Учебная ситуация № 2.1.
Задание. Организация выпускает продукцию одного наименования, спрос на которую эластичен. В отчётном периоде было реализовано 150 шт., цена продажи в течение отчетного периода оставалась стабильной и составила 600 руб. за единицу. Средние переменные затраты на единицу продукции составили 300 руб/шт. постоянные затраты составляют 28000 руб.
В планируемом периоде руководство организации предполагает увеличить объем продаж продукции до 180шт. Как при этом изменении объема продаж изменится прибыль организации?
Затем следует определить влияние на точку безубыточности продаж планируемого периода:
- уменьшение цены продаж на 5%;
- увеличение переменных затрат на единицу продукции на 5%;
- увеличение постоянных затрат на 5%
и определить объемы продаж, которые позволят сохранить исходную валовую прибыль планируемого периода при изменении каждого из факторов.
Также было проанализировано следующее предложение руководства организации: «Увеличить объем продаж на 40% относительно отчетного года. Однако это потребует увеличения постоянных затрат на 30% и снижения цены продаж на 20%». Следует ли финансовому менеджеру поддержать данное предложение? Обоснуйте свой вывод.
Сделайте вывод по данному предложению и обоснуйте его.
Решение
Таблица 2.1 – Формулы для расчёта показателей в ситуациях
Показатель |
Порядок расчета |
1. Валовая прибыль (CM) |
CM = Выручка-нетто от продаж (S) – Совокупные переменные затраты (VC) |
2. Операционная прибыль (M) |
M= CM – Постоянные затраты (FC) |
3. Сила воздействия операционного рычага (СВОР) |
СВОР= CM/M |
4. Доля валовой прибыли в выручке нетто от продаж (α) |
α=CM/S |
5. Выручка от продаж в точке безубыточности (Sb) |
Sb=FC/α |
6. Пороговое количество продукции (Qb) |
Qb=Sb/Цена продаж (P) |
7. Запас финансовой прочности (в абсолютном выражении) |
ЗФП=S-Sb |
8. Запас финансовой прочности (в относительном выражении) |
ЗФП= (S-Sb)/S |
9. Изменение доли валовой прибыли в выручке нетто от продаж Δα (при изменении цены продаж) |
Δα =(AVC /P)*(ΔP/P’) |
10. Новая доля валовой прибыли в выручке нетто от продаж (α’) |
α’=α+ Δα |
11. Новое пороговое значение выручки-нетто от продаж Sb’(при изменении цены продаж) |
Sb’=FC/α’ |
12. . Новое пороговое значение объема продаж Qb’(при изменении цены продаж) |
Qb’=Sb’/P’ |
13. Объем продаж, обеспечивающий сохранение прибыли (Q0) |
Q0=CM/( α’*P’) |
14. Изменение доли валовой прибыли в выручке нетто от продаж Δα (при изменении средних переменных затрат) |
Δα =-ΔAVC/P |
15. Изменение выручки от продаж (ΔSb) |
ΔSb= ΔFC/α |
В планируемом периоде предполагается увеличение объема продаж продукции до 180 шт., рассмотрим как изменятся остальные показатели. Рассчитанные данные представлены в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Отчёт о прибыли и убытке организации на основе калькуляции по переменным затратам
Показатели |
Отчетный период |
Планируемый период |
|||
Сумма, тыс. руб. |
в % к выручке-нетто от продаж |
Сумма, тыс.руб. |
в % к выручке-нетто от продаж |
||
Выручка-нетто от продаж |
90 |
100,00 |
108 |
100,00 |
|
Совокупные переменные затраты |
45 |
50,00 |
54 |
50,00 |
|
Валовая прибыль |
45 |
50,00 |
54 |
50,00 |
|
Постоянные затраты |
28 |
25,2 |
28 |
30,24 |
|
Операционная прибыль |
17 |
13,3 |
26 |
28,08 |
В планируемом периоде руководство организации предполагает увеличить объем продаж продукции до 180 штук. Это привело к увеличению выручки нетто от продаж, увеличение совокупный переменных затрат и валовой прибыли,но учитывая то,что постоянные затраты остаются неизменны операционная прибыль выросла на примерно 15%. Показатели анализа безубыточности представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Показатели анализа безубыточности
Показатели |
Значение показателя |
|
В отчетном периоде |
В планируемом периоде |
|
Изменение операционной прибыли в планируемом году, тыс. руб. |
Х |
9 |
Сила воздействия операционного рычага |
2,6 |
2,07 |
Выручка от продаж в точке безубыточности, тыс. руб. |
56 |
56 |
Пороговое количество продукции, шт. |
93 |
93 |
Запас финансовой прочности:
|
34
37,77 |
52
48,14 |
При изменении прибыли на 9 тыс. руб. сила воздействия операционного рычага уменьшилась на 5,3, выручка от продаж в точки безубыточности и пороговое количество продукции неизменно, но мы видим, что увеличился запас финансовой прочности.
В таблице 2.4 представлены данные для построения графика точки безубыточности в стоимостном выражении.
Таблица 2.4 – Показатели для графика безубыточности в стоимостном выражении
Показатели |
Значение показателя |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Выручка-нетто от продаж, тыс. руб. |
0 |
30 |
60 |
90 |
Валовая прибыль, тыс. руб. |
0 |
15 |
30 |
45 |
Постоянные затраты, тыс. руб. |
28 |
28 |
28 |
28 |
На рисунке 2.1 графически показана точка безубыточности в стоимостном выражении.
