2. Планирование производственной программы по пусковым объектам и объектам задела в промышленном строительстве

При планировании задела в промышленном строительстве необходимо учесть следующее:

1. Коэффициент технической готовности каждого объекта или стройки в целом в конце планового периода для обеспечения ритмичности работ и ввода основных фондов на следующий запланированный период.

2. Стоимость основных фондов, введенных в действие на каждой стройке в результате частичного ввода до планируемого периода и подлежащим вводу в планируемом периоде.

Нормирование задела в % к сметной стоимости может быть осуществлено 2 способами:

1. РЗ_ст. = (С₁К₁ + … + С_iK_i)/( С_к – С_в), где (5.13)

РЗст – норма задела в % к сметной стоимости.

С – полная сметная стоимость каждого из объектов, находящихся к концу года в незавершенном строительстве.

К – коэффициент технической готовности, характеризующий по каждому объекту необходимую техническую готовность к концу года для ввода в действие этих объектов в соответствии с установленными сроками.

Ск – полная сметная стоимость стройки.

Св - сметная стоимость объектов, ранее введенных в действие в результате частичного ввода.

Таким образом знаменатель формулы 5.13 отражает величину переходящего задела.

2. Упрощенная формула расчета нормы задела, которая фактически применяется в производстве.

РЗ_ст = (К_п – В_п)/(1 – В_п), где (5.14)

Кп – коэффициент, характеризующий степень технической готовности стройки к концу года.

Вп- показатель промежуточного ввода в действие основных фондов, представляет собой отношение стоимости введенных на конец года в действие объектов ко всей сметной стоимости стройки.

На основе нормы задела определяется стоимостной объем переходящего задела по формуле:

З_п = (1 – В_п)СРЗ_ст, где (5.15)

С – полная сметная стоимость стройки.

В качестве показателей для определения строительного задела отдельных предприятий, очередей и пусковых комплексов принимаются:

А) объем капитальных вложений, который должен быть осуществлен на конец планового периода, в % к полной сметной стоимости предприятия, его очереди или пускового комплекса.

Б) Стоимость введенных в действие основных фондов, выраженная в % к полной сметной стоимости предприятия или его очереди.

Разность (А) и (Б) образует задел.

2. Распределение производственной программы по исполнителям

Производственная программа является основной частью плана работ организации и служит основой для расчета требующихся материально - технических и трудовых ресурсов. Исходя из производственной программы, разрабатывается ППР по отдельным объектам, и определяются мероприятия по развитию производственных мощностей предприятия.

Каждая строительная организация- генподрядчик, заключив договор на выполнение СМР, формирует на его основе производственную программу. Данная производственная программа определяет объем работ, выполненных собственными силами генподрядной организации, а также объем работ передаваемых субподрядным организациям.

Распределение работ по субподрядчикам производится на основе сметных или практических данных об удельном весе работ отдельных исполнителей в % от общего объема работ.

В годовой ПП общий объем строительно- монтажных работ по каждому объекту распределяется по исполнителям на основе технической готовности и данных об объемах выполненных работ на начало года. Генподрядчик по согласованию с субподрядчиком утверждает годовые графики выполнения работ по объектам, являющиеся обязательными для всех организаций, участвующих в строительстве и вводе объекта независимо от вида собственности и общественной подчиненности.

При разработке графика генподрядчик составляет по каждому объекту перечень работ, подлежащих выполнению каждым субподрядчиком, с указанием объема работ в физическом и стоимостном выражении и согласовывает их с исполнителями. На основе этих графиков общая программа СМР распределяется по исполнителям и составляется производственная программа субподрядных организаций.

Распределение производственной программы генподрядчика по исполнителям должно осуществляться с учетом имеющихся технических мощностей субподрядчиков. Отсутствие сбалансированности соответствующих объемов специализированных работ с мощностью субподрядчиков приводит к нарушению в сроках работ и к срывам сроков ввода объектов. Производство СМР с помощью субподрядчиков регламентируется Положением «О взаимоотношении генеральных и субподрядных организаций», кроме этого отношения регламентируются договором субподряда.

Привлечение субподрядчиков может быть передано подрядчику, который, в этом случае, ограничен только обязанностью информировать заказчика. В других случаях предусматривается предложение подрядчику письменного соглашения заказчика или субподрядчики привлекаются по требованию заказчика. При этом согласно международной этике отношений сторон, при прочих равных условиях предпочтение отдается субподрядчикам, рекомендованным заказчиком.

В первых двух случаях ответственность несет генподрядчик, вместе с тем заказчику предоставляется право отстранения субподрядчика, который не отвечает предъявленным заранее требованиям.