Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Эргономические методы проектирования-Лекция № 5...doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
19.09.2019
Размер:
637.95 Кб
Скачать

3. Выявить знания, выходящие за пред­полагаемые границы проблемы, которые можно было бы использовать при тран­сформации проблемы.

Широкий поиск релевантных средств по­казал наличие больших возможностей; четыре из них, которые кажутся наибо­лее перспективными, приведены ниже. (Сам по себе выбор соответствующих средств требует навыка и интуиции, от которых в значительной степени зави­сит успешное применение метода; см. разд. 8.1.)

а) Большое количество свободного вре­мени, которое слепые могут уделить обучению пользоваться каким-то прибо­ром, который Позволит им увеличить их заработок.

б) Наличие в мозгу человека"распознающей машины" не поврежденной слепотой.

в) Способность мозга к распознанию главным образом по контексту и памяти и лишь частично по сигналам, соответ­ствующим форме букв и слов.

г) Способность руки быстро двигаться, реагируя на сигналы мозга. Эту способ­ность можно использовать для управле­ния сканирующим устройством по ме­тоду, напоминающему движение глаз.

4. Найти сопоставимые промежуточные решения проблемы, которые проложили бы путь к частичному или полному ис­пользованию знаний из смежных обла­стей.

Возможен следующий ряд промежуточ­ных решений:

а) Дешевое и простое светочувствитель­ное устройство, преобразующее явные различия между буквами и словами в звуковые сигналы.

б) Программа обучения, направленная на то, чтобы научить слепых быстро рас­познавать буквы и слова, используя в максимальной степени контекст и в минимальной степени звуковые сигналы, соответствующие форме букв и слов.

в) Небольшое ручное сканирующее уст­ройство, позволяющее избежать расхо­дов на механизированное приспособле­ние и обеспечивающее быструю реакцию на "сигналы о пропуске", посылаемые мозгом, как только читатель схватывает из контекста значение непрочитанных еще букв, слов, выражений, предложе­ний и т.д.

Этот пример является обобщением за­писей, сделанных при разработке опыт­ного образца подобного устройства, ко­торое должно было позволить слепым читать со скоростью примерно 100 слов в минуту. Поиск средств, обеспечиваю­щих решение проблемы, потребовал изу­чения большого количества литературы по визуальному восприятию, движению глаз, восприятию азбуки Морзе, ско­ростной машинописи, скоростному чте­нию, машинам, распознающим образы, и по теории связи. Прибегли также к кон­сультациям нескольких экспертов в данных областях. Смещение границ, по­требовавшееся в данном случае для нахождения решения проблемы, пока­зано на рис. 11.7.

11.6. Проектирование новых функций

Цель

Создание радикально новой конструкции, способной привести к новым моде­лям поведения и спроса.

План действий

1. Выявить функции каждого конкретного элемента существующего решения.

2. Охарактеризовать основную функцию, для которой указанные функции являют­ся вспомогательными.

3. Охарактеризовать изменения основной функции, которые могут привести к улучшению данной проектной ситуации.

4. Объединить решения пп. 2 и 3 для получения новой основной функции.

5. Найти альтернативные решения разделения новой основной функции на вспомогательные и закрепить каждую из них за новыми конкретными элементами.

Примеры

Три первых примера являются ретроспективными попытками выработать план действий, который мог бы привести от существующих конструкций к хоро­шо известным новшествам, последовавшим за ними. Указанный выше план действий является результатом анализа примеров из истории техники и развит здесь как обобщенная методика, которая может оказаться полезной будущим новаторам. Четвертый пример представляет собой запись мыслей автора, воз­никающих при применении этой методики для решения новой для него проб­лемы.

Пример 1

От опасной бритвы к безопасной.

1. Выявить функции каждого конкретно­го элемента существующего решения.

Конкретные элементы: лезвие, ручка, ремень. Функции: бритье, управление, правка лезвия.

2. Охарактеризовать основную функцию, для которой указанные функции являют­ся вспомогательными.

Бритье, управление и правка, вместе взятые, являются "средством для бритья волос на лице (предварительно намылен­ном)".

3. Охарактеризовать изменения основной функции, которые могут привести к улучшению данной проектной ситуации.

