- •6 Групп структурных подразделений:
- •10. Организация оперативного планирования производства
- •8. Производственный процесс. Сущность и принципы.
- •9. Производственный цикл и его структура.
- •12. Организационная и Экономич подготовка произво-ва.
- •13. Сущность,состав и значение вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия
10. Организация оперативного планирования производства
Включает: Разработку календарно-плановых нормативов; Составление планов выпуска и графиков производства; Расчет загрузки оборудования и площадей; Сменно-суточное планирование и оперативный учет.
Должно выполнять след задачи: Базироваться на прогрессивных нормативах; Обеспечивать сопряженность в работе производственных подразделений; Обеспечивать сокращение перерывов; Обеспечивать равномерность и комплексность загрузки площадей; Обладать гибкостью.
Сетевое планирование и управление.
Основной документ в системе сетевого планирования – сетевой график.
Он представляет собой информационно динамическую модель, в которой отражаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечной цели.
Этапы разработки и управления при помощи СПО:
Составление перечня всех действий и промежуточных результатов и их графическое отображение.
Оценка времени выполнения каждой работы сетевого графика. Расчет сетевого графика.
Оптимизация рассчитанных сроков и необходимых затрат.
Оперативное управление ходом работ путем контроля и анализа информации.
Планирование материально-технического снабжения на предприятии.
При планировании учитывается производственная программа предприятия, нормы расходов сырья, материалов, нормы запасов, остатки на складах, существующие договорные формы с поставщиками.
- анализ удельных расходов материальных ресурсов за отчетный период
- использованию технологического оборудования и оснастки
- прогнозирование и нормирование отдельных видов ресурсов на плановый период
- разработка материальных балансов по видам ресурсов, источникам поступления.
Содержание задач и стадий подготовки производства:
-организация и планирование работ по разработке, освоению и внедрению экономически эффективных новых изделий заданного уровня качества при установленных сроках, объемах выпуска и затрат.
Комплекс работ по созданию и освоению новых товаров.
Полезный эффект от НИОКР
1. Научно-технический
2. организационно-производственный
3. социальный
4. экономический
ТПП
КПП включает следующие стадии
1. подготовка технического задания
2. анализ аналогов (количественные и качественные оценки по сравнению с современными изделиями, отбор наилучших вариантов)
3. техническое предложение
4. эскизный проект – схемы, чертежи, спецификация и пояснительная записка
5. технический проект – выявление возможностей применения покупных составных частей изделия, а также возможность применения новых технологических процессов, технологический контроль документации.
Основные направления в сокращении длительности цикла технической подготовки производства:
1. совершенствование организационных форм ТПП
2. комплексный анализ технологичности конструкций в процессах ТПП И КПП
3. автоматизация конструкторского и технологического проектирования
4. сравнительный технико-экономический анализ
5. применение современных методов управления
Организация НИОКР , 5 стадий
1. Составление технического задания
Анализ патентной и научно технической информации, уточнение задач исследования, разработка технико-экономического обязанности составление графиков и плановой калькуляции.
2. Техническое предложение
Включает выявление вариантов решений, расчет показателей технологичности, контроль документации
3. Проведение теоретических и экспериментальных исследований
-теоретические разработки
-проектирование
-экспериментальные работы
4. Составление отчётной документации, в том числе материалов по экономической эффективности темы исследования, а также ТЗ на ОКР.
5. Утверждение результатов, составление технического отчета.
Открытие – установление неизвестных ранее объективно существующих закономерностей, свойств и явлений.
Изобретение – это новое, обладающее существенными отличиями техническое решение задачи в любых отраслях, дающее положительный эффект
Объектом изобретения может быть: способ применения, новые устройства, новое вещество или их применение по новому назначению.
Изобретения охраняются изобретательским правом. Автор изобретения имеет право на оформление авторского свидетельства. Их два вида:
Авторство – право на использование передается.
Патент – право на использование остается у автора.
Лицензия – форма передачи владеющим патента права на использование изобретения.
Лицензии – простые (право остается) и исключительные (право теряется).