- •Коммуникация в малых группах Основные подходы к изучению коммуникации в малой группе.
- •1) Механистический
- •Малая группа: понятие, отличительные черты.
- •I Достаточно распространенными являются представления
- •II в некоторых исследованиях упоминаются группы по 35—40 человек.
- •II Вторая типология— деление малых групп на формально и неформальные.
- •III Третья классификация разводит референтные группы и группы членства.
- •1) Временные группы,
- •2) И стабильные группы.
- •Функции групповой коммуникации
- •Структура и динамика коммуникации в малой группе Коммуникативная структура малой группы.
- •1) Положение, занимаемое индивидом в системе коммуникации
- •2) Направленность и интенсивность коммуникаций в группе.
- •Централизованные коммуникативные сети:
- •Децентрализованные коммуникативные сети
- •Лексика и грамматика коммуникации в малой группе.
- •I Характерной лексической (языковой) особенностью малой группы как формальной, так и неформальной,
- •II Другой особенностью речевой коммуникации в малой группе выступает преобладание
- •1) Принятые модели поведения,
- •2) Допустимую коммуникативную тактику.
- •Структура и динамика коммуникации в малой группе
- •Внешний конформизм
- •Внутренний конформизм
- •Экология и коммуникация в малой группе.
- •Прагматика коммуникации в малых группах
- •Семья как коммуникативная система.
- •I Семейные правила.
- •II Семейные последовательности.
- •III Семейные мифы.
- •IV Семейная история.
- •Технология принятия группового решения.
- •Отрицательные стороны группового принятия решения
Централизованные коммуникативные сети:
Виды централизованных коммуникативных структур (сетей):
1) Фронтальная сеть
|
Участники - не вступают в контакт, - но находятся в поле зрения друг друга.
Это позволяет им увидеть - реакции - и поведение других участников взаимодействия; |
2) Радиальная сеть |
Вся информация передается членам группы - только через центральное лицо.
Отсутствие единства места и времени передачи информации - затрудняет обратную связь с партнерами, ведь их нельзя увидеть и услышать, - зато это дает возможность относительно независимо формировать собственную позицию |
3) Иерархическая сеть |
Это структура - с двумя и более уровнями соподчинения членов группы, - причем часть из них может видеть друг друга в процессе совместной деятельности, - а часть — нет.
Возможности общения при этом - ограничены, - и коммуникации могут осуществляться в основном между членами группы, занимающими соседние уровни иерархии.
У индивида, занимающего верхнюю ступень в иерархии соподчинения, - есть непосредственный помощник, - которому, в свою очередь, подчинены три остальных участника. |
В централизованных сетях преимущественно один человек распространяет вокруг себя важную для группы информацию (фронтально, радиально или иерархически).
Это способствует
- повышению управляемости группы
- и более быстрому решению простых задач.
Целесообразно передавать по централизованным сетям информацию в тех случаях,
- когда надо довести одну и ту же, без искажений, информацию до сведения всех людей,
- когда необходимо стимулировать развитие лидерства,
- когда необходимо организационно сплотить группу.
Однако в рамках централизованных сетей
- затруднено решение сложных и творческих задач.
Широкое применение централизованных сетей
- может также привести к снижению удовлетворенности от членства в группе.
Децентрализованные коммуникативные сети
В децентрализованных сетях
- участники равны,
- каждый из них может принимать, перерабатывать и передавать информацию,
-каждый из участников может прямо общаться с остальными участниками сети.
Информация в децентрализованных сетях может передаваться
- по кругу
- или по цепи.
Децентрализованные сети используются в тех случаях, когда
- необходимо решить творческие задачи, не лимитированные временем, задачи повышенной сложности,
- развить межличностные отношения,
- повысить удовлетворенность членов группы.
Виды децентрализованных коммуникативных структур:
1) цепочка |
Информация передается последовательно - от одного члена группы к другому |
2) круговая |
Здесь одинаковыми возможностями - располагают все без исключения члены группы.
Информация - может бесконечно долго циркулировать между членами группы, - дополняться - и уточняться. В такой структуре участники - могут непосредственно наблюдать за реакциями друг друга, - учитывать эти реакции |
3) полная
|
Отсутствуют препятствия - для свободного общения - и передачи информации. |
Общая удовлетворенность работников |
Наибольшая удовлетворенность индивида |
Оказывается наибольшей в случае менее централизованных коммуникативных сетей |
Наибольшая удовлетворенность индивида связана - с возможностью доступа к максимальному объему информации - или максимального влияния на нее |
Следовательно, особенности коммуникативной структуры малой группы
- во многом определяются статусно-ролевой структурой.
Под статусно-ролевой структурой
- понимается совокупность отношений между индивидами,
- в основе которой лежат типичные способы поведения, предписанные, ожидаемые и реализуемые участниками группового процесса в соответствии со своей позицией в группе.
Коммуникативная структура группы
- это совокупность позиций членов группы в системах информационных потоков
Информационные потоки
- связывают членов группы между собой и с внешней средой
- и помогают концентрации у них того или иного объема групповой информации.
В свою очередь, владение информацией — важный показатель положения члена группы в ее иерархии.
С одной стороны, доступ к получению, хранению и распределению информации
- обеспечивает человеку в группе особую роль, особые групповые привилегии.
В ряде случаев человека,
- являющегося информационным центром группы,
- называют информационным лидером.
С другой стороны, информация
- обычно адресуется именно высокостатусным членам группы,
- т.е. чем выше статус индивида,
- тем большим объемом информации он владеет.
Характер сообщаемой информации также зависит от групповой позиции человека:
- чем выше его статус,
- тем более благожелательный характер придается передаваемой информации.
На практике выбор той или иной коммуникативной сети зависит
- от вида
- и целей взаимодействия.
Необходимость обращения к анализу существующих в группе коммуникативных сетей возникает в случаях,
- когда общение между ее членами становится неэффективным для решения задач
- или нарастает негативный эмоциональный фон во взаимоотношениях.