Было бы очень полезно, если бы бритье стало более безопасным занятием и от­пала необходимость в правке лезвия.

4. Объединить решения пп. 2 и 3 для по­лучения новой основной функции.

"Средство для бритья волос на лице (предварительно намыленном) с малой степенью вероятности пореза лица и без дополнительной операции правки лез­вия".

5. Найти альтернативные решения разде­ления новой основной функции на вспо­могательные и закрепить каждую из них за новыми конкретными элементами.

В результате исследований с примене­нием некоторых из описанных в этой книге методов были выбраны следую­щие вспомогательные функции и эле­менты, предназначенные для их выпол­нения:

Сведения об изобретении безопасной бритвы (Джюйкс и др. [112]) гово­рят о том, что Жиллетт не руководство­вался данной методикой. Он задался целью создать изделие разового поль­зования, на котором он мог бы нажить состояние. Жиллетт утверждает, что идея лезвия разового пользования "осенила" его в процессе бритья (в 1895 г.).

Цель приведенного примера — пока­зать, что на основе ретроспективного анализа можно вывести упорядоченную методику получения изобретений и ис­пользовать ее для целенаправленного изобретательства в будущем. Точно та­ким же путем можно рассмотреть и новые наборы вспомогательных функ­ций, например тот, который лежит в основе создания электробритвы.

Отыскание новых вспомогательных функций — дело очень трудное: отчасти потому, что всегда бывает много аль­тернативных решений, которые все проверить невозможно, отчасти же пото­му, что трудно судить заранее о воз­можности практической реализации тех или иных конкретных элементов новой конструкции. Жиллетт не поверил пред­сказанию изготовителей стали в 1895 г., что одна и та же марка стали не смо­жет обеспечить одновременно очень ма­лую толщину и очень острую режущую кромку. Ему пришлось ждать много лет, пока усилиями его коллеги, изоб­ретателя Никкерсона, не был найден способ изготовления этого наиболее важного элемента безопасной бритвы.

Пример 2

От лавки до супермаркета.

1. Выявить функции каждого конкрет­ного элемента существующего решения.

2. Охарактеризовать основную функцию, для которой указанные функции являют­ся вспомогательными.

"Способствовать обмену товаров широ­кого потребления на деньги покупа­телей".

3. Охарактеризовать изменения основной функции, которые могут привести к улучшению данной проектной ситуации.

"Торговля без задержки по вине про­давца и увеличение товарооборота на одного торгового служащего".

4. Объединить решения пп. 2 и 3 для по­лучения новой основной функции.

"Способствовать быстрому обмену деше­вых товаров широкого потребления на деньги покупателей".

5. Найти альтернативные решения разде­ления новой основной функции на вспомогательные и закрепить каждую из них за новыми конкретными элемен­тами.

В результате исследования сделан сле­дующий выбор:

Реализация новых вспомогательных функций стала возможной благодаря введению расфасованных товаров, не требующих дополнительной упаковки продавцом.

11.7 Определение компонентов по Александеру

Цель

Найти правильные физические компо­ненты конкретной структуры, которые можно было бы изменять независимо друг от друга в соответствии с после­дующими изменениями среды.

План действий

1. Выявить все требования, оказывающие влияние на формирование конкретной структуры.

2. Определить, является ли каждая пара требований независимой или нет, и за­фиксировать каждое решение в матрице взаимодействий.

3. Разложить матрицу на группы с тесной внутренней взаимосвязью и слабой свя­зью между группами. Это и будут "пра­вильные" компоненты.

4. Разработать конкретные компоненты для каждого набора требований.

5. Скомпоновать из этих новых компо­нентов новую конкретную структуру или ввести некоторые новые компоненты в конкретные существующие системы.

Пример

Поскольку знаменитый пример Алек-сандера с проектированием индейской деревни (Александер [4]) связан со специфическим образом жизни индей­цев, неизвестным многим читателям этой книги, здесь приводится более традици­онный пример. Это проблема отыска­ния правильной планировки для группы жилых зданий, пристраиваемых к како­му-либо городу. (Пример дается по книге Чермаева и Александера [113].)

1. Выявить все требования, оказываю­щие влияние на формирование конкрет­ной структуры.

Ниже дается перечень 33 требований.

