Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОЭТ 2012-ответы четкие БЕЗ МИКРЫ И МАКРЫ.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
12.09.2019
Размер:
957.44 Кб
Скачать

14. Основные формы организации предпринимательства, их достоинства и недостатки.

Основной экономический агент рыночной экономики - фирма - организация, владеющая одним или несколькими предприятиями и использующая ресурсы для производства товара или услуги с целью получения прибыли.

В российском законодательстве предпринимательство трактуется как инициативная самостоятельная деятельность граждан и объединений, направленная на получение прибыли и осуществляемая на их риск и под их имущественную ответственность.

Классификация по форме собственности: 1.индивидуальное (частное предпр-во); 2.товарищество, или партнерство; 3.- корпорация (акционерное общество).

1.Индивидуальное предпринимательство - бизнес, владельцем которого является один человек. Владелец инд-го бизнеса одновременно выполняет функции менеджера; он несет неограниченную имущественную ответственность.

Недостатки: недостаточность финансовых ресурсов для возможного укрупнения бизнеса; владелец бизнеса одновременно выполняет функции управленца и потенциальные выгоды от использования эффекта масштаба деятельности обычно недоступны; главный недостаток - неограниченная ответственность владельца бизнеса – он рискуют не только активами фирмы, но и своими личными активами.

Преимущества: каждый собственник владеет всей прибылью, может сам производить любые изменения; индивидуальный бизнесмен не является юридическим лицом, поэтому владелец платит только подоходный налог; он освобожден от налога, установленного для корпораций.

Это наиболее распространенная форма бизнеса, характерная для мелких магазинов, предприятий сферы услуг, ферм, а также профессиональной деятельности юристов.

2.Товарищество (партнерство) - бизнес, которым владеют два и более человек. Партнерство тоже не является юридическим лицом, поэтому партнеры облагаются только подоходным налогом и несут неограниченную ответственность по всем долгам фирмы.

Преимущества: его легко организовать; позволяет привлечь дополнительные средства и новые идеи. Недостатки: ограниченность финансовых ресурсов при развивающемся деле, которое требует новых вложений капитала; неоднозначное понимание целей деятельности фирмы ее участниками; сложности определения меры каждого в доходе или убытке фирмы, в разделе приобретенного вместе имущества. В форме партнерства организуются брокерские конторы, аудиторские фирмы, службы сферы услуг.

3.Корпорация - совокупность лиц, объединенных для совместной предпринимательской деятельности как единое юридическое лицо. Право на собственность корпорации разделено на части по акциям, поэтому владельцы корпораций - держатели акций, а сама корпорация – АО. Доход корпорации облагается налогом с корпораций. Владельцы корпораций несут ограниченную ответственность по долгам корпорации, определяемую их вкладом в акции.

Преимущества: неограниченные возможности привлечения денежного капитала через продажу акций и облигаций; разделение прав акционеров на имущественные (право на получение дивиденда, а также части стоимости имущества фирмы в случае ее ликвидации) и личные (право на участие в управлении делами акционерного общества). Акционер может не принимать участия в управлении, ничего не теряя в имущественном праве; привлечение профессиональных специалистов для выполнения управленческих функций; стабильность функционирования корпорации (выбытие из общества кого-либо из акционеров не влечет за собой закрытия фирмы).

Недостатки: двойное налогообложение части дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций; благоприятные возможности для экономических злоупотреблений возможен выпуск и продажа акций, не имеющих никакой реальной стоимости); разделение функций собственности и контроля (в корпорациях, акции которых распылены среди многочисленных владельцев, отрывается функция контроля от функции собственности. владельцы акций заинтересованы в макс дивидендах, а менеджеры стараются их уменьшить и пустить деньги в оборот).

Организационно-правовые формы предпринимательства в России (ГК РФ).

1.Индивидуальные, частные предприятия — простейшая форма предприятий. Индивидуальное или семейное (