- •Цели и задачи курса
- •Содержание программы
- •Тема 1. Понятие производственного менеджмента (пм). Объект и субъект пм.
- •Тема 2. Цели и задачи управления производством.
- •Тема 3. Цикл производственного менеджмента.
- •Тема 4. Производственный процесс и принципы его рациональной организации.
- •Тема 5. Организация подготовки новой продукции.
- •Тема 6. Производственная программа и производственная мощность предприятия.
- •Тема 7. Логистические принципы в производственных процессах.
- •Тема 8. Научная организация труда (нот) в промышленности.
- •Тема 9. Управление качеством продукции.
- •Тема 10. Экономические и производственные риски.
- •Тематика практических занятий.
- •Использование элементов теории принятия решений в управлении производственной системой.
- •Методология построения сетевого графика.
- •Управление конструкторской и технологической подготовкой производства.
- •Типовое задание 3.Х
- •Производственная программа и производственная
- •Типовое задание 4.Х
- •Использование методов линейного программирования в производственном менеджменте.
- •Типовое задание 5.Х
- •Варианты заданий
- •Использование транспортной модели в задачах производственного менеджмента.
- •Типовое задание 6.Х
- •Методы краткосрочного планирования операций.
- •Типовое задание 7.Х
- •Модели управления запасами.
- •Типовое задание 8.Х
- •Организация и управление складским хозяйством.
- •Управление качеством продукции.
- •Типовое задание 10.Х
- •Результаты выборок
- •Анализ производственных рисков.
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Рабочая программа очной формы обучения
- •Рабочая программа заочной формы обучения
- •Перечень вопросов для самоподготовки
- •Перечень вопросов для самоподготовки (для специальности «бухгалтерский учёт и аудит»)
Тема 2. Цели и задачи управления производством.
Основная цель управления производством. Методы воздействия на производственные процессы. Функции организации, нормирования, планирования, координации, мотивации, контроля, регулирования и их значение в управлении производственной деятельностью. Особенности управления на российских предприятиях. Литература: 1, 2, 5, 6.
Тема 3. Цикл производственного менеджмента.
3.1. Планирование, как важнейшая стадия ПМ.
Понятие стратегии, долгосрочных, среднесрочных и оперативных планов. Пирамида стратегий. Фазы и методы стратегического планирования. Внедрение стратегии. Принципы формирования планов.
Организация и выполнение оперативных задач.
Оценка собственной позиции предприятия на рынке товаров и услуг, сегментация рынка. Место и роль подразделения в общей структуре организации. Гибкость организационных и технологических структур предприятия.
Руководство – объединяющая фаза цикла ПМ.
Функции руководителя. Тип руководителя. Принципы обратной связи.
Литература: 1, 2, 5, 6, 10.
Тема 4. Производственный процесс и принципы его рациональной организации.
4.1. Предприятие: признаки и структура.
Определение предприятия как производственно-хозяйственной единицы. Признаки и укрупненная структура предприятия. Горизонтальные и вертикальные связи на предприятии.
Производство – трансформация операционных ресурсов в продукцию.
Укрупненная структура производственного процесса. Взаимосвязь операционных ресурсов. Понятие предметов и средств труда. Термины «изделие», сборочная единица, комплектующие, номенклатура и ассортимент изделий. Классификация производственных процессов по назначению, по характеру воздействия на предмет труда, по степени автоматизации.
Принципы рациональной организации производственных процессов.
Сущность и роль принципов дифференциации, специализации, параллельности, пропорциональности, непрерывности, прямоточности, ритмичности, гибкости. Расчетные формулы.
Понятие производственного цикла.
Определение и структура производственного цикла. Три основных вида движения в производственном цикле (графики и формулы расчета длительности). Организационно-производственная структура цеха.
Литература: 5, 6, 10.
Тема 5. Организация подготовки новой продукции.
Анализ факторов эффективности нововведений (С).
Понятие нововведения, инновации. Уровень конкурентоспособности нововведения, использование сетки производственных оценок.
Организация и планирование конструкторской подготовки производства.
Процесс проектирования изделия. Принципы декомпозиции, иерархичности. Составные части процесса проектирования. последовательность выполнения работ. понятие о ЕСКД. Технико-экономические показатели проекта.
Организация и планирование технологической подготовки производства (ТПП).
Определение ТПП и ЕСТПП. Задачи ТПП. Централизованная, децентрализованная и смешанная системы ТПП. Организационная структура отдела главного технолога. Виды технологической документации: маршрутные, операционные, инструкционные карты. Технико-экономическое обоснование технологического процесса.
Литература: 5, 9 … 11.