Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
администрирование Зайцев Д.docx
Скачиваний:
38
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
496.7 Кб
Скачать

Раздел 2. Особенности организации и управления в социальной сфере

ТЕМА 4. ТИПОЛОГИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

ПЛАН

1. Социальная организация: дефиниции, структура.

2. Типологизации социальных организаций.

3. Формальные и неформальные социальные организации.

4. Стадии и условия возникновения социальной организации.

5. Социальные организации социальной сферы.

1. Социальная организация: дефиниции, структура

Устойчивая система совместно работающих людей на основе иерархии и рангов и разделения труда для достижения общих целей называется организацией1 (или социальной организацией2). Организацию можно рассматривать как средство достижения целей, которое позволяет людям выполнять коллективно то, чего они не могли бы сделать индивидуально, поодиночке. Важной чертой социальной организации является наличие определенной системы отношений, в основе кото­рой распределение функциональных обязанностей, координация усилий и соблюдение установленных правил межличностного взаи­модействия.

Основными признаками, характеризующими организацию, высту­пают:

■ наличие цели;

■ наличие в организации некоторого количества участников;

■ наличие внутреннего координационного центра;

■ координация внутренних процессов путем саморегулирования;

■ обособленность / автономность;

■ организационная культура.

Каждая организация как весьма изменчивое и сложное социальное образование по своей конструкции представляет собой совокупность элементов, что отражено на рис. 4.1. При этом внешнее окружение организации играет одну из определяющих ролей в ее жизнедеятель­ности, детерминируя часто как успех, так и фиаско социального орга­низма. Внешняя среда, или окружение организации, выступает как совокупность элементов и их существенных свойств, которые не яв­ляются частями системы (организации), но изменение в любом из них может влиять на состояние системы1.

Социальная структура организации

Рис. 4.1. Элементы социальной организации

2. Типологизации социальных организаций

Наиболее распространенным подходом к типологии2 социальных организаций является функционалистский. В зависимости от выпол­няемых функций, целей организации делятся на ряд типов.

Первый тип — производственные (экономические), занимаются со­зданием материальных ресурсов (например, заводы, фабрики).

Второй тип — поддерживающие организации. Цель деятельности — социализация индивидов для выполнения ими определенных соци­альных ролей. Это организации, непосредственно связанные с норма­тивной интеграцией общества (например, церковь, школа), а также ипимающиеся реабилитацией индивидов (например, учреждения здраво­охранения, социального обслуживания населения).

Третий тип — адаптивные организации, задачей деятельности кото­рых выступает создание нового знания, разработка и апробация тео­рий, проведение фундаментальных и прикладных исследований (на­пример, научно-исследовательские институты). Главная функция таких организаций —обеспечение информационной интеграции общества.

Четвертый тип — политические организации. Деятельность на­правлена на общую регуляцию, координацию и контроль ресурсов, людей, подсистем общества (например, государство, общественные орга­низации).

Интересным является, что по специфике выполняемых функций некоторые организации можно одновременно отнести сразу к несколь­ким типам. Например, институты государственного принуждения (на­пример, суд, прокуратура, исправительные учреждения) можно отнес­ти ко второму и четвертому тинам организаций.

Также интересна типология организаций по степени открытости / «закрытости». Для первых — открытых организаций, возможно и приемлемо влияние на их работу внешних систем и институтов, тесное взаимодействие с ними (например, схема взаимодействия социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних (прил. 1). Для ог­раниченно открытых организаций («закрытых») характерны изолиро­ванность от внешнего воздействия, ведомственность, узость и чет­кость корпоративных интересов (например, исправительные учрежде­ния: тюрьмы, колонии).