- •Вопрос 1. Роль национально-исторических факторов в развитии менеджмента
- •Вопрос 2. Социально-экономические предпосылки возникновения и развития менеджмента.
- •Вопрос 3. Характеристика этапов возникновения и периодов развития науки об управлении
- •Вопрос 6. Научные школы в менеджменте
- •Вопрос 7. Научные подходы в менеджменте
- •Вопрос 8. Менеджмент: сущность, основные категории, система менеджмента и ее элементы.
- •Вопрос 9. Процесс управления: понятие и структура.
- •Вопрос 11. Принципы управления по а.Файолю.
- •Вопрос 12. Методы менеджмента: понятие, сущность, классификация.
- •Вопрос 13. Виды (подсистемы) менеджмента.
- •Вопрос 14. Понятие «организация» и ее основные характеристики.
- •Вопрос 15. Концепции жизненного цикла организации: понятие, модели и характеристика этапов развития.
- •2)Модели жизненного цикла орг-ии
- •Вопрос 16. Предприятие как хозяйствующий субъект: понятие, классификация, особенности предприятий промышленного сектора.
- •Вопрос 18. Интеграция организаций (горизонтальная и вертикальная)
- •Вопрос 21.Органические структуры управления ( проектные; матричные; бригадные формы)
- •2)Функциональная
- •6_Дивизиональные структуры
- •Вопрос 24. Коммуникации в менеджменте: понятие и значение
- •Качества, обеспечивающие успешность выполнения профессиональной деятельности менеджера:
Вопрос 8. Менеджмент: сущность, основные категории, система менеджмента и ее элементы.
Менеджмент- это управление производством или коммерцией ; совокупность принципов,методов ,средств и форм управления,разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности пр-ва и увеличения прибыли.
Русское слово управление и английское менеджмент считаются синонимами, но в действительности их смысловое содержание различается.
На практике термин управление не является эквивалентом термина менеджмент,так как речь идет лишь об одной из форм управления а именно об управлении соц-экономическими процессами посредством и в рамках компании .Адекватной экономической основой менеджмента является рыночный тип хозяйствования на базе индустриальной организации пр-ва или коммерции.Таким образом менеджмент употребляется применительно к управлению хозяйственной деятельностью т.е. любой сферой пр-ва товаров и услуг.
В своей сущности менеджмент сложное соц-экономическое,информационное и организационно-техническое явление- процесс деятельности и наука имеющие дело с постоянно изменяющимися условиями функционирования объекта управления со сменой его состояния и качеств.В силу этого менеджмент, как и любая другая наука имеет определенные закономерности принципы сови цели и задачи.
В настоящее время менеджмент рассматривается в трех аспектах
Как область профессиональной деятельности и обозначает функцию и людей ее выполняющих указывает на социальное или должностное положени
Как область научного исследования
Как учебная дисциплина
В зависимости от специфики менеджмента его цели и задачи имеют различное значение.
Основные задачи менеджмента:
организация пр-ва товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе имеющихся ресурсов
переход к использованию работников обладающих высокой квалификацией
стимулирование сотрудников организации путем создания для них соответствующих условий труда и системы его оплаты
определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения
разработка стратегии развития организации и реализация
определение целей развития организации
выработка системы мероприятий для достижения намеченных целей
осуществление контроля за эффективностью деятельности организации за выполнением поставленных задач.
Система менеджмента:
1.Субъект менеджмента-человек или группа людей осуществляющие упралвенческие воздействия в рамках организации и для реализации ее целей и задач.
2.Объект менеджмента- все то, на что направлены управленческие воздействия субъекта менеджмента в рамках организации и для реализации ее целей и задач.
Человеческие ресурсы орг-ии ,персонал и подчиненные
Поставщики ресурсво для орг-ии
Конкуренты
Информационное обеспечение(налаживание локальных сетей,поддержание программного обеспечения)
Финансы орг-ии
3.Менеджмент-совокупность значений между объектом и субъектом менеджмента.(осуществление максимально эффективной и результативной взаимосвязи между лбъектом и субъектом менеджмента)
4.Результат- это то, ради чего взаимодействуют субъект и объект менеджмента , используя менеджмент ,выражающийся в измеримых показателях.