Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Эргономические методы проектирования-Лекция № 3...doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
19.09.2019
Размер:
102.91 Кб
Скачать

5.5. Последствия расчленения акта проектирования

Главным результатом новых методов проектирования является объективация тех процессов мышления, которые тра­диционный проектировщик держал "при себе", и разделение их на три катего­рии: интуитивное мышление ("черный ящик"), логическое мышление ("проз­рачный ящик"), и металогическое, или процедурное, мышление ("мысли о мыс­лях"). Такая объективация и подобное расчленение привели к возникновению целого набора методов, каждый из кото­рых касается в первую очередь лишь од­ного аспекта того, что при традиционном проектировании составляло единый и не поддающийся объяснению процесс (при­чем - не следует забывать - процесс в высшей степени эффективный на уровне проектирования изделий). Цель объекти­вации и расчленения очевидна: они приз­ваны раскрыть мышление проектиров­щиков для восприятия огромного коли­чества новых фактов и идей, которые крайне важны для проектирования на уровне систем, но, по-видимому, не могут содержаться в индивидуальном опыте какого-либо одного, даже самого талантливого, проектировщика. Однако методологии проектирования, пожалуй, упускают из виду разрушительное дейст­вие, которое оказывает такое расчлене­ние на способность проектировщика (или бригады проектировщиков) сох­ранять контроль над ходом работ по проекту в целом на жизненно важной, но загадочной стадии трансформации, от которой в наибольшей степени зависит успех или неудача новаторской деятель­ности.

Как уже упоминалось, первые попыт­ки применения новых методов в лучшем случае приносят частичный успех, а в худ­шем заканчиваются полной неудачей. И все же можно надеяться, что даже скромные примеры окажутся более по­лезными для читателя, чем абстрактный пересказ различного рода словесных рас­суждений о методологии проектирова­ния ( к которым, как я вынужден приз­нать, относится и большая часть этой гла­вы, включенная в книгу лишь по совету тех, кто любезно согласился высказать свои критические замечания по перво­начальному варианту рукописи; верно, впрочем, и то, что писать ее мне было гораздо приятнее, чем остальные части книги!).

Положительный эффект от примене­ния новых методов заключается в том, что они, во-первых, заставляют проекти­ровщиков в поисках информации выйти за пределы привычного круга мыслей и, во-вторых, предохраняют от искушения ухватиться за первую попавшуюся мысль, которая придет в голову. Более строгие логические методы резко увели­чивают число альтернатив, которые подлежат оценке на стадии конвергентного поиска. Их главный недостаток, однако, в том, что они не позволяют установить, насколько информация и идеи, собран­ные во время дивергентного поиска, и проект, создаваемый по планомерной конвергентной стратегии, соответствуют общей проектной ситуации и ее определя­ющим элементам. Поэтому иногда при этом утрачивается контроль над проек­том в целом и вместо разумного улучше­ния получается отход от соображений здравого смысла. Самым серьезным не­достатком новых методов в применении к крупным и неопределенным задачам разработки систем является то, что они уменьшают (вместо того чтобы увели­чивать) возможности выявления глав­ных целей и подзадач, которые для успешного осуществления конвергенции требуют исследования на ранних стадиях. Явно недостает формализованного мето­да, который позволял бы группе людей тесно сотрудничать в жизненно важном процессе трансформации задачи (ближе всего к этому подходит метод, изложен­ный в разд. 10.2 "Синектика"). Это не столько отдельная стадия работы, сколь­ко средство, обеспечивающее интуитив­ный выбор решения в критических точ­ках дивергенции и конвергенции.

Следует отметить, что практика под­твердила высокую эффективность неко­торых из новых методов в применении к стабильным и ограниченным определен­ными рамками ситуациям проектирова­ния, не связанным с новаторством на уровне систем. В таких проектах, как программа пилотируемых космических полетов, система телевидения с ретранс­ляцией через спутник, проектирование химических заводов и разработка теле­фонных систем, достигнуты замечатель­ные результаты, которые были бы не­мыслимы без объективирования мышле­ния проектировщика. К сожалению, эти довольно хорошо упорядоченные задачи проектирования существенно отличаются от некоторых весьма неупорядоченных ситуаций, с которыми придется иметь дело многим читателям этой книги. Во-первых, в этих случаях ситуация на­ходится под контролем одной органи­зации, она зачастую свободна от мелоч­ной политической опеки и позволяет с самого начала определить конечные цели.

