38 Организационно-технические концепции упр-я (Богданов, Гастев, Ерманский).

Орг-техническая концепция упр-я занималась исслед-ем всеобщих законов организаций и их использования в сфере упр-я общественными системами. Эти исслед-я положили начало формированию науки теории орг-ций, представители Богданов, Ерманский, Гастев. Богданов (Малиновский) – российский философ, экономист, полит деятель, ученый, литератор.Он считал все виды упр-я имеют общи черты,исходя из этого осн. принципы новой науке о законах орг-ции. Он публикует «технология всеобще организационная наука» Вывод: жизнь пронизана орган-ыми принципами. Необходимо системное изучение законов орг-ции, кот действуют в технике,в эк-ке орг-ции людей, вполитике орг-ции идей. Недостатки: заумный язык, необычные термины, упрощенно воспринимал чел фактор. Ерманский создал концепцию оптимума, в кот сформулировал предпосылки рационального упр-я связав с технико –эконом рогрессом. Предвидел замену руч труда машинным. под влиянием техн прогресса мех-ции произв-ва происходит сокр-е физ труда и увел доли умственного труда. Повышение значения управленч. труда, изменяются отношения между руководителями и исполнителями. Вклад Гастева заключается в разработке теоретич и эксперим-х идей новой науки – социальной инженерии, соединявшей в себе методы естеств. наук, социологии, псих-ии и педагогики. Гастев внес вклад в сферу подготовки кадров, а также в сферу внедрения инновационных методов труд и пр-во.Большое вним-е Гастев уделял орг-й культуре пр-ва.

39. Социально-организационные концепции менед-а (Керженцев, Витке, Дунаевский). Разработка теоретических основ и практических методик научной организации труда на предприятиях.

Если представители организационно технической концепции делали ставку на всеобщность принципов, то представители соц- организационной концепции подчеркивали специфику соц организаций. Представители Керженцев (Лебедев), Дунаевский, Витке. Керженцев выделил 3 основные элемента в организации: труд, пр-во и упр-е.Сформулировал основные принципы управления:

1. постановка целей и задач 2. выбор форм организации 3. составление плана 4. введение учета и контроля 5. координация использования людских и материальных ресурсов. Витке разработал соц-трудовую концепцию упр-я производством, в кот четко разграничил упр-е людьми и упр-е техникой. Управление людьми – сочетание людских воль. Витке рассматривал упр-е как систему объединяющую соц –трудовые отношения и реальную деятельность людей. Процесс упр-я должен осуществляться с помощью административных функций.

Дунаевский- сфера его интересов – принятие упр-их решений. Выдвинул теорию административной емкости под кот понимал способность упр-ть определенным количеством подчиненных. По современной науке менеджер способен управлять от3 до 10 человек, оптимум 4-7. Дунаевский считал, что с развитием производства происходит разбухание промежуточных звеньев связанно. Это с необходимостью компенсировать возрастание административной емкости руководителя. Ключевой проблемой в упр-ии – по мере роста технич. прогресса происходит нарастание информационного барьера, что требует поиска средств его преодоления. Преодолевается барьер при помощи технич средств, повышением квалификации мен-ра и совершенствованием орг упр-я. Технический прогресс создает возможность для решения крупных хозяйственных задач. Это требует концентрации капитала и производственной мощности, в результате появляются крупные хоз культуры, в них резко увел-ся объем перерабатываемой информации для принятия упр-их реш-й. Происходит нарастание инфор-х барьеров и необх-ть их преодолеть, что стимулирует развитие мен-та