2. Подрядное кооперирование – важнейшая форма международного производственно-технического сотруд-ничества

1. Кооперирование при поставках комплектующих изделий

Кооперирование при поставках комплектующих изделий обычно осуществляется между фирмами, находящимися по характеру своей специализации в прямой производственной зависимости.

В его основе, лежит международная специализация производства:

- по узлам, деталям и другим комплектующим изделиям (по детальная специализация);

- по этапам и стадиям технологических процессов (технологическая специализация).

Прибегая к кооперированию, фирмы стремятся повысить уровень специализации производства и одновременно получить без значительных дополнительных капитальных вложений максимум выгоды за счет экономии на издержках производства и росте объема выпуска конечной продукции.

Кооперирование при поставках комплектующих изделий осуществляется с использованием различных методов.

1). Первый метод предполагает обмен между партнерами комплектующими изделиями в соответствии с согласованными заранее условиями специализации производства и осуществление сборки конечного изделия обоими партнерами самостоятельно.

В этом случае каждый партнер специализируется на создании именно тех видов комплектующих изделий, по которым он имеет лучшие технологические достижения (чаще всего в их основе лежат собственные патенты), наибольший опыт и возможность обеспечить низкие издержки производства. При таком методе кооперирования происходит обмен промежуточной продукцией на основе по детальной, технологической и узловой специализации. Вместе с тем здесь может происходить поставка и готовых изделий (электрооборудования, приборов), выступающих в виде компонентов при сборке конечного продукта.

Такое кооперирование особенно характерно для внутрифирменных связей международных компаний. При этой системе кооперированных связей каждая заграничная дочерняя компания осуществляет сборку конечной продукции для ее реализации на местном рынке, получая отдельные комплектующие от других дочерних компаний, одновременно поставляя им определенные части, узлы и детали. производимые в соответствии с программой внутрифирменной специализации и структурой внутрикорпорационных связей.

Для современных условий характерно усиление внутрифирменных кооперационных связей. Построенных таким образом, что отдельные предприятия специализируются на выпуске конкретных стандартизированных и унифицированных деталей, поступающих на сборочные предприятия различных производственных отделений, каждое из которых выпускает закрепленные за ним конечные изделия.

В последние годы, такой метод кооперирования получил широкое распространение и в межфирменных отношениях, особенно, среди крупных компаний автомобильной, авиационной, тракторостроительной, электронной, станкостроительной промышленности, отраслей текстильного и полиграфического производства.

2). Второй метод предполагает поставку комплектующих изделий одним партнером другому и осуществление последним сборки конечного продукта.

В этом случае предприятия, изготовляющие отдельные комплектующие изделия, технологически связаны между собой и по детально специализированы. Они производят и поставляют изделия одному головному предприятию, осуществляющему сборку конечного продукта (станки, самолеты, автомобили и пр.). В международных фирмах таким головным предприятием чаще всего выступает материнская компания, которая помимо связей со своими родственными компаниями имеет также сеть независимых фирм-субпоставщиков с подетально-технологическим направлением специализации производства в своей стране и за границей, снабжающих ее предприятия комплектующими изделиями. Связи между головной компанией и всеми ее субпоставщиками образуют сложную систему, требующую синхронизации по времени и объемам поставок, унификации качества кооперируемых изделий, технических условий, технологии производства. Они предполагают необходимость взаимного обмена технологией между головной компанией предприятиями смежниками, увязки проектно-конструкторских и технологических решений, предварительной поставки компонентов новых изделий при подготовке к их освоению, согласования цен, графиков поставки комплектующих изделий и др.