6. Использование транспортной модели в задачах производственного менеджмента.

Транспортная модель – частный случай ЗЛП. Практические ситуации, приводящие к постановке транспортной задачи (ТЗ). Теоретическая основа ТЗ. Методы решения ТЗ: метод северо-западного угла, метод наименьшей стоимости. Метод потенциалов проверки транспортной системы на оптимальность. Управление процессом на основе опорных планов.

Типовое задание 6.Х

Решить транспортную задачу одним из методов. Проверить полученный опорный план на оптимальность методом потенциалов. При необходимости сбалансируйте модель. (Транспортная матрица прилагается).

7. Методы краткосрочного планирования операций.

Иерархические уровни планирования. Определение порядка выполнения работ в структурном подразделении. Правила приоритетов, принцип критического отношения – основные инструменты принятия решений. Матричный метод назначений (венгерский алгоритм) и его роль в определении последовательности выполняемых работ.

Типовое задание 7.Х

Следующие работы ожидают прохождения через цех. Работы записаны в порядке их прибытия на обработку. Определить последовательность по FCFS, EDD, SPT, LPT. Все работы прибыли на 275 день рабочего календаря. Какое решение будет лучшим?

Работа	Дата выполнения	Продолжительность исполнения. дни
А	t1	8
В	t2	16
С	325	T5
D	t3	5
E	t4	t6

8. Модели управления запасами.

Однопродуктовая статическая модель: график пополнения запасов, формула Вилсона, формула оптимальных затрат на выполнение заказа; пример определения размера партии.

Модель с фиксированным объемом в производственном процессе: график пополнения запасов, расчетные формулы, пример решения задачи.

Модель заказа с резервным запасом: определение оптимального размера заказа и страхового запаса при детерминированной постановке задачи, определение страхового запаса при вероятностной постановке задачи; пример решения задачи.

Модель с фиксированным периодом времени и уровень обслуживания: график пополнения запаса, расчетные формулы, пример принятия решения на основе использования данной модели.

Модели с дисконтируемым количеством: кривая общих затрат, этапы определения размеров заказа и общих издержек, принятие решения на основе полученных результатов.

Типовое задание 8.Х

Годовая потребность в некотором изделии – М единиц. Недельная потребность составляет М1 единиц. Стандартное отклонение от недельной потребности – s единиц. Затраты на размещение заказа – q₁ у.е., а время с момента выдачи заказа до получения партии – t недель. Годовые издержки хранение запаса – q₂ у.е. на одно изделие. Определите оптимальный размер заказа; точку повторного перезаказа, которая обеспечивала бы 95%-ный уровень обслуживания.

9. Организация и управление складским хозяйством.

Определение структурной схемы склада исходя из условий хранения и потребления заданного типа груза.. Методика определения складских площадей. Решения менеджера складского хозяйства по требуемому количеству и продолжительности использования подъемно-транспортных машин и механизмов. Использование номограмм при управлении складским хозяйством. Применение MS Excel для анализа складских показателей.

Типовое задание не предусмотрено.