Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ДИПЛОМ МОЙ.doc
Скачиваний:
40
Добавлен:
15.09.2019
Размер:
2.86 Mб
Скачать

4.2 Инвестиционные средства предприятия

Для реализации проекта требуется 1500 000 рублей. Собственные средства составят 25% от этой суммы (375 000 руб.). Остальные 75% (1125 000 руб.) взяты в кредит. Кредит взят на 3 года.

Был выбран кредит банка «УралСиб», ставка кредита 18% годовых.

4.3 Производственный план

Технологический процесс производства сети видеомониторинга состоит из:

- контроля качества комплектующих изделий и самого оборудования;

- подготовки корпуса изделия к дальнейшему монтажу;

- монтаж оборудования;

- настройка, регулировка прибора и проверка его работоспособности и соответствия техническим характеристикам.

4.3.1 Структура предприятия

Организационно-правовая форма предприятия − общество с ограниченной ответственностью «Видеокон».

Работа генерального директора должна быть направлена на координацию работы между различными исполнителями в соответствии с планом производства, он несет ответственность за работу предприятия и принятие всех решений, заключает договора на оказание услуг. На данной должности должен быть человек заинтересованный в устойчивой работе предприятия, то есть один из основных основателей.

Заместителем генерального директора является главный инженер. В его обязанности входит:

-обеспечение бесперебойной работы всех технических средств, необходимых для осуществления производственного процесса;

- осуществлять контроль производственного процесса;

- проводить плановый осмотр оборудования и снятия показателей качества;

Главный бухгалтер и кассир (в одном лице) должен иметь знания соответствующие его должности и отвечать за финансовую деятельность фирмы.

Работники производственного участка должны обладать профессиональными знаниями и навыками в области механики, высокой квалификацией в радиоэлектронике и монтаже электронных компонентов.

Специалист маркетинга и продаж осуществляет планирование деятельности фирмы, анализ конкурентной среды, разработка ценовой политики.

Оплата труда всех сотрудников повременная.

Затраты на трудовые ресурсы приведены в таблице 26.

Таблица 26 – Затраты на трудовые ресурсы

Должность

Численность,

шт.

Заработная плата на 1 чел., тыс. руб.

Итоговая величина (включая ЕСН 26%) на 1 чел.,

тыс. руб.

Ген. директор

1

30

37,8

Главный инженер

1

25

31,5

Бухгалтер

1

20

25,2

Специалист маркетинга и продаж

1

20

25,2

Электрик

2

10

12,6

Монтажник

4

10

12,6

Оператор

2

12

15,12

Уборщица

2

6

7,56

Итого за месяц:

133

167,58

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]