3.5.7 Фінансовий відділ

Вивчити практику, що діє:

• розробки нормативів оборотних коштів для матеріального забезпечення ви­робництва і збуту продукції;

• забезпечення потреби підприємства в оборотних коштах (власних, позикових і ін.);

• визначення заготовчих цін і проведення розрахунків витрат на закупівлю і транспортування матеріальних ресурсів;

• проведення розрахунку витрат, пов'язаних з реалізацією продукції і визна­чення відпускних (продажних) цін;

• організації розрахунків з продавцями матеріальних ресурсів і покупцями про­дукції підприємства (форми розрахунку, умови застосування, документація).

Виконати і прикласти до звіту:

- склад і структуру оборотних коштів підприємства;

- заповнені форми документації по розрахунках підприємства постачальника­ми матеріальних ресурсів і покупцями продукції.

4 Зміст практики на комерційно - посередницькому підприємстві

Місце практики:

- відділи - служб маркетингу, товарний, планово-економічний, фінансовий.

4.1 Служба маркетингу

Вивчити практику, що діє:

• структурної побудови служби маркетингу, розподіл функцій між внутрішні­ми підрозділами;

• організації взаємин служби з іншими підрозділами підприємства і зовнішні­ми контрагентами;

- організації збору інформації для маркетингових досліджень;

- проведення маркетингових досліджень по наступних напрямах:

- товар, його асортимент, якості, ціни, перспективи їх удосконалення;

- ринок, його середовище і потенційні можливості;

- покупці, їх споживчі потреби, платоспроможність;

- конкуренти, їх методи конкурентної боротьби;

- організації збуту, канали розподілу, товарний рух;

- реклама і її ефективність, стимулювання збуту;

- сервісне обслуговування реалізованої продукції.

Індивідуальні завдання сту­дентам на проведення маркетингових досліджень в певних напрямах визна­чають керівники практики від кафедри з урахуванням можливостей діяльності підприємства.

До звіту додаються:

- матеріали маркетингових досліджень, виконаних за завданням керівника практики від кафедри;

- матеріали по реалізації маркетингового комплексу підприємства в процесі то­варного руху в каналах розподілу і їх ефективності.

4.2 Товарний відділ

Вивчити практику, що діє:

- структурної побудови відділу, його завдань і функцій, взаємин з підрозділами підприємства і зовнішніми контрагентами;

- визначення потокового попиту покупців на товари і формування портфеля замовлень;

- встановлення комерційних зв'язків і договірних відносин з продавцями і по­купцями продукції;

- розробки планів формування товарних ресурсів;

- створення і надання замовлень на постачання товарів;

- організації ввезення товарів на підприємство;

- організації контролю по виконанню договорів постачання і претензійної робо­ти;

- організація планування і контролю стану товарних запасів і їх регулюван­ня;

- складання оперативних планів відправлення (відпустки) товарів одержува­чем;

- організації відправлення (відпустки) товарів одержувачам;

- контролю і аналізу виконання договорів (замовлень) з продажу товарів.

До звіту додаються:

- номенклатура товарів відділу;

- форма договору постачання (заповнена)

- оперативний план постачання (відпустки) товарів одержувачам;

- заповнені документи на відправлення (відпустка) товарів одержувачам.