- •Программа дисциплины «технологии нововведений»
- •Лист согласования учебной программы дисциплины
- •Заведующий кафедрой №5
- •Разделы дисциплины
- •Цели и задачи дисциплины. Цель дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •3. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •4. Содержание дисциплины
- •4.1 Раздел дисциплин и виды занятий
- •4.2. Содержание разделов дисциплины
- •1. Стратегия управления нововведениями и конкурентоспособность предприятия
- •2. Инновации организационных структур
- •3. Технологии нововведений «от научно-технических достижений» и «от проблемы Заказчика»
- •4. Технологии внедрения научно-технических достижений
- •5. Технология консалтинга
- •6. Трансфер технологий
- •5. Виды учебных занятий
- •Перечень тем практических занятий
- •5.2. Тематика курсового проекта (работы)
- •5.3. Примерный перечень тем самостоятельной работы
- •5.4 Лабораторный практикум
- •Надо написать названия тем лр, так как 2 семестра, то примерно 15 тем
- •6.Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •6.1 Рекомендуемая литература
- •6.2 Средства обеспечения освоения дисциплины
- •2.Пакет прикладных программ Microsoft Office Word, Microsoft Office Excel
- •Обеспеченность дисциплины учебной литературой
- •7. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •8. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •Приложение 1 Распределение рейтинговых баллов, формы и сроки рейтингового контроля по видам занятий
2. Инновации организационных структур
Сущность и причины организационных изменений в деятельности инновационных организаций; причины сопротивления изменениям; уменьшение сопротивления изменениям; распознавание социальных и технологических факторов изменения; стадии изменений; мотивация и последовательность изменений; программы организационного развития. Управление инновационной деятельностью как технологический процесс Виды систем управления: техническая система, человеко-машинная система, организационно-техническая система, социо-техническая система. Понятие «Управление» применительно к организационно-техническим и социо-техническим системам. Управленческий цикл и его составляющие. Технологии планирования инновационной деятельности. Этапы планирования. Виды планирования. SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования. Формы представления плана. Календарное планирование. Финансовое планирование. Технологии принятия решений в ходе инновационной деятельности.
3. Технологии нововведений «от научно-технических достижений» и «от проблемы Заказчика»
Этапы подготовки и принятия управленческих решений. Формирование, оценка и выбор альтернатив. Критерии принятия решений. Одно- и много-критериальные задачи выбора. Лицо, принимающее решение. Задачи группового выбора: организационные схемы принятия решений. Технологии воздействия на объект управления в ходе инновационной деятельности. Управленческое воздействие и его формы. Методы и модели информационного воздействия: каналы передачи и восприятия информации и их эффективность. Приемы «активного слушания». Стимулирующее воздействие и его формы. Прогнозирование развития и оценка сравнительного уровня технологий. Роль организационного фактора коммерциализации технологий. Финансирование стартующих инновационных предприятий. Технология инновационного инжиниринга: методы, средства и технологии поиска, отбора и структурирования проблемы Заказчика; методы и технологии инвестиционного обеспечения инноваций, методы описания бизнес-процессов реализации нововведений. Информационное обеспечение процесса нововведений.
4. Технологии внедрения научно-технических достижений
Место внедрения в жизненном цикле проекта НИОКР; организация внедрения научно-технических достижений; защита интеллектуальной собственности как элемент технологии внедрения. Оценка интеллектуальной собственности как составляющая процесса коммерциализации. Методы сбора данных для исследование рынка технологий и сканирования среды. Технология в стратегии бизнеса.
5. Технология консалтинга
Место консалтинга в жизненном цикле инновационного проекта, виды и функции консалтинга.
6. Трансфер технологий
Понятие трансфера технологий и его виды. Вертикальный трансфер технологий: организационные и технологические задачи, решаемые в процессе трансфера. Горизонтальный (межотраслевой и территориальный) трансфер: возможная мотивация продавца и покупателя промышленной технологии. Примеры горизонтального трансфера. Общие понятия и представления о роли процесса коммерциализации технологий. Методы и процесс оценки технологий. Пути вывода технологий на рынок, коммерциализация технологий, примеры прорывных нововведений, основанный на трансфере технологий. Отраслевой, национальный и глобальный масштаб трансфера технологий. Существующие модели и характерные проблемы трансфера технологий. Специфика трансфера технологий из учебных, академических и государственных научных организаций. Определение сравнительного уровня и количественные оценки трансфера технологий.
НЕ нашла в программе. Надо добавить!!!!!!
Общие понятия и представления о роли процесса коммерциализации технологий. Методы и процесс оценки технологий. Оценка интеллектуальной собственности как составляющая процесса коммерциализации. Методы сбора данных для исследование рынка технологий и сканирования среды. Технология в стратегии бизнеса. Прогнозирование развития и оценка сравнительного уровня технологий. Роль организационного фактора коммерциализации технологий. Финансирование стартующих инновационных предприятий.
Технология инновационного инжиниринга: методы, средства и технологии поиска, отбора и структурирования проблемы Заказчика; методы и технологии инвестиционного обеспечения инноваций, методы описания бизнес-процессов реализации нововведений.
Информационное обеспечение процесса нововведений.