Рисунок 2.1 – График точки безубыточности в стоимостном выражении
В таблице 2.5 представлены данные для построения графика точки безубыточности в натуральном выражении.
Таблица 2.5 – Показатели для графика безубыточности в натуральном выражении
Показатели |
Значение показателя |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Объем продаж, шт. |
0 |
50 |
100 |
150 |
Совокупные переменные затраты, тыс. руб. |
0 |
15 |
30 |
45 |
Постоянные затраты, тыс. руб. |
28 |
28 |
28 |
28 |
Суммарные затраты, тыс. руб. |
28 |
43 |
58 |
73 |
Выручка-нетто от продаж, тыс. руб. |
0 |
30 |
60 |
90 |
На рисунке 2.2 графически показана точка безубыточности в натуральном выражении.
Рисунок 2.2 – График точки безубыточности в натуральном выражении
Как видно на рисунках в отчетном периоде безубыточный объем продаж составляет 93 шт., при этом выручка равна 56 тыс. руб. В планируемом периоде точка безубыточности остается неизменной, так как не происходит изменение цены, средних переменных и постоянных затрат. В отчетном периоде объем продаж составил 150 шт. и получена выручка 90 тыс. руб., это говорит о том, что предприятие находится в зоне прибыли. В планируемом периоде предполагается увеличить объем продаж до 180 шт., что сохранить предприятие в той же зоне и улучшит финансовое состояние.
Проведем анализ чувствительности точки безубыточности планируемого периода при изменении одного из трех факторов: цены, совокупных переменных затрат и постоянных затрат. Рассчитанные данные представлены в таблице 2.6.
Таблица 2.6 - Анализ чувствительности критических соотношений
Показатели |
Значение показателя |
Изменение показателя (+) – увеличение; (-) - уменьшение |
Цена продаж, руб./шт.:
|
600 570 |
-30 |
Доля валовой прибыли в выручке – нетто от продаж, а |
0,4736 |
-0,0263 |
Новые пороговые значения:
|
62,597 110 |
-27% -30%
|
Исходная валовая прибыль, тыс. руб. |
54 |
- |
Объем продаж, обеспечивающий сохранение прибыли, шт. |
160 |
+6% |
Средние переменные затраты, руб./шт.:
|
300 315 |
+15 |
Доля валовой прибыли в выручке-нетто от продаж, а |
0,475 |
-0,025 |
Новые пороговые значения
|
62,222 138 |
-26% -8% |
Исходная валовая прибыль, тыс. руб. |
54 |
|
Объем продаж, обеспечивающий сохранение прибыли, шт. |
158 |
+5% |
Постоянные затраты, тыс. руб.:
|
28 29,4 |
+1,4
|
Новое значение выручки-нетто от продаж в точке безубыточности, тыс. руб. |
58,8 |
+28% |
Новая величина валовой прибыли, тыс. руб. |
55,4 |
+2,5% |
Объем продаж, обеспечивающий сохранение прибыли, шт. |
184 |
+22% |
1) Предприятие предполагает снижение цены на 5%. Новая цена продаж составит 570 руб./шт. Для сохранения прибыли объем продаж составит 160 штук, что на 6% больше обычного.
2) Предприятие предполагает увеличение средних переменных затрат на 5%. Из-за увеличения средних переменных затрат, доля валовой прибыли в выручке снизится на 26%. Пороговый объем продаж составит 138 шт., а выручка-нетто от продаж будет равна 62,222 тыс.руб. Для сохранения прежнего уровня прибыли необходимо увеличить объем продаж на 8 шт.
3) Предприятие предполагает увеличение постоянных затрат на 5%. Постоянные затраты влияют лишь на операционную прибыль. Для сохранения операционной прибыли необходимо увеличить валовую прибыль, ее новое значение – 55,4 тыс.руб. Для достижения этого значения необходимо увеличить объем продаж на 34 шт.
Теперь проанализируем предложение руководства организации:
“Увеличить объем продаж на 40%. Однако это потребует увеличения постоянных затрат на 30% и снижения цены продаж на 20%”. Рассчитанные данные представлены в таблице 2.7.
Таблица 2.7 – Отчет о прибыли и убытке организации на основе калькуляции по переменным затратам при изменении объема продаж на 10%
Показатели |
Отчетный период |
Планируемый период |
Изменение к отчетному году, % |
||||
Сумма, тыс. руб. |
в % к выручке-нетто от продаж |
Сумма, тыс.руб. |
в % к выручке-нетто от продаж |
|
|||
Выручка-нетто от продаж |
90 |
100,00 |
101 |
100,00 |
12,20 |
||
Совокупные переменные затраты |
45 |
50,00 |
63 |
63,63 |
40,00 |
||
Валовая прибыль |
45 |
50,00 |
38 |
38,38 |
15,5 |
||
Постоянные затраты |
28 |
25,3 |
36,4 |
36 |
30,00 |
||
Операционная прибыль |
17 |
13,3 |
1,6 |
1,6 |
90 |
При увеличении объема продаж и снижении цены выручка-нетто от продаж увеличится на 12,2%, но в результате того, что совокупные переменные затраты очень велики валовая прибыль уменьшается на 12,5 %. Постоянные затраты так же претерпели значительное увеличение поэтому операционная прибыль снизилась почти на 90%. Предложение стоит отвергнуть.