3 Пути достижения поставленных стратегических целей ооо «Уютный дом»
3.1 Описание мероприятий
Выявленные проблемы в области стратегического планирования способствуют снижению конкурентоспособности ООО «Уютный дом» на рынке строительных и отделочных материалов города Кумертау и республики Башкортостан.
Для того, чтобы устранить выявленные недостатки в организации постановки и реализации стратегических целей составим программу действий и представим её в таблице 2.
Таблица 2 – Программа совершенствования стратегического планирования в ООО «Уютный дом»
Недостатки стратегического планирования |
Пути устранения |
1. Стратегические цели не занимают должного места в общей системе планирования основных показателей деятельности |
Установление приоритета в области планирования, выделение стратегических планов в отдельные планы развития организации |
2. Недостаточно высокая квалификация работников в области стратегического планирования |
Чёткое соблюдение правил торговли Внедрение новых систем мотивации Развитие персонала |
3. Отсутствие стратегии формирования ассортимента продукции |
Реализация качественной и безопасной продукции
|
4. Отсутствие научного подхода в организации торгово-технологического процесса |
Освоение новых, современных технологий реализации товаров |
5. Отсутствие технических средств обеспечения стратегического планирования |
Применение научного подхода в управлении и технологии
|
Большая часть предлагаемых мер может быть проведена в рамках текущей деятельности за счёт перераспределения и уточнения функциональных обязанностей конкретных должностных лиц. Поэтому значительных дополнительных расходов реализация плана по достижению стратегической цели ООО «Уютный дом» не потребуется»
3.2 Построение дерева целей
Для более полной характеристики стратегических целей ООО «Уютный дом» и определение путей их реализации составим дерево целей (рис. 3).
Получить прибыль,
достаточную для работы и развития
Повысить
рентабельность
Увеличить объём
продаж
Обеспечить
максимальную долю собственных средств
в структуре капитала
Увеличить долю
ранка
Снижение издержек
обращения
Применение научного
подхода в управлении и технологии
Развитие человеческих
ресурсов
Освоение новых,
современных технологий реализации
товаров
Реализация
качественной и безопасной продукции
Чёткое соблюдение
правил торговли
Внедрение новых
систем мотивации
Соблюдение
экологического законодательства
Соблюдение
трудового законодательства
Повышение
квалификации
Рис. 3 Дерево целей ООО «Уютный дом»
Это схема, которая представляет собой последовательное раскрытие механизма реализации цели
Как выяснилось в ходе анализа деятельности ООО «Уютный дом» в области стратегического планирования, основной стратегической целью является получение прибыли, достаточной для работы и развития и обеспечивающей высокую конкурентоспособность организации. Именно эта цель указана в Уставе ООО «Уютный дом».