68. Собирается механизм м, состоящий из двух узлов и одной детали. Длительность циклов следующая:

Деталь, сборочная единица, механизм	Цикл изготовления, сборки, дн.
Д-01 Д-11 Д-12 Д-21 Д-22 Д-23 СБ-1 СБ-2 М	7 4 4 2 5 7 3 4 5

Детали пролеживают на комплектовочном складе 2 дня. Продолжительность испытания 5 дней. Длительность цикла сложного процесса изготовления механизма М:

■ 18 дней //Сомневаюсь. Но: 5 дней испытание, 5 дней сборка (табл - строка М), две СБ-1 по 3 дня, одна Д-21 за 2 дня = 5+5+2*3+2=18

□ 20 дней

□ 22 дней

□ 25 дней

69. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - технологическая форма организации участков и цехов характерна для производства:

Технологическая форма организации участков и цехов характерна для единичного и мелкосерийного производства.

□ 1, 2

□ 2, 3

□ 3, 4

■ 4, 5

70. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - предметная специализация применяется в производстве:

http://sumdu.telesweet.net/doc/lections/Organizatsiya-proizvodstva/17705/index.html

■ 1, 2, 3

□ 2, 3, 4

□ 3, 4, 5

□ 4, 5

71. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - предметно-замкнутая форма организации участков и цехов характерна для производства:

Предметно-групповая форма организации участков и цехов характерна для среднесерийного производства, предметно-замкнутая – для крупносерийного и массового производства.

■ 1, 2

□ 2, 3

□ 3, 4

□ 4, 5

72. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - предметно-групповая форма организации участков и цехов характерна для производства:

□ 1, 2

□ 2, 3

■ 3

□ 5

73. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - технологическая специализация применяется в производстве:

Стр 75

□ 1, 2

□ 2, 3

□ 3, 4

■ 4, 5

74. Совокупность производственных единиц предприятия, входящих в его состав, порядок их пространственного размещения, а также формы кооперации между ними – это:

□ общая структура предприятия

■ производственная структура предприятия

□ генеральный план предприятия

□ производственная инфраструктура предприятия

75. Отделение – это элемент производственной структуры на уровне:

Стр 74

□ предприятия

■ цеха

□ участка

□ рабочего места

76. Хозяйство – это элемент производственной структуры на уровне:

■ предприятия

□ цеха

□ участка

□ рабочего места

77. Среди пяти основных типов производственной структуры: I – предприятия с полным технологическим циклом; II – предприятия механо-сборочного типа; III – предприятия сборочные; IV – предприятия технологической специализации; V – предприятия подетальной специализации, - продукция проходит две стадии основного производственного процесса на предприятиях:

Стр 74

□ I, II

■ II, V

□ III, IV

□ I, V

78. Среди пяти основных типов производственной структуры: I – предприятия с полным технологическим циклом; II – предприятия механо-сборочного типа; III – предприятия сборочные; IV – предприятия технологической специализации; V – предприятия подетальной специализации, - продукция проходит одну стадию основного производственного процесса на предприятиях:

Стр 74

□ I, II

□ II, V

■ III, IV

□ I, V

79. В производственной структуре машиностроительного предприятия опытный цех (изготовление опытных образцов новых изделий или отдельных агрегатов, их моделей или макетов) - это цех:

□ сборочный

□ основной

■ вспомогательный //согласен

□ обслуживающий

80. В составе производственных подразделений промышленной фирмы цех комплектации и упаковки (комплектация и упаковка готовой к отправке продукции) является цехом:

□ обрабатывающим

□ сборочным

□ вспомогательным

■ обслуживающим //согласен

81. Наиболее характерной организационной единицей в производственной структуре предприятий, принявших стратегию, сфокусированную на процессе, является:

http://mybestpage.narod.ru/oandpino1.html

Наиболее характерной организационной единицей в производственной структуре предприятий, принявших стратегию, ориентированную на процесс, является участок.

□ комплекс

□ цех

■ участок // Согласен

□ рабочее место

82. Для многономенклатурного производства наиболее характерны участки:

□ предметно-замкнутые

□ предметно-групповые

■ технологические

□ со смешанной специализацией

83. Из принципов рациональной организации производственных процессов: (1) автоматичность, (2) гибкость, (3) непрерывность, (4) параллельность, (5) пропорциональность, (6) прямоточность, (7) ритмичность, (8) специализация, - поточный метод организации производства позволяет строить производственные процессы, в полной мере отвечающие принципам:

□ 2, 3, 4, 5, 6

□ 1, 3, 5, 7, 8

□ 2, 4, 5, 6, 7

■ 3, 4, 6, 7, 8 //Согласен

Поточный метод характеризуется:

- сокращением номенклатуры выпускаемой продукции до минимума;

- расчленением производственного процесса на операции;

- специализацией рабочих мест на выполнении определенных операций;

- параллельным выполнением операций на всех рабочих местах в потоке;

- расположением оборудования по ходу технологического процесса;

- высоким уровнем непрерывности производственного процесса..;

- наличием специального межоперационного транспорта…