28 Проект организации строительства и проект проведения работ

Проект организации строительства. Для успешного строительства зданий и сооружений или их комплексов разрабатываются проектные материалы по организации строительства.

Проектная документация по организации строительного производства делится на две части: проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР). ПОС и ППР должны составляться на прогрессивных инженерных решениях и основываться на индустриализации строительства, совершенствовании методов и форм его организации. Объем проектной документации и степень ее детализации обусловлены характером строящегося объекта и сложностью условий или методов строительства.

В практике строительства различают объекты сложные, средней сложности и несложные. ПОС должен разрабатываться одновременно с разработкой других частей рабочего проекта для увязки проектных решений с вопросами организации строительства и производства работ.

В состав ПОС включаются: календарный план строительства; строительный генеральный план; схемы возведения основных зданий и сооружений; ведомости объемов работ; графики потребности в материалах и конструкциях, в машинах и механизмах, в рабочих кадрах; пояснительная записка с характеристикой строительства; рекомендации по структуре управления строительством; основные технико-экономические показатели. ПОС для несложных объектов может составляться в сокращенном объеме и состоять: из календарного плана строительства с выделением работ подготовительного периода; строительного генерального плана; ведомости объемов работ; графиков потребности в материалах, машинах и механизмах; краткой пояснительной записки. Для случаев реконструкции и расширения предприятия ПОС должен содержать в себе дополнительно: показанные на стройгенплане условными обозначениями объекты реконструкции; существующие подземные и надземные коммуникации; разбираемые и перекладываемые линии; проезды на территории действующих предприятий; указания с помощью условных обозначений на стройгенплане о подключении временных и перестройке существующих коммуникаций, а также о том, в каком порядке очередности будут производиться работы и какие из цехов должны быть оставлены на период строительства; состав работ подготовительного периода и меры по защите действующего оборудования при реконструкции цехов.

Исходными материалами для составления ПОС служат: технико- экономическое обоснование; материалы топографических, геологических и гидрогеологических изысканий; данные о видах и возможностях использования энергоресурсов; принятые в проекте решения об используемых строительных материалах, конструкциях и методах производства работ; сведения о возможностях строительных организаций и возможностях обеспечения строительными кадрами, жилыми и культурно-бытовыми помещениями.

При разработке ПОС должна быть использована типовая проектная документация по организации и производству работ: технологические карты и схемы на отдельные виды работ; карты трудовых процессов; схемы комплексной механизации; эталоны ПОС и др. ПОС согласовывается и утверждается одновременно с утверждением проекта в установленном порядке.

Проект производства работ. Такой проект составляется строительно-монтажной организацией или специализированными, предназначенными для оказания технической помощи и внедрения новых достижений организациями. ППР согласовывается с генеральным подрядчиком или с субподрядчиком, в зависимости от того, кем он разработан. Для особо сложных зданий или сооружений ППР должен составляться проектной организацией с разработкой конструкций, необходимых при возведении здания или сооружения. ППР разрабатывается на каждый этап строительства.

В состав ППР подготовительного периода включаются: календарный план производства работ в виде линейного или сетевого графика; график поступления необходимых строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, основных материалов и оборудования; строительный и генеральный планы площадки строительства с уточненным расположением временных сооружений; рабочие чертежи привязки типовых временных сооружений; краткая пояснительная записка.

В состав ППР для объектов включаются: календарный план производства работ (для несложных объектов) или комплексный сетевой график (для сложных объектов); строительный генеральный план с расположением постоянных и временных транспортных путей, сетей водоснабжения, канализации, энергоснабжения, теплоснабжения, диспетчерской связи; монтажных кранов, механизированных установок, временных зданий, сооружений и устройств, используемых для нужд строительства; график поступления на объект строительных конструкций, деталей, материалов, оборудования; сводный график потребности в рабочей силе и основных строительных машинах; технологические карты на сложные работы; карты трудовых процессов; мероприятия по технике безопасности; краткая пояснительная записка с расчетами материальных ресурсов и обоснованием принятых решений.

В технологических картах приводятся технические решения по подготовке, технологическим схемам и методам выполнения отдельных строительных процессов на объекте.

В картах трудовых процессов даны наиболее прогрессивные методы и приемы труда, применяемые при выполнении отдельных видов работ в бригадах и звеньях.

Исходными материалами для составления ППР являются проектная документация, сведения о поставках оборудования, конструкций и деталей, о наличии парка машин и механизмов, о сроках выполнения работ.

Для выбора оптимального варианта ПОС и ППР необходимо сравнить показатели по вариантам с нормативами.