- •1. Складові елементи потенціалу підприємства.
- •2. Характерні риси потенціалу підприємства.
- •3. Особливості оцінки нематеріальних активів.
- •4. Субєктні складові потенціалу підприємства.
- •5. Графоаналітичний метод оцінки потенціалу підприємства.
- •6.Алгоритм графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу»:
- •7. Методи оцінки вартості потенціалу підприємства.
- •8. Особливості оцінки вартості машин та обладнання.
- •Потенціал землі та природнокліматичні умови – можливості підприємства щодо використання сукупних природних багатств в господарській діяльності.
- •Потенціал технологічного персоналу – здатність робітників виробляти різні продукти, надавати послуги чи виконувати роботи.
- •10. Конкурентноспроможність потенціалу підприємства.
- •11. Рівні конкурентноспроможностіпотенціалу підприємства.
- •12. Методи оцінки конкурентноспроможності потенціалу підприємства.
- •13. Методи оцінки вартості потенціалу підприємства:
- •14. Характерні риси потенціалу підприємства.
- •15. Фактории, що впливають на оцінку потенціалу підприємства.
- •Р ис. 5.2. Ієрархія чинників, що формують вартість об’єкта оцінки
- •16. Оцінка вартості бізнесу.
- •Методи оцінки вартості бізнесу
- •17 Потенціал підприємства ,як економічна система
- •18 Методи оцінки вартості машин і обладнання
- •19. Оцінка кадрового потенціалу підприємства
- •20. Особливості оцінки нематеріальних активів
- •21. Графоаналітичний метод оцінки потенціалу підприємства
- •22. Принципи оцінки потенціалу підприємства
- •1. Принципи, які базуються на уявленнях користувача;
- •2. Принципи, які пов’язані із землею, будинками і спорудами;
- •3. Принципи, які пов’язані з ринковим середовищем;
- •23. Сутність та класифікація потенціалу підприємства
- •24. Земельна ділянка як складова потенціалу підприємства
- •25. Методи оцінки вартості потенціалу підприємства
- •26. Класифікація потенціалу підприємства
- •27. Методи оцінки будівель підприємства, як складових його потенціалу
- •28. Методи оцінки земельних ділянок як складових потенціалу підприємства
- •29. Методи оцінки нематеріальних активів підприємства
- •30. Порівняльні методи оцінки потенціалу підприємства
12. Методи оцінки конкурентноспроможності потенціалу підприємства.
Критеріальні методи за інформаційну базу беруть абсолютні (натуральні або вартісні) значення ключових показників. За належного інформаційного забезпечення ці методи є найточнішими.
Експертні методи прості у використанні, не потребують збирання повної інформації про конкурентів, оскільки базуються на думці досвідчених фахівців. Проте перевага таких методів є водночас і їхнім недоліком, бо іноді суб’єктивізм експертів може спотворювати результати оцінки.
За способом відображення кінцевих результатів виокремлюють графічні, математичні та логістичні методи оцінки.
Графічні методи забезпечують найвищий рівень сприйняття кінцевих результатів оцінки, інтерпретованих у графічних об’єктах (рисунках, графіках, діаграмах та ін.).
Математичні методи базуються на факторних моделях оцінки, які полягають у розрахунку одного (інтегрального) показника або кількох цифрових значень показників, за якими формується остаточна оцінка. Ці методи вважають найточнішими, хоч іноді вони потребують обтяжливих математичних обчислень, тобто спеціальної підготовки працівників.
Логістичні методи є алгоритмізованими методами оцінки, які базуються на логічних припущеннях.
За можливістю розробки управлінських рішень існують одномоментні та стратегічні методи оцінки.
Одномоментні методи — це, по суті, статичні методи тому, що оцінюють тільки фактичний стан справ, не забезпечуючи можливості розроблення заходів на перспективу.
Стратегічні методи уможливлюють не тільки оцінку стану конкурентоспроможності потенціалу підприємства на конкретну дату, а й розроблення стратегічних заходів з поліпшення цього потенціалу.
За способом оцінки виділяють індикаторні та матричні методи.
Індикаторні методи. Вони ґрунтуються на використанні системи індикаторів, за допомогою якої проводиться оцінка конкурентоспроможності потенціалу підприємства (фірми) і національної економіки в цілому. Під індикатором розуміють сукупність характеристик, які дають змогу у формалізованому вигляді описати стан параметрів того чи іншого об’єкта, що досліджується, і на цій підставі сформулювати рекомендації з підвищення результативності функціонування об’єкта. Кожен індикатор, у свою чергу, розпадається на низку показників, які відображають стан окремих елементів досліджуваного об’єкта.
Матричні методи. В основу цих методів покладено ідею розгляду процесів конкуренції в їх взаємозалежності та динаміці.
Використовуючи матричні методи, управлінці мають змогу оцінити рівень конкурентоспроможності потенціалу не тільки свого підприємства, а й найближчих конкурентів, що допоможе розробити стратегію поведінки на ринку.
13. Методи оцінки вартості потенціалу підприємства:
витратний (майновий) — визначає вартість об’єкта за сумою витрат на його створення та використання;
порівняльний (ринковий) — визначає вартість на базі зіставлення з аналогами, що вже були об’єктами ринкових угод;
результатний (дохідний) — оцінює вартість об’єкта на засаді величини чистого потоку позитивних результатів від його використання.
Рис. 5.1. Загальна класифікація методів оцінки підприємства та його потенціалу