Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Sotsiologia_voprosy_k_zachetu (1).docx
Скачиваний:
13
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
93.6 Кб
Скачать
  1. Досуговая активисты, члены различных кружков, любительских объединений и клубов по интересам, сами зрители.

  2. Управленческая сложная интеллектуальная деятельность человека, требующая определенных знаний и опыта.например(Менеджмент - управление в условиях рыночной экономики )

  3. Образовательная это осуществляемая учреждением образования деятельность, направленная на получение гражданами основного и (или) дополнительного образования.например(Выдача специальных разрешений (лицензий) производятся Министерством образования ).

  4. Бытовая

  5. Медицинская Медицинская деятельность предусматривает выполнение работ (услуг) по оказанию доврачебной, амбулаторно-поликлинической, стационарной, высокотехнологичной, скорой и санаторно-курортной медицинской помощи в соответствии с перечнем, приведенным ниже. 

Социальное взаимодействие – регулярное социальное действие, направленное друг на друга и имеет целью вызвать ожидаемые ответные реакции. Оно является обменом.

Структура:

  1. Субъект

  2. Процесс обмена

  3. Правила

  4. Предмет

  5. Место

Типы социального взаимодействия:

  1. Сотрудничество

  2. Соперничество: конкуренция – соперничество за объект, находящийся вне этих субъектов и конфликт – противостояние сторон по поводу распределения ресурсов, ценностей, власти, столкновение потребностей, интересов, целей и взглядов, мнений.

Черты сотрудничества:

  1. Обоюдная заинтересованность

  2. Направленность на достижение совместных целей

  3. Уважение

Черты соперничества:

  1. Стремление опередить

  2. Нет совместных целей, но они есть в отношение объекта

  3. Подкрепление негативными средствами

  1. Социальный конфликт: причины возникновения, стадии протекания, виды и способы разрешения.

Признаки конфликта

  1. Конфликтная ситуация

  2. Противоположные цели, потребности, интересы

  3. Взаимодействие конфликтующих сторон

  4. Результаты конфликтного взаимодействия

Условия конфликта:

  1. Наличие сторон

  2. Дефицит ресурсов

  3. Стремление получить выгоду за счет другой стороны

  4. Стремление достичь совместные и взаимоисключающие цели

  5. Стремление контролировать и направлять поведение другой стороны

Функции конфликта:.

  1. Разрядка напряженности – возможность снятия напряженности

  2. Коммуникативная – осознании сторонами проблем и приспособление друг к другу

  3. Консолидирующая - выявление возможностей для сотрудничества

  4. Дестабилизирующая

2.5. Функции конфликтов

Позитивные

Негативные

разрядка напряженности между конфликтующими сторонами

большие эмоциональные, материальные затраты на участие в конфликте

получение новой информации об оппоненте

увольнение сотрудников, снижение дисциплины, ухудшение социально-психологического климата в коллективе

сплочение коллектива организации при противоборстве с внешним врагом

представление о побежденных группах, как о врагах

стимулирование к изменениям и развитию

чрезмерное увлечение процессом конфликтного взаимодействия в ущерб работе

снятие синдрома покорности у подчиненных

после завершения конфликта - уменьшение степени сотрудничества между частью сотрудников

диагностика возможностей оппонентов

сложное восстановление деловых отношений (“шлейф конфликта”).

 

Позитивные функции:

  1. Выявление проблем

  2. Потенциальная разрядка напряженности

  3. Получение новой информации

  4. Сплочение коллектива

  5. Стимулирование к изменению

  6. Диагностика возможностей

Негативные функции:

  1. Эмоциональные и материальные затраты

  2. Снижение дисциплины и социально-психологического климата

  3. Увлечение конфликтом в ущерб работе

  4. Уменьшение степени сотрудничества

  5. Сложное восстановление отношений

Последствия:

  1. Дезинтегративные

  2. Интегративные

Характеристики конфликта:

  1. Причины

  2. Острота – характеризует интенсивность столкновения

  3. Длительность

  4. Сила участников конфликта – способность стороны реализовать цель вопреки сопротивлению

Типы причин:

  1. Наличие противоположных ориентаций (например, ориентация в плане собственности)

  2. Идеологические (религиозные конфликты)

  3. Экономическое и социальное неравенство

  4. Положение в социальной структуре

Сила участников конфликта:

  1. Физическая

  2. Информационная

  3. Социальный статус

  4. Ресурсы

Стадии:

  1. Предконфликтная (оценка сил, поиск сторонников, консолидация сил)

  2. Протекание конфликта (инцидент, открытая борьба и скрытая)

  3. Разрешение конфликта (внешний признак – завершение инцидента, прекращение конфликтных отношений, разрешение возможно при изменении конфликтной ситуации)

Виды конфликтов:

  1. Межличностный

  2. Групповой

  3. Межгрупповой

  4. Конфликт принадлежности

  5. Конфликт с внешней средой

Стратегии поведения:

  1. Уклонение – низкая степень настойчивости одной из сторон

  2. Противоборство

  3. Уступчивость

  4. Сотрудничество

  5. Компромисс

Тактическое поведение:

  1. Запугивание

  2. Блеф - дезинформация

  3. Принуждение

  4. Прессинг

Завершение конфликта:

  1. Взаимное примирение, переход к сотрудничеству

  2. Симметричное разрешение

  3. Победа одной из сторон

  4. Трансформация конфликта

  5. Удовлетворение потребностей сторон и устранение причин конфликта

Способы завершения:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]