40.Условия осуществления инвестиционных проектов по капитальному строительству и их финансирования.

В условиях рын эк произошо расшир прав инвесторов усиление контроля гос органов в экспертизе инв проектов и некоторое ослабление банковского контроля. Расходав средств на инвее цели контралир собсв-ки средств.

Чтобы начать стр-во заказчик должен выполн след условия: - должен иметь решен мест органа власти об отводе зем участка для стр-ва объекта и разр на стр объекта - разрешит док на стр-во, оформление кот осущ мест органом власти безвозмездно в течение 1 месяца. - должен получить все другие необходимые разреш на стр-во объекта. - должен иметь надлежаще утвержд проектно-сметную док, прош гос экспертизу. - при вып работ подр способом заказчик должен заключить договор стр подряда с генподр организ, при необходимости заказчик должен провсти доп торги. - должен получить разреш органов гос. строит надзора на производство строительно-монтажных работ на объекте строительства. Такое разрешение необходимо по всем объектам независимо от ОПФ.

Сметно-монтажные работы на объекте могут начинаться только после получ заказчиком разреш в органах гос.надзора. Разреш выдается на срок нормативной (проектной) продолжит объекта.

При реализации инв проектов, включенных в гос. инв программу, инвестор получает извещение о выделении ему бюдж средств. Бюдж фин выделяется фин органами, главным распорядителем средств, ктрорый затем доводит их до конкретного инвестора. Финансир органы могут поребовать представления и др. документов, необходимых для фин проектов, протокол согласов контрактной цены, пересчет сметной док, состовленой в ценах на 1991г. в текущие цены, могут потребовать акт приемки-передачи, контракты на поставку оборудования, на реализацию проекта.

41. Бизнес-план (бп), его содерж-е и знач для орг-ции фин-ния инв проектов.

БП- программа действий, направленная на устойч прибыльное фин-е предпр. Все гос. комм. орг-ции разрабатывают прогнозы их разв-я на 5 лет, БП ком. орг-ции-на 1 год, при осущ-и инв деят. -БП инв проекта. БП инв. проекта- обяз. док-т, необходимый для реализации проекта и его фин-ия. БП обосновывает: 1)тек или перспект. разв-е предпр-я или разв-е нов видов д-ти на рпедпр 2) возм-ть получ-я инв и кред рес-сов, возм-ть возврата заемных ср-в. гос инв рес-сы выделяются, банк кредиты предоставляются – только при представл-ии инвестору БП инв проекта. 3) реш-е др важных вопросов: целессобразность создания совм и иностр предпр, оказание инвестору мер гос поддержки.

Разработка БП регулир-ся Постан-ем Сов Мина РБ от 28 авг 2006 № 1091. кот утвердило новое полож-е о разработке, утверждении, экспертизе, согласовании и реализации прогнозов разв-я комм. орг-ции на 5 лет, Правилами о разработке БП, утвержденными Постан-ем Мин Эк-ки РБ 31 авг. 2001 №158.

БП разрабатываются за 6 мес до начала реализации проекта. Его разработка осущ-ся на основании приказа руковод-ля орг-ции-инвестора и проводится самой орг-цией. На действующем предпр создается раб группа, при необх-ти привлекаются специалисты кредитующего банка, могут участвовать иные ЮЛ, кот имеют рпаво оказывать такие услуги.

БП разрабат-ся на весь срок реал-ции проекта. Разраб-ся по Единой форме. Раздел 1: Хар-ка орг-ции и стратегия ее разв-я: описание отрасли, хар-ка орг-ции, достижения и неудачи, слабые и сильные места в хоз д-ти, особ-ти пр-ва, хар-ка технологий, осн. показ-ли д-ти за 3 педшествующих года, актуальность и новизна проекта, его экологич. оценка, обоснование необх. инв затрат и собств фин-я проекта, потребность в долгоср.кредитах. Раздел 2: Описание продукции: хар-ка, область применения, соответствие стандартам кач-ва, наличие патентов, лицензий, мероприятия по повышению конкурентоспособности, предложения по разработке новых видов продукции. Раздел 3: Анализ рынков сбыта: обоснование объемов продаж, хар-ка рынков сбыта, их размер, динамика разв-я рынка за посл 3-5 лет и прогноз-ие изменений. сравнение продукции с конкурентной, продв-е на нов рынки, расчет и обоснование цены. сравнение цен с конкур., тактика орг-ции по реал-ции прод-ции на рынке, политика по сервисному обслуж. затраты на рекламу. Разд.4: План произ-ва: прога по пр-ву и реал-ции, мат-технич. обеспеч-е, меры по сниж-ю затрат и управлению себестоимостью. Разд 5: Организац план: организац. мероприятия по реал-ции проекта, штатная числ-ть орг-ции, обосновывается выбор произ-ва, персонала. Разд 6: Инвестиц. план: опр-е общих инв. затрат и источников их фин-я. Общие инв. затраты= инв-ции в осн капитал с учетом НДС и затраты под прирост чистого обор капитала. Разд 7: Прогноз-ие фин-хоз деят-ти: прогноз притоков и оттоков ден ср-в по годам реал-циии проекта, расчет прибыли, налогов и платежей. свед-я о внеоб активах, источниках собств ср-в. По мере реал-ции пректа фин-эк часть пересчитывается.Разд.8: Показ-ли эфф-ти пректа: расчет ЧДД, простого и динамич срока окупаем-ти, ВНД, ур-ня безубыточности, рентабельности инв. капитала, рент. продукции, продаж, К обеспеч-ти собств. обор. средствами, К тек. ликвид, К оборач. кап. Рассматриваются вероятные риски. Раздел 9: юр план: орг- правовая форма буд. орг-ции, основные юр. аспекты буд. деятельности ( наимен-е, отрасл. принадлежность, адрес, тел, тек. счёт), указ-тся учред. документы, разрешения гос органов, лицензии, особ-ти ВЭД.

В случае создания комм. орг-ии с ин. инв. отдельно указывается форма участия ин. инвестора, его доля в УФ, порядок распределения прибыли. БП выявляет + - инв. проекта, определяет наличие оборудования, материалов, тр. ресурсов, заранее предвидит проблемы, находит решения, помогает привлечь инвестора в инв. проект.