1. Эффективные стоянки для личных ав­томобилей жителей и их гостей, нали­чие достаточного места для маневриро­вания автомобилей.

2. Места для временной стоянки автомо­билей служб быта и доставки грузов.

3. Места для групп обслуживания. Наве­сы в местах доставки грузов и в местах ожидания. Средства информации; ящики для корреспонденции, бандеролей и гру­зов; места для хранения тележек.

4. Место для обслуживания и контроля коммунальных установок. Телефон элек­тричество, водопровод, канализация система центрального отопления, газ, кондиционирование воздуха, мусоросжи­гательные станции.

5. Места для отдыха и прогулок. Дет­ские площадки и площадки для игр.

6. Индивидуальные входы в квартиру. Защищенный подъезд, навес над площад­кой для нескольких человек, устройства для удаления грязи с обуви.

7. Удобное и достаточно просторное мес­то для личных встреч; общественная пра­чечная, помещения для хранения верхней одежды и переносных вещей, а также места для колясок, тележек, велоси­педов и т.д.

8. Фильтровальные установки для очист­ки воздуха от запахов, вирусов, бакте­рий, грязи. Экраны для защиты от насе­комых, пыли, мусора, сажи, отбросов.

9. Улавливатели насекомых и паразитов, заграждения от пресмыкающихся, птиц, млекопитающих.

10. Одностороннее наблюдение за прибы­вающими посетителями. Односторонний обзор пространства у входа и въезда.

11. Места входа и въезда, которые можно надежно охранять.

12. Изоляция детей и животных от проез­жей части.

13. Отделение пешеходной дорожки от проезжей части.

14. Защита водителей при переходе от зо­ны быстро движущегося транспорта к пе­шеходным зонам.

15. Предохранение мест въезда и входа от воздействий: перегрева, ветра, луж, льда и снега.

16. Противопожарная защита.

17. Четкие границы в получастной сфере: между соседями, между съемщиками и управляющим домом.

18. Четкие границы между получастной и общественной сферами.

19. Поддержание достаточной освещен­ности и отсутствие резких световых контрастов.

20. Контроль за источниками шума от грузового транспорта, легковых автомо­билей, других машин и механизмов.

21. Контроль за источниками шума, соз­даваемого в общественной сфере.

22. Средства защиты жилища от город­ского шума.

23. Средства снижения фона городско­го шума в пешеходной зоне.

24. Средства защиты жилища от мест­ного шума.

25. Средства защиты наружных зон от шума, создаваемого в прилегающих к ним зонах.

26. Возможность беспрепятственного подъезда автомобилей в часы "пик".

27. Возможность въезда и выезда авто­мобилей в экстренных случаях: по­жар, скорая помощь, реконструкция и ремонт.

28. Переход людей из автомобилей в жи­лище при минимальных расстояниях и затратах сил.

29. Пешеходные тротуары без опасных или приводящих в замешательство рез­ких изменений уровня и направления движения.

30. Безопасные и живописные места для пешеходных и велосипедных прогулок.

31. Изолированные места для свалки му­сора, предотвращающие засорение окру­жающей среды.

32. Эффективная организация службы быта и размещение приемных пунктов.

33. Частичная защита от атмосферных воздействий пространств между стоян­кой автомобилей и жилищем.

Александер указывает, что этот перечень должен включать все требования, имею­щие какое-либо отношение к формиро­ванию конкретной системы.

2. Определить, является ли каждая пара требований независимой или нет, и за­фиксировать каждое решение в матри­це взаимодействий.

Два требования считаются взаимодейс­твующими друг с другом, если любая попытка удовлетворить одно из них упрощает или усложняет удовлетворе­ние другого и если такая взаимосвязь является естественной, а не случайной для этих двух требований (Александер [4] ). Матрица взаимодействий для дан­ной проблемы показана на рис. 11.9.

Симметричность узора точек относи­тельно диагонали, проведенной из левого верхнего угла в правый нижний, показы­вает, что каждое взаимодействие прояв­ляется дважды. Поэтому труд по за­полнению матрицы можно вдвое со­кратить без какой-либо потери информа­ции.

Чермаев и Александер [113] приводят следующий пример, показывающий, ка­ким путем они обнаруживают наличие или отсутствие взаимодействия:

"Рассмотрим требования, изложенные вп. 11:

"Места входа и въезда, которые можно охранять".

