3.Встановлення економічних нормативів з праці;

4.вивчення умов стабільності колективу та умов життя працюючих.

17)У процесі стратегічного планування не входить:

1.визначення основної мети діяльності підприємства;

2.визначення напрямків діяльності;

3.Регламентація діяльності по робочих місцях;

4.визначення ринкового сегменту;

18) Мотивація-це функція менеджменту,яка направлена на:

1.визначення мети підприємства та шляхів її досягнення;

2.співставлення запланованих показників з існуючими;

3.стимулювання учасників з існуючими;

4.усі відповіді вірні;

Практичне завдання по розділу «Маркетинг»

1)Маркетинг як особливий підхід до керування виробництвом і реалізації продукції сформувався;

1.На початку 20-го століття,коли в ряді промислово розвинених країн загострилася конкуренція між виробниками продукції і йшов процес створення великомасштабного виробництва;

2. у 1926 р, коли в США була створена Національно асоціація маркетингу і реклами;

3.у 1929-1933 р,коли в СШВ вибухнула глибока економічна криза;

4.після другої світової війни,коли найбільш розвинені країни вступили в постіндустріальний етап свого розвитку;

22)Торговий посередник,що займається тільки перепродажем товару за свій рахунок і від свого імені(без торгових витрат)називається:

1.брокером

2.агентом

3.Дилером

4. маклером

Задача 12

Постановка завдання:

Поясніть рішення менеджера про підвищення ціни на парасольки.

Вихідні дані:

Фірма спеціалізується на виготовленні парасольок 3 видів. Дані про обсяг продажів, ціни і витрати за видами парасольок наведені в таблиці:

Вид зонтика	Цена за единицу, грн.	Объем продаж, шт.	Затраты на единицу продукции, грн
1	18	200	13
2	22	1350	18,6
3	25	900	21,1

Фірма уклала договір на поставку більш якісних каркасів і більш гарною тканини, що забезпечує збільшення терміну служби парасольок.

Менеджеру фірми відомо, що при збільшенні ціни на 10% обсяг продажів падає на 5%. Але використовуючи поліпшення споживчих властивостей парасольок, менеджер вирішив збільшити ціну в 1,5 рази.

Рішення

Перш за все необхідно порахувати витрати на кожен вид парасольок. Для цього необхідно обсяг продажів помножити на кількість продукції

1) 200 * 13 = 2600 гр.

2) 1350 * 18,6 = 25110 гр.

3) 900 * 21,1 = 18990 гр.

Потім необхідно підчитати дохід фірми. Для цього ціну за одиницю товару множимо на кількість товару.

1) 18 * 200 = 3600 гр.

2) 22 * ​​1350 = 29700 гр.

3) 25 * 900 = 22 500 гр.

З отриманих даних розраховуємо чистий прибуток, яку отримуємо вирахуванням з доходу наших витрат

1) 3600-2600 = 1000 гр.

2) 29700-25110 = 4590 гр.

3) 22500-18990 = 3510 гр.

Як відомо з умови задачі, що менеджер вирішив збільшити ціну в 1,5 рази. Необхідно порахувати вартість товару після її збільшення в 1,5 рази

1) 18 * 1,5 = 27 гр.

2) 22 * ​​1,5 = 33 гр.

3) 25 * 1,5 = 37,5 гр.

Після увелечения ціни за одиницю продукції в 1,5 рази і виходячи з умови, що при збільшенні ціни на 10% обсяг продажів падає на 5%, ми вважаємо

Якщо ціна товару піднялася на 50%, то обсяг продажів впав на 25%. Звідси випливає, що новий обсяг продажів буде таким:

1) 200-025 * 200 = 150 шт

2) 1350-0,25 * 1350 = 1012 шт

3) 900-0,25 * 900 = 675 шт

Тепер підраховуємо наш новий дохід:

1) 150 * 27 = 4050 гр.

2) 1012 * 33 = 33412,5 грн.

3) 675 * 37,5 = 25312,5 грн.

Відповідь. За результатами проведених розрахунків ми побачили, що при збільшенні ціни на парасольки, що призвело до зменшення обсягу продажів, дохід фірм став