2.Организационные вопросы прохождения практик.

Производственная (преддипломная) практика проводится на основании договора, заключенного между проректором по УМР РТИСТ ФГБОУ ВПО «ЮРГУЭС» и руководителем предприятия в соответствии с настоящей программой.

Сроки прохождения практики определяются учебными планами.

Для руководства производственной (преддипломной) практикой студентов назначается руководитель выпускной квалификационной работы из числа преподавателей кафедры «Экономика», руководитель практики от предприятия.

Заведующий кафедрой «Экономика» совместно с руководителем практики от института перед ее началом проводят собрание студентов, на котором знакомят их с порядком прохождения практики, требованиями к отчету по практике.

Руководитель практики от кафедры «Экономика» РТИСТ:

• принимает участие в процессе выбора студентом темы выпускной квалификационной работы и в определении места (предприятия) для прохождения преддипломной практики;

• контролирует сроки практики, качество и количество собранной студентом для отчета информации;

• оказывает студенту методическую помощь при сборе материалов для составления отчета согласно выбранной теме выпускной квалификационной работы.

Руководитель практики от предприятия:

• обеспечивает инструктаж студентов по охране труда и технике безопасности на предприятии;

• организует практику каждого студента в соответствии с настоящей программой и темой выпускной квалификационной работы;

• подбирает студентам консультантов из числа работающих на предприятии руководителей и специалистов;

• оказывает различную помощь студентам в сборе материалов для написания отчета;

• контролирует соблюдение студентами производственной, трудовой дисциплины и сообщает в университет обо всех случаях нарушения студентами правил внутреннего трудового распорядка, о наложении на них дисциплинарных взысканий.

В период практики студенты обязаны:

• определить место прохождения практики до проведения собрания, о чем должен быть заключен договор с руководством предприятия о месте прохождения производственной практики.

• посетить собрание по вопросам организации производственной практики и пройти вводный инструктаж по охране труда на кафедре;

• выполнить задания, предусмотренные программой, календарным планом и руководителями практики;

• проводить сбор, систематизацию, обработку и анализ первичной информации по теме выпускной квалификационной работы;

• регулярно вести записи в дневнике практики о характере выполняемой работы и заданий, своевременно представлять его для контроля руководителями практики;

• подчиняться действующим на предприятии правилам внутреннего трудового распорядка, строго соблюдать требования охраны труда;

• представить руководителям практики отчеты о выполнении заданий.

3.Перечень вопросов, изучаемых в период прохождения практики.

3.1. Вопросы, подлежащие обязательному изучению:

1.История становления и развития предприятия, его отраслевая принадлежность, тип производства, его специализация, форма собственности.

2. Основные виды продукции, выпускаемые предприятием.

3.Основные технологические процессы, применяемые на производстве, в цехе.

4.Организационая структура предприятия.

5.Функции и роль экономической службы предприятия.

6.Содержание должностных инструкций экономиста, менеджера, бухгалтера и др.

7.Организация выполнения основных показателей производственно -хозяйственной деятельности предприятия (основные показатели плана, объем продукции, номенклатура, план по производительности труда, фонд заработной платы, численность, обеспечение рентабельности и другие показатели). Плановые и отчетные документы по производственно-хозяйственной деятельности. Использование информационных технологий при планировании и организации производства. Система оценки результатов.

8.Доведение плановых заданий до участков и рабочих мест. Анализ выполнения плана по основным показателям производственно - хозяйственной деятельности за определенный период (месяц, квартал, полугодие).

9.Организация системы технического обслуживания предприятия.

10.Организация технического нормирования на предприятии).

11. Организация системы управления качеством в цехе (на предприятии.

12.Организация работы с кадрами на предприятии.

13.Труд и оплата труда. Методы измерения производственного труда на предприятии, в цехе. Премирование. Показатели и условия премирования.

14.Себестоимость продукции. Структура себестоимости продукции цеха. Примеры расчета себестоимости отдельных видов продукции. Резервы снижения себестоимости продукции. Материальная заинтересованность работников цеха в снижении затрат и увеличении прибыли.

15. Автоматизация управления в на предприятии.

16. Организация службы маркетинга на предприятии.

17.Оценка конкурентоспособности предприятия и выпускаемой продукции.

18.Применение инновационных проектов на предприятии.