3. Сутність, мета та функції інвестиційного менеджмету.

ІМ - сис. принципів і методів розробки і реаліз. упр-х рішень, пов’яз. із здійсненням різних аспектів інв. діяль. Осн. мета: забезпеч. найбільш ефект-х шляхів реаліз-ї інв. стратегії п-ва, що в кінц. рез-ті набуває вираження максимальної ринк. вартості п-ва; максимізація прибутку; забезпечення фінансової рівноваги (стійкості). Суб’єкти ІМ: власник п-ва, інв. менеджери широкого профілю, функціональні інвестиційні менеджери.

Ф-ї : 1)як сфери управління підприємством: упр. реальними інв-ми, упр. фін. інв-ми, упр. формуванням інв. ресурсів; 2)як управляючої системи: розробка інв. стратегій, створення відповідних організаційних структур, формування ефективних інформаційних систем, аналіз окремих аспектів інв. діяль., план-я інв. діяль., розробка системи стимулювання ефект-х упр-х рішень, контроль за реалізацією упр. рішень.

4. Форми реальних інвестицій.

Особливості РІ: *є гол. формою реаліз-ї стратегії ек. розвитку п-ва, *знаходяться у тісному зв’язку з операц. діял. п-ва; *забезпечують вищий рівень рентабельності у порівнянні з фін. інв-ями, *реалізовані РІ забезпеч. п-ву стійкий чистий грош. кредит, *РІ піддаються високому рівню ризику морального старіння, *РІ мають високий ступінь протиінфляц. захисту, *РІ є найменш ліквідними.

Форми РІ: *придбання цілісних майнових комплексів, *нове буд.-во, *перепрофілювання (операція, що забезпеч. повну зміну технології виробничого процесу для випуску нової прод-ї), *реконструкція (перетворення всього виробничого процесу на основі сучас. наук.-техніч. досягнень), *модернізація(удосконалення приведення активн. частини вир. осн. засобів у стан, що відпов. сучас. рівню здійсн. технол. процесів шляхом конструктивних змін осн. парку машин, механізмів, устаткувань, що викор-я п-ом у ході операц. діяль.), *інноваційне інвестування; *оновлення окремих видів обладнання; *придбання окремих видів товарно-матеріальних цінностей.

Політика упр. РІ – частина заг. інв. стратегії п-ва, що забезпеч. підготовку, реалізацію та оцінку найбільш ефект-х реаль. інв. проектів.

Етапи: 1)аналіз стану реаль. інв-я у поперед. пер-ді; 2)виз-ня заг. обсягу реаль. інв-я у майбут. пер-ді; 3)виз-ня форми реаль. інв-ня; 4)пошук окремих об’єктів інв-ня та оцінка їх відповідності напрямкам інв. діяль. п-ва; 5)підготовка бізнес-планів, 6)забезпеч. високої ефект-ті РІ, 7)забезпеч. мінімального рівня ризиків; 8)забезпеч. ліквідності об’єктів реаль. інв-ня; 9)формування програми РІ; 10)забезпеч. реаліз-ї окремих інв. проектів та інв. програми.

5. Упр-ня реалізацією інвестиційних проектів

ІП - це осн документ, що виз-є необхідність здійснення реального інв-ня, у якому в послідовних розділах викладаються осн х-ки проекту та фін показники, пов'язані з його реалізацією.

Стадії інвестиційного процесу: передінвестиційна,інвестиційна,післяінвестиційна.

Принципи оцінки ефек-ті реальних інв проектів: ♦оцінка ефек-ті реаль. інв проектів здійсн. на основі співставлення обсягу інв. В з одного боку та сум і термінів повернення інв. кап. з іншого; ♦оцінка обсягу інв. В повинна охоплювати всю сук-ть викор-х рес-в, пов'язаних з реалізацією проекту; ♦оцінка повернення інв. здій-ся на основі показника - чистий грош. потік (ЧГП=ЧП(чистий прибуток)-Амортизація), ♦у процесі оцінки суми інв. витрат та ЧГП приводяться до теперішньої вартості; ♦вибір дисконтної ставки повинен бути диференційований для різних ІП. В процесі такої диверсифікації вираховують рівень ризику, ліквідності та індивідуальні х-ки ІП.

Показники оцінки ефек-ті: ♦чистий приведений дохід: ЧПД = ЧГП – ІВ(інвестиційні витрати); ♦індекс доходності: ІД = ЧГП / ІВ, якщо ІД < 1, то проект має бути відхилено; ♦індекс рентабельності: ІР = ЧП / ІВ; ♦період окупності: ПО = ІВ / середньорічна сума ЧГП за період експлуатації об'єкту; ♦вн. ставка доходності: ВСД =  (ЧГП / ІВ) - 1.