- •Цели и задачи курса
- •Содержание программы
- •Тема 1. Понятие производственного менеджмента (пм). Объект и субъект пм.
- •Тема 2. Цели и задачи управления производством.
- •Тема 3. Цикл производственного менеджмента.
- •Тема 4. Производственный процесс и принципы его рациональной организации.
- •Тема 5. Организация подготовки новой продукции.
- •Тема 6. Производственная программа и производственная мощность предприятия.
- •Тема 7. Логистические принципы в производственных процессах.
- •Тема 8. Научная организация труда (нот) в промышленности.
- •Тема 9. Управление качеством продукции.
- •Тема 10. Экономические и производственные риски.
- •Тематика практических занятий.
- •Использование элементов теории принятия решений в управлении производственной системой.
- •Методология построения сетевого графика.
- •Управление конструкторской и технологической подготовкой производства.
- •Типовое задание 3.Х
- •Производственная программа и производственная
- •Типовое задание 4.Х
- •Использование методов линейного программирования в производственном менеджменте.
- •Типовое задание 5.Х
- •Варианты заданий
- •Использование транспортной модели в задачах производственного менеджмента.
- •Типовое задание 6.Х
- •Методы краткосрочного планирования операций.
- •Типовое задание 7.Х
- •Модели управления запасами.
- •Типовое задание 8.Х
- •Организация и управление складским хозяйством.
- •Управление качеством продукции.
- •Типовое задание 10.Х
- •Результаты выборок
- •Анализ производственных рисков.
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Рабочая программа очной формы обучения
- •Рабочая программа заочной формы обучения
- •Перечень вопросов для самоподготовки
- •Перечень вопросов для самоподготовки (для специальности «бухгалтерский учёт и аудит»)
Министерство образования РФ
Челябинский государственный университет
Кафедра менеджмента
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Программа курса и методические указания
Составитель: С.Г. Камшилов,
доцент кафедры менеджмента,
канд. техн. наук.
Утверждена на заседании кафедры менеджмента
Протокол № 4 от 20 марта 2003 г.
Заведующий кафедрой В.Ф.Горшенин
Общее количество часов 136
В том числе:
лекции 34
практические занятия 34
самостоятельная работа 68
Челябинск-2003
Цели и задачи курса
Курс «Производственный менеджмент» является специализированной дисциплиной, читаемой студентам экономических и управленческих специальностей. Изучение курса предполагает наличие у студентов качественных знаний по дисциплинам «менеджмент», «теория организаций», «математические методы в экономике», «разработка управленческого решения».
Производственный менеджмент охватывает широкий круг задач в сфере производства продукции – от планирования производственных процессов до продвижения готовой продукции (услуги) на рынке и предоставление сервисных функций. Производственный менеджмент представляет сферу деятельности, в которой наука управления людьми объединяется с различными способами использования современных технологий.
Следовательно, объектом изучения дисциплины «Производственный менеджмент» являются закономерности функционирования и развития производственных систем и процессов, а субъектом – отношения между людьми в рассматриваемых системах, возникающие по поводу производства, преобразования, распределения и перераспределения материальных благ.
Основная цель производственного менеджмента заключается в разработке и применении эффективных методов и инструментов при проектировании и эксплуатации производственных систем для обеспечения потребителей качественной продукцией и услугами.
Таким образом, изучив данный курс, студенты должны:
иметь системные представления о функционировании операционных составляющих производственной деятельности;
уметь грамотно формулировать производственные задачи и владеть методологией их решения;
знать структуру производственной системы и функции менеджера (в зависимости от иерархических уровней);
уметь применять математический аппарат для решения поставленных задач;
владеть навыками компьютерного сбора, анализа и преобразования информации производственного и экономического характера;
стремиться самостоятельно овладевать современными интегрированными программными продуктами, обеспечивающими эффективное управление и контроль производственной деятельности.
Для развития навыков самостоятельной работы, а также контроля усваиваемости теоретического материала предполагаются практические задания, научно-исследовательские работы, выполняемые студентами в установленные сроки.
Содержание программы
Тема 1. Понятие производственного менеджмента (пм). Объект и субъект пм.
1.1. Сущность производственного менеджмента.
Круг задач, изучаемых дисциплиной. Понятие производственной системы, операционных ресурсов, производственного процесса. Классификация производственных процессов. Особенности управленческого процесса в производственной сфере.
1.2. Краткая история развития ПМ.
Возникновение инфраструктуры промышленных управляющих, исследование Ф.Тейлора, Ф. и Л.Гилбрэт, А.К.Гастева. Применение теории очередей, задач линейного программирования в ПМ. Планирование материальных потребностей в оперативном режиме – сущность метода MRP. Всеобщий контроль качества (TQC), стандарты серии ISO9000. Стратегия обновления бизнесс-процесса. Использование программных приложений – как инструмент оптимизации производственной деятельности.
Литература: 3, 4, 8, 11.