Если судить поверхностно, может пока­заться, что это требование могло бы быть связано с требованием, изложен­ным в п. 6 ("индивидуальные входы в квартиру"), поскольку оба они связа­ны с физической возможностью что-то закрывать. Но наличие контролируемого закрывающего устройства не обеспечи­вает эффективного преграждения или облегчения доступа внутрь. С другой стороны, хотя в п. 11 не упоминаются акустические аспекты, если подумать о физическом воплощении устройства, на­пример о весе, размере и плотности подгонки двери к косякам, то сразу можно увидеть связь между требовани­ями пп. 11 и 21 — регулирование шума. Конечно, сам тот факт, что вход или доступ должен контролироваться, с проб­лемами шума никак не связан. Но если вход должен полностью закрываться, значит, дверь должна быть плотно при­гнана, а это качество и относительно не­большие размеры дверей, как и просто­та их конструкции, позволяют легче решить проблемы защиты от шума и атмосферных воздействий".

Это объяснение довольно трудно по­нять. В требованиях п. 11 указывается, что места доступа должны "охраняться", что скорее наводит на мысль о мерах безопасности, чем о защите от атмос­ферных явлений. Может возникнуть мысль и о том, что "охрана" двери имеет отношение к требованию п. 6 — обеспечению индивидуального входа, а что п. 21 "контроль за источниками шу-

ма, создаваемого в общественной сфе­ре", относится к снижению шума авто­мобилей, а не к плотности закрывания дверей.

Трудно понять, каким образом автор пришел к решениям, зафиксированным в матрице (рис. 11.9), и вполне вероят­но, что другие специалисты могли бы выявить совсем другие модели взаимо­действия. В ответ на эти критические замечания Александер прислал автору объяснения по поводу того, что он имел в виду под "индивидуальным входом" и "контролем за источниками шума"; при этих субъективных значениях схема взаимодействия приобретает смысл. Он

разъясняет, что метод может быть поле­зен проектировщику лишь в ограничен­ной мере, позволяя ему осознать струк­туру его собственных размышлений, но не является средством проверки этих мыслей по отношению к реальной дейст­вительности.

3. Разложить матрицу на группы с тесной внутренней взаимосвязью и слабой свя­зью между группами. Это и будут "пра­вильные" компоненты.

Имеется несколько вариантов первона­чальной машинной программы, использо­ванной Александером и Мангеймом [114] для декомпозиции матрицы. В

11.8. Классификация проектной информации

Цель

Разделить проектную проблему на под­дающиеся решению части.

План действий

1. Записать на отдельной карточке каж­дую единицу информации, собранной в результате исследования проектной си­туации.

2. Классифицировать карточки по альтер­нативным наборам категорий до тех пор, пока не будет найден набор, соответст­вующий как зафиксированным данным, так и субъективной точке зрения проек­тировщика на проблему.

3. Использовать отобранные наборы ка­тегорий как основу для индексации ин­формации, собранной на более позднем этапе, для разбивки проблемы на части с целью последовательной или параллель­ной работы над ними, а также для пробной идентификации переменных величин и взаимосвязей между ними.

4. Пересмотреть классификацию на более позднем этапе, если появятся противоре­чивые доказательства, изменятся задачи или точка зрения проектировщика на проблему.

Пример

"Описать и проанализировать проблему автомобильного сиденья" в качестве ос­новы для исследований и разработок, финансируемых фирмой - изготовите­лем автомобильных сидений. Эта работа была начата в 1962 г. для фирмы "Кокс оф Уотфорд, Лтд" (ныне "Кокс оф Нот­тингем", Англия) и выполнена автором и его коллегами (Джонс, Грей и Уорд [116]) совместно с сотрудниками отде­ла дизайна фирмы-изготовителя.

1. Записать на отдельной карточке каж­дую единицу информации, собранной в результате исследования проектной си­туации.

Задача, поставленная изготовителем так, как она сформулирована выше, была понята как поиск переменных, которые:

а) в значительной степени влияют на комфортность автомобильного сиденья;

б) могут контролироваться изготовите­лями автомобильных сидений.

