- •1. Загальні положення
- •1.1.Освітньо-кваліфікаційні рівні
- •1.2. Магістерська робота як кваліфікаційна робота
- •2. Структура та зміст роботи
- •2.1. Вимоги до пояснювальної записки.
- •3. Правила оформлення роботи (проекту)
- •3.1. Загальні вимоги
- •3.2. Оформлення ілюстрацій (рисунків)
- •3.3. Оформлення таблиць
- •3.4. Оформлення формул
- •3.5. Оформлення приміток
- •3.6. Оформлення посилань
- •3.7. Оформлення списку використаної літератури
- •3.8. Оформлення додатків
- •3.9. Оформлення графічної частини
- •4. Деякі поради студентам щодо підготовки тексту роботи та виступу на їх захисті
- •5. Керівництво роботою, консультування та контроль за ходом виконання
- •6. Рецензування роботи
- •7. Підготовка до захисту і захист роботи
- •8. Підготовка переліку тем робіт і порядок їх затвердження
- •Пояснювальна записка до магістерської роботи на тему:
- •Керівник
- •Затверджую
- •Завдання на магістерську роботу
- •Календарний план
- •Додаток в
- •Додаток г
- •Додаток д
- •Рецензія на ____________________ роботу
- •Додаток є Орієнтовний перелік тем магістерських робіт для спеціальності “Управління інноваційною діяльністю”
- •Магістерські роботи
Календарний план
№ з/п |
Назви етапів виконання роботи |
Термін виконання |
Примітка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Студент ______________________
(підпис)
Керівник роботи ______________________
(підпис)
Додаток в
Для спеціалістів за спеціальністю „Управління інноваційною діяльністю” обов’язковою є побудова, за даними індивідуального завдання, структурно-логічної схеми досягнення необхідного значення показника економічного зростання (схема будується замість табл. Е). Основними етапами побудови такої схеми є:
аналіз фактичного значення заданого завданням показника шляхом його порівняння із значенням у попередні звітні періоди та величиною, яку необхідно досягнути;
групування чинників, які можуть вплинути на зміну значення показника;
вибір заходів для досягнення необхідного значення показника на основі проаналізованих чинників;
розрахунок вагових значень запропонованих заходів у очікуваній величині показника економічного зростання;
розрахунок впливу запропонованих заходів на інші показники економічного зростання, які наведено у додатку Г.
Додаток г
ЕКОНОМІЧНІ РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТНИХ РІШЕНЬ
№ з/п |
Показники економічного зростання |
Фактична величина показників |
Зміна показників у результаті впровадження проектних рішень (+ збільшення, - зменшення) |
||
1) назва заходу |
2) назва заходу |
……………. |
|||
1 |
Валовий дохід, тис.грн. |
|
|
|
|
2 |
Балансовий прибуток, тис.грн. |
|
|
|
|
3 |
Активи, тис.грн. |
|
|
|
|
4 |
Власний капітал, тис.грн. |
|
|
|
|
5 |
Кредиторська заборгованість, тис.грн. |
|
|
|
|
6 |
Рентабельність власного капіталу, % |
|
|
|
|
7 |
Рентабельність активів, % |
|
|
|
|
8 |
Рентабельність виготовленої продукції, % |
|
|
|
|
9 |
Капіталовіддача реалізованої продукції, % |
|
|
|
|
10 |
Повна собівартість продукції, тис.грн. |
|
|
|
|
11 |
Умовно - постійні витрати в структурі повної собівартості, % |
|
|
|
|
12
12.1
12.2
12.3
12.4
|
Економія (втрата) коштів за елементами витрат з урахуванням зміни обсягів реалізації продукції, тис.грн Економія (втрата) коштів на собівартості виробництва: А)Матеріальні витрати -сировина і основні матеріали; -купівельні напівфабрикати і комплектуючі вироби; -паливо та енергія; -будівельні матеріали; -запасні частини; -тара і тарні матеріали; -допоміжні та інші матеріали. Б)Витрати на оплату праці -заробітна плата за окладами і тарифами; -премії та заохочення; -компенсаційні виплати; -оплата відпусток та іншого невідпрацьованого часу; -інші витрати на оплату праці. В)Відрахування на соціальні заходи -відрахування на пенсійне забезпечення; -відрахування на соціальне страхування; -страхові внески на випадок безробіття; -відрахування на індивідуальне страхування персоналу підприємства та інші соціальні заходи. Г)Амортизація -основних засобів; -нематеріальних активів; -інших необоротних нематеріальних активів. Д)Інші операційні витрати -на відрядження; -на послуги зв’язку; -на виплату матеріальної допомоги; -плата з розрахунково-касове обслуговування; -інші витрати. Економія (втрата) коштів на адміністративних витратах -загальні та корпоративні витрати; -витрати на утримання адміністративно-управлінського персоналу. -інші витрати. Економія (втрата) коштів на збутових витратах -витрати на пакувальні матеріали та ремонт тари; -оплата праці та комісійні продавцям; -витрати на маркетинг; -інші витрати. Економія (втрата) коштів на інших операційних витратах -витрати на дослідження та розробки; -собівартість реалізованої валюти; -визнаені штрафи та пені; -безнадійні борги тощо. |
|
|
|
|
13 |
Інші показники |
|
|
|
|
13.1 |
|
|
|
|
|
…… |
………… |
……… |
|
|
|
Примітки: елементи витрат, вищеприведені у таблиці, є типовими для виробничих, торгівельних, посередницьких підприємств.