Во-вторых, эти новые системы соби­раются из готовых элементов или из таких узлов, функции которых можно задать до начала рабочего проектирова­ния: это, по сути дела, поточные системы, о которых говорилось в гл. 4. Поэтому жизненно важную стадию трансформации не приходится проводить на уровне систем или еще более высоком уровне — задачу можно принять в том виде, в ка­ком она поставлена. Структура задачи заранее определена неизменной природой организации и априорными знаниями о взаимодействиях между нормализован­ными узлами поточной системы. Подлин­ное требование нашего времени — требо­вание объединения социальных измене­ний с техническими - невозможно удов­летворить без исследования взаимных радикальных воздействий социальных организаций и материальных систем. Обоюдная податливость — важнейшее условие новых форм развития, подразу­меваемых под термином "научно-техни­ческий прогресс".

5.6. Перспективы восстановления единства проектирования

По-видимому, возникла необходимость воссоединения различных аспектов про­ектирования, которые оказались разде­ленными при скачкообразном переходе от проектирования на чертежной доске к проектированию систем. Если оглядеться в поиске примет такого воссоединения, можно обнаружить, что этот процесс уже начался как в области проектирования, так и за ее пределами. Важными пред­ставляются следующие признаки.

1. Широко распространен интерес к метапроцессам (т.е. к "мыслям о мыс­лях"). Примерами могут служить тех­ника управления, разработка машинных языков высокого уровня, возрождение интереса к философским, этическим и политическим принципам, оживление ин­тереса к вопросам веры даже со стороны убежденных атеистов. Некоторые конкретные метапроцедуры можно встре­тить в существующих методах проекти­рования, изложенных, например, в гл. 8. Дополнительные соображения приводят­ся в гл. 4 и 6. Особый интерес представ­ляют работы Мангейма [34] , а также Мангейма и Холла [36], посвященные стратегии и целям, однако автору эти работы стали известны слишком поздно, для того чтобы он мог учесть их при изложении материала ч. П.

2. Отмечается постоянно возрастающая тенденция привлечения всех, кто может быть затронут новым проектом, к учас­тию в выработке важнейших решений либо опосредованно, через исследование потребительского спроса, либо непосред­ственно, через организации, создаваемые с целью защиты интересов тех, чье благо­состояние зависит от результатов плани­рования и проектирования. Все эти меры направлены на то, чтобы облегчить свое­временное выявление критических точек для принятия соответствующих мер. Здесь надо отметить и возрастающую роль средств массового обучения, потре­бительских журналов, рекламы и худо­жественного оформления изделий, кото­рые своим воздействием на потребителя способствуют признанию и правильной оценке достоинств и недостатков новых изделий и систем. С помощью этих средств потребитель приобретает знания и стимулы для адаптации к новым ве­щам, которые он может использовать се­бе на благо лишь после того, как он из­менит свой образ жизни и отношение к соответствующим вещам. Здесь стано­вятся вполне очевидными моральные ас­пекты проектирования, но не будем спе­шить предавать анафеме такое средство, как реклама, лишь за то, что оно вмеши­вается в ситуацию морального выбора. "Поношение технических средств" — лишь современная форма малодушия. Новой тенденцией в сфере потребления является стремление, особенно заметное в строительном проектировании, функ­ционально отделять один элемент обору­дования от другого, чтобы предоставить потребителю больше свободы в перест­ройке время от времени своей предмет­ной среды, что позволяет установить го­раздо менее жесткое согласование между идеями проектировщика и нуждами потребителя.

3. Новые возможности воссоединения ди­вергенции и конвергенции возникают в связи с применением вычислительных машин, работающих в реальном масшта­бе времени и снабженных устройствами ввода и вывода графической информа­ции. Такие машины позволяют осущест­влять обмен информацией между чело­веком и машиной в нормальном для че­ловека темпе. В этой области предсказы­вают замечательные перспективы, но реальные достижения пока сильно отста­ют от прогнозов. Идеальной картиной полного симбиоза человека и машины был бы эволюционный процесс, в ходе которого разум машины сочетался бы с разумом человека в единую, чутко реа­гирующую сеть, обеспечивающую быст­рый доступ ко всей опубликованной ин­формации и ко всем имеющимся под­программам для автоматического проек­тирования. Конечным эффектом такого симбиоза могло бы стать взаимное сти­мулирование, посредством которого лю­ди с непредубежденным умом и прог­раммы с незамкнутым циклом подтал­кивали бы друг друга к непредсказуе­мым, новаторским, но реалистическим исследованиям возможных путей раз­вития искусственной среды (Броди и Линдгрен [37, 38]). Это должно быть похоже на непредсказуемое в деталях течение разговора между людьми, ко­торые заранее не знают, что они скажут в следующий момент, но в ходе взаим­ного обмена намеками, догадками и эмоциональными импульсами начинают замечать и понимать вещи, которые без этого остались бы за пределами их внимания.

Анализ путей к соединению и слия­нию всего этого выходит за рамки дан­ной книги. Пока будет достаточно, если мы увидим в них веские основания для того, чтобы рассматривать новые методы проектирования как грубые, но важные шаги к восстановленному в своем един­стве метапроцессу проектирования, ко­торый, видимо, станет важной отличи­тельной чертой эволюции искусственной среды с 70-80-х годов нашего века.

5.7. Грубый операционализм или коллективное озарение?

Последнее замечание: логически обосно­ванный, системный, поведенческий и опе­рациональный характер новых методов уже привел к высказываниям о том, что методология является — или может стать - антигуманной (см., например, [39-42] ). Конечно, можно подобрать примеры грубого и негибкого примене­ния исследования операций, в которых люди рассматриваются наравне с предме­тами и процессами как инструменты или орудия, не обладающие собственной соз­нательной жизнью. Риск совершить подо­бный грех существует, но нам придется пойти на этот риск, если мы хотим иг­рать роль определяющего, а не определя­емого фактора в эволюции искусствен­ной среды. Оппонентов "грубого" опера-ционализма подстерегает противополож­ная опасность — риск использования ошибочных аргументов анимизма, вита­лизма и натурализма, исходя из ложно­го убеждения, что такие слова, как "ме­тодология", "техника" и "наука", обоз­начают не осознанные идеи живых людей из плоти и крови, а некие мистические коллективные существа или силы, спо­собные к коварным заговорам и злона­меренным козням.

В новых - и на первый взгляд бес­кровных и беспощадных — методоло­гиях1' следует видеть именно то, что они собой представляют: некие символичес­кие схемы. Сами по себе они имеют не большую ценность, чем та сеть межлич­ностных отношений, которую мы назы­ваем "социумом" и которой мы ошибоч­но приписываем самостоятельное сущест­вование, независимое от существования отдельных его членов. Новые своды тер­минов и новые процессы в области про­ектирования и планирования теряют ре­альные основы и всю свою ценность, как только они перестают отражать устрем­ления личностей, которые имеют наи­большее значение для тех, кто принимает решения, и для тех, на ком эти решения

сказываются. Осуществление коллектив­ного выбора в исследовании будущей искусственной среды зависит не только от применения достаточно мощных ме­тодов, но и от общественного признания того факта, что методы должны непре­рывно видоизменяться, сообразуясь с реакциями и открытиями, убеждениями и разочарованиями, протестами и ответ­ными действиями, настроениями и фан­тазиями, радостью и горем, которыми сопровождается использование (на благо или во вред) нашего возрастающего мо­гущества. Короче, методология должна быть не фиксированным маршрутом к постоянному месту назначения, а беседой обо всем, что может быть осуществлено. Язык этой беседы должен служить мос­том через логическую пропасть между прошлым и будущим, но при этом он не должен ограничивать многообразия воз­можных вариантов будущего и свобо-

ды выбора одного из этих вариантов. Если первые попытки создания мето­дологии проектирования оказались слишком жесткими, значит, надо их смягчить, но не отвергнуть. Будем надеяться, что в расширенном и воссое­диненном процессе проектирования жест­кость и гибкость будут уравновешивать друг друга.

Говоря словами Жака Эллюля [43], которые выбраны эпиграфом к гл. 3, "сама действительность — это система детерминизмов, а свобода состоит в преодолении этих детерминизмов и в пренебрежении ими".

12