Было решено составить максимальную по объему и по разнообразию выборку информации по автомобильным сиде­ньям, какая только могла быть быстро собрана группой из трех человек, рабо­тающих неполный рабочий день в тече­ние 2—3 месяцев. В качестве источников информации использовались:

Публикации: научные доклады по антро­пометрии, о реакциях человека на вибра­ции, о положении "сидя" и т.д.; техни­ческие доклады инженеров и других спе­циалистов, отвечающих за проектирова­ние сидений; автомобильные журналы (в особенности объявления о новых изобре­тениях, улучшающих комфортность си­денья) .

Интервью: со специалистами, занимаю­щимися исследованиями комфортности сидений; с людьми, которым приходится

много ездить, например коммивояжера­ми, шоферами грузовых машин и такси.

Наблюдения: запись на ленте объектив­ных показателей, проведенная исследова­тельской группой во время специально предпринятых поездок на большие рас­стояния, по хорошим и плохим дорогам, в автомобилях разного типа.

Оценка конструкций: критические заме­чания и суждения о конкретных конст­рукциях сидений, в особенности тех, что создаются для американских автомоби­лей будущего, и специальных сидений для гоночных автомобилей.

Мозговая атака: длительная свободная дискуссия при одновременном прослу­шивании записей и ознакомлении с дан­ными, полученными из перечисленных выше источников.

Каждая мысль и каждый факт, представ­ляющие интерес, записываются на отдель­ную карточку. Вот примеры типовых записей:

"При повороте возникают боковые уси­лия".

"Слегка поворачивать сиденья при пово­роте автомобиля, чтобы пассажиры час­тично были обращены лицом в сторону поворота?"

"Неприятные ощущения от неудобства сидения проходят медленно". "Некоторые предпочитают водить маши­ну, вытянув руки вперед, другие - нет". "Мягкое сиденье, создающее приятное ощущение комфорта в демонстрацион­ных залах, может при длительных по­ездках оказаться очень неудобным". "Предусмотреть для инвалидов специаль­ное сиденье, выносимое в случае аварии вместе с человеком". "Есть ли действительно основания не устанавливать сиденье над задней осью?" "Централизованное управление для двух лиц, сидящих впереди, - пассажира и водителя (как в автомобилях буду­щего) ".

"По-видимому, водители не могут хоро­шо отрегулировать более двух незави­симых положений сиденья". "Себестоимость изготовления автомоби­льных сидений должна быть невысокой". "Во время тестов с сиденьями, допус­кающими различные положения тела, люди меняют его каждые пять минут".

"Плохо обеспечена деятельность пассажи­ров во время длительных поездок — нет приспособлений для приема пищи, чте­ния, письма и т.д.".

"Подголовник может предотвратить тра­вму шейных позвонков". "Неудобство сидения из-за отсутствия движений и плохой циркуляции крови". "Аккерблом не рекомендует опоры в области бедер - автомобильная промы­шленность считает это необходимым". "Джэклин предлагает следующую шкалу чувствительности к вибрациям: по вертикали 1, в продольном направлении 8, в поперечном направлении 16". "Во время дорожных испытаний верхняя часть тела и голова пассажира подверга­лись в два раза большей вертикальной вибрации, чем у водителя". "Во время езды по неровным дорогам удобнее сидеть, не откидываясь на спин­ку сиденья".

"Замечено, что во время езды водители автобусов делают больше ненужных движений".

"Противоречие между наилучшими по­зами в состоянии настороженного вни­мания и в состоянии отдыха".

Сбор информации продолжался до тех пор, пока в разных источниках реже стали появляться новые данные и чаще повторяться старые. Это было принято за доказательство того, что ни одна важ­ная часть проблемы не упущена.

Всего было составлено 350 карточек.

2. Классифицировать карточки по аль­тернативным наборам категорий до тех пор, пока не будет найден набор, соответ­ствующий как зафиксированным дан­ным, так и субъективной точке зрения проектировщика на проблему.

Были выбраны следующие критерии классификации:

а) классификация должна охватывать все 350 элементов;

б) большинство элементов относится только к одной категории;

в) выбранные категории указывают на определяющие факторы комфортности сиденья или на возможность для изгото­вителя улучшить ее.

Многие системы классификации были от-