В таблице приведены характеристики выполнения комплекса работ при нормальной и минимальной продолжительностях каждой из них.
-
Коды работ
tн
Cmin
tmin
Cmax
0-1
0-2
1-2
2-3
2-4
3-4
8
10
6
12
7
8
9
6
3
8
5
10
5
8
5
10
4
3
14
9
6
15
10
19
Самой недорогой работой является:
■ 0-2
//верный
ответ
□ 1-2
□ 2-3
□ 3-4
Получилось, что 2-4, но тут такого ответа нет. Не знаю, может, неверно расссчитал.
Принцип пропорциональности предполагает:
Стр 61
□ периодически планомерно повторяющийся производственный процесс
■ сбалансированность пропускной способности (производительности) всех частей полного производственного процесса //верно
□ согласованность между собой сроков начала и окончания работ на смежных участках
□ повторяемость выпуска определенного количества продукции и выполнения определенного объема работ по всей технологической цепочке через определенные интервалы времени
Коэффициент рациональности перемещения предметов труда измеряет уровень:
Стр 62
■ прямоточности//верно
□ пропорциональности
□ непрерывности
□ ритмичности
Коэффициент закрепления операций измеряет уровень:
Стр 61
■ специализации//верно
□ прямоточности
□ пропорциональности
□ непрерывности
На основании приведенных данных о выпуске продукции за месяц определить коэффициент ритмичности.
-
Декада
Выпуск продукции, тыс. руб.
Выполнение плана, %
по плану
фактически
1
2
3
3.500
4.200
7.300
5.000
5.000
5.000
142,8
119,0
68,5
Итого
15.000
15.000
100,0
■ 1,000
//верный
ответ
□ 0,693 //НЕ верный ответ
//(есть сомнения, считал по трем формулам, получалось в районе 0,82 – 0,85; две с http://www.mybntu.com/techno/production/ritmichnost-proizvodstva-i-metody-ee-opredeleniya.html и по формуле из раздела 3.1-3.3). Наверно, просто выбрали этот ответ как наиболее бликий
□ 0,307
□ 0,101
Прямоточность производственного процесса достигается за счет:
Прямоточностью достигается организация кратчайшего и однонаправленного движения предметов труда в пространстве и во времени за, чет расположения рабочих мест и участков по ходу следования операций технологического процесса.
□ синхронизации операций технологического процесса
□ балансирования элементов рабочих процессов по всей технологической цепи
■ расположения рабочих позиций по ходу следования операций технологического процесса
(Принцип прямоточности в организации производственного процесса следует понимать как обеспечение кратчайшего пути прохождения изделием всех стадий и операций производственного процесса, от запуска в производство исходных материалов, до выхода с завода готовой продукции. В соответствии с этим принципом взаимное расположение зданий и сооружений на территории предприятия, а также размещение в них основных цехов должно соответствовать требованию прямоточности производственного процесса: поток материалов, полуфабрикатов и изделий должен быть поступательным и кратчайшим, без встречных и возвратных движений. http://www.sergeeva-i.narod.ru/opp/page1.htm)
□ системной организации и интегрированного управления всеми частичными процессами в производственной системе
На участке полностью загружены с = 40 рабочих мест (или 40 явочных рабочих), которые выполняют n = 800 производственных работ за один месяц. Следовательно, речь идет о рабочих местах:
□ массового производства
□ крупносерийного производства
■ среднесерийного производства //верно // (kзо = nто / cр=800/40=20.
среднесерийное (kзо = 11÷20) – из лекций). Верно.
□ единичного производства
Самым высоким уровнем автоматизации технологии и контроля характеризуется процесс:
□ постоянный
■ непрерывный //верно (Непрерывный процесс – процесс непрерывного изготовления одинакового по характеристикам, высоко стандартизированного продукта в очень больших объемах. Такие процессы обычно характеризуются высоким уровнем автоматизации) ВЕРНО.
□ переменный
□ повторяющийся
Стратегия управления, сфокусированная на продукте, характерна для процессов:
Стр 63
■ непрерывных (Для непрерывных и постоянных процессов характерны стратегии, сфокусированные на продукте. - лекции)
■ постоянных (Для непрерывных и постоянных процессов характерны стратегии, сфокусированные на продукте. - лекции)
□ повторяющихся
□ переменных (изменяющихся)
Стратегия управления, сфокусированная на процессе, характерна для процессов:
Стр 63
□ непрерывных
□ постоянных
□ повторяющихся
■ переменных (изменяющихся) (Для переменных (изменяющихся) процессов характерна стратегия, сфокусированная на процессе. - ЛЕКЦИИ)
Стратегия управления повторяющимися процессами характерна для процессов:
Стр 63
□ непрерывных
□ постоянных
■ модульных (модульные и повторяющиеся – одно и то же)
Для непрерывных и постоянных процессов характерны стратегии, сфокусированные на продукте. Они позволяют применять специальные высокопроизводительные средства технологического оснащения и поточные методы организации производства, создавать предметные рабочие центры. Им свойственны высокая стандартизация и статистический контроль качества.
Для переменных (изменяющихся) процессов характерна стратегия, сфокусированная на процессе. Она требует применения универсальных средств технологического оснащения, создания технологических рабочих центров. Данная стратегия обеспечивает необходимый уровень гибкости производства и загрузки производственных мощностей в условиях частого изменения номенклатуры выпускаемой продукции или производства «на заказ» (индивидуальный, штучный, разовый). – из лекции. Методом исключения выбираем модульные.
□ переменных (изменяющихся)