- •Цели и задачи курса
- •Содержание программы
- •Тема 1. Понятие производственного менеджмента (пм). Объект и субъект пм.
- •Тема 2. Цели и задачи управления производством.
- •Тема 3. Цикл производственного менеджмента.
- •Тема 4. Производственный процесс и принципы его рациональной организации.
- •Тема 5. Организация подготовки новой продукции.
- •Тема 6. Производственная программа и производственная мощность предприятия.
- •Тема 7. Логистические принципы в производственных процессах.
- •Тема 8. Научная организация труда (нот) в промышленности.
- •Тема 9. Управление качеством продукции.
- •Тема 10. Экономические и производственные риски.
- •Тематика практических занятий.
- •Использование элементов теории принятия решений в управлении производственной системой.
- •Методология построения сетевого графика.
- •Управление конструкторской и технологической подготовкой производства.
- •Типовое задание 3.Х
- •Производственная программа и производственная
- •Типовое задание 4.Х
- •Использование методов линейного программирования в производственном менеджменте.
- •Типовое задание 5.Х
- •Варианты заданий
- •Использование транспортной модели в задачах производственного менеджмента.
- •Типовое задание 6.Х
- •Методы краткосрочного планирования операций.
- •Типовое задание 7.Х
- •Модели управления запасами.
- •Типовое задание 8.Х
- •Организация и управление складским хозяйством.
- •Управление качеством продукции.
- •Типовое задание 10.Х
- •Результаты выборок
- •Анализ производственных рисков.
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Рабочая программа очной формы обучения
- •Рабочая программа заочной формы обучения
- •Перечень вопросов для самоподготовки
- •Перечень вопросов для самоподготовки (для специальности «бухгалтерский учёт и аудит»)
Тема 6. Производственная программа и производственная мощность предприятия.
Производственная программа.
Основные разделы, исходные данные для разработки. Классификация продукции по видам.
6.2. Производственная мощность.
Виды производственных мощностей. Факторы, влияющие на величину производственной мощности. Расчетные формулы.
Планирование потребностей в трудовых, материальных и финансовых ресурсах предприятия.
Составляющие плана по труду и заработной плате (С), расчетные формулы (С). Структура плана материально-технического снабжения. MS Excel как средство автоматизации при работе с планами. Себестоимость продукции и ее структура. Формулы для определения прибыли и рентабельности производства. Контроль выполнения производственной программы (С).
Методы разработки производственной программы.
Обзор математических методов. Детерминированные, графические и оптимизационные модели. Использование программных продуктов (в том числе интегрированных) для разработки производственных программ и контроля хода их выполнения.
Литература: 2, 5, 10, 11.
Тема 7. Логистические принципы в производственных процессах.
Определение логистики. Сферы применения макро- и микро-логистических подходов. Понятие материального потока.
Управление материальными потоками в рамках производственной системы.
«Выталкивающая» система оперативно-производственного планирования (ОПП): сущность и структурная схема. «Вытягивающая» система ОПП: сущность и структурная схема. Система «Канбан» как разновидность «вытягивающей» системы ОПП. Сравнительная характеристика систем ОПП.
Организация и управление запасами.
Понятие производственных запасов. Цели и причины создания запасов. Плановое и непосредственное управление запасами. Виды производственных запасов. Классификация издержек. Основные системы управления запасами: система с фиксированным размером заказа, система с фиксированным интервалом времени (формулы, графики, расчеты основных параметров). Сравнительная характеристика основных систем.
Принципы оперативного управления производством. MRP-системы.
Сущность оперативного управления. Обобщённая схема функционирования программных продуктов по управлению производственным процессом. Назначение и программная реализация. Модульные принципы построения программного продукта. Методы работы в диалоговом режиме. MRP с замкнутым циклом.
Организация и управление складским хозяйством
Складское хозяйство, как операционная составляющая производственного цикла. Классификация и функции складов. Понятие грузовой единицы. Типовая планировка склада. Классификация хранимых грузов. Виды подъёмно-транспортных машин и механизмов, применяемых в складском хозяйстве. Двух- и многопозиционное распределение продукции со складов. Определение основных складских показателей (площадь склада, потребность в подъемно-транспортных механизмах (С), показатели эффективности использования оборудования).
Литература: 2 … 6, 8.