5. Индивидуальное задание по специальности

За время практики студенту необходимо выполнить индивиду­альное задание по более углубленному изучению отдельных функ­ций подразделений организации, занимающихся управлением персонала, решению конкретных управленческих задач в интере­сах базы практики и процесса обучения, а также подготовить ис­ходный материал для проектной части курсового проекта.

Результаты выполнения задания данного раздела программ практики станут основой студенческих исследовательских работ проектной части курсовых работ.

6. Задание по научно-исследовательской работе студентов (нирс)

Тематика научно-исследовательских работ студентов (НИРС) должна быть актуальна с точки зрения выпускающей кафедры и организации - базы практики, носить в основном исследователь­ский, поисковый характер. Задание по НИРС может быть выпол­нено индивидуально или группой студентов (до 4-х человек) в за­висимости от масштабности темы.

Научно-исследовательская работа студентов должна быть оформлена отдельным отчетом в виде пояснительной записки. Отчет по НИРС должен состоять из разделов:

• цель научной работы;

• предмет исследования;

• методика проведения исследования;

• анализ полученных результатов;

• выводы и предложения;

• список использованных источников.

Примерная тематика научно-исследовательских работ студентов

1. Разработка целей системы управления персоналом.

2. Применение программно-целевого подхода при построении организационной структуры службы управления персоналом.

3. Проектирование взаимоотношений службы управления пер­соналом с внешними организациями (консультативными фирма­ми, центрами обучения, региональными органами по управлению трудовыми ресурсами).

4. Проектирование вариантов оргструктуры службы управле­ния персоналом в зависимости от вида, масштабов и возможнос­тей организации.

5. Разработка методики анализа кадрового потенциала органи­зации.

6. Проектирование взаимоотношений службы управления пер­соналом в общей оргструктуре управления организацией.

7. Разработка организационно-экономических условий разви­тия творческой активности и самоутверждения личности.

8. Разработка организационных, социальных и экономических проблем взаимоотношений руководителя с коллективом.

9. Разработка системы сбалансированных связей и отношений руководителя в рамках различных оргструктур.

10. Направления развития организационного проектирования системы управления организацией.

11. Развитие системного подхода в организационном проекти­ровании систем управления организацией.

12.Использование программно-целевых методов в организаци­онном проектировании систем управления организацией.

13. Направления развития методов анализа и проектирования систем управления организацией.

14. Развитие форм отображения материалов обследования и анализа систем управления организацией.

15. Комплексное проектирование систем управления организа­цией (различных уровней).

7. Оформление результатов практики

В ходе практики студенты ведут дневник с обязательной еже­дневной записью о проделанной работе (приложение 7.1). В конце практики днев­ник заверяется руководителем организации (подпись, печать).

На протяжении всего периода работы в организации студент должен в соответствии с заданием собирать и обрабатывать необ­ходимый материал, а затем представить его в виде оформленного отчета по практике своему руководителю.

Для составления, редактирования и оформления отчета студен­там отводятся последние 2—3 дня организационно-экономической практики. Отчет студента по практике должен включать тексто­вой, графический и другой иллюстративный материал. Объем от­чета - 35-40 с. рукописного текста с приложением таблиц, схем, документов, форм и других материалов.

Рекомендуется следующий порядок размещения материала отчета:

1) титульный лист (см. Приложение 7.2);

2) оглавление;

3) общая характеристика организации и анализ производствен­но-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности;

4) анализ численности и структуры персонала;

5) характеристика и анализ системы управления персоналом организации;

6) анализ основных функций по управлению персоналом;

7) выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению пер­соналом;

8) список использованных источников;

9) приложения.

Отчет должен быть оформлен на бумаге стандартного формата А4 на одной стороне рукописно или машинописно с оставлением полей; все страницы отчета нумеруют арабскими цифрами; сокра­щения слов, кроме общепринятых, не допускаются.

При подготовке отчета по практике на компьютере следует использовать шрифт № 12 или 14 (параметры страницы (поля): верхнее - 3 см, нижнее - 2,5 см, левое - 2,5 см, правое — 1 см).

Иллюстрации (таблицы, схемы, заполненные формы (бланки) документов, графики и другой иллюстративный материал) долж­ны иметь название и соответствующий номер.

Разделы должны иметь порядковую нумерацию в пределах все­го отчета и обозначаться арабскими цифрами с точкой в конце. Подразделы нумеруют арабскими цифрами в пределах каждого раздела. Номер подраздела состоит из номера раздела и подразде­ла, разделенных точкой.

Список литературы должен содержать перечень источников, использованных при выполнении отчета. Сведения об источни­ках, включенных в список, необходимо давать в соответствии с требованиями ГОСТа.

Приложения должны иметь сквозную нумерацию арабскими цифрами. Каждое приложение следует начинать с нового листа с указанием в правом верхнем углу слова «Приложение», его поряд­кового номера (без знака №); оно должно иметь тематический за­головок, отражающий содержание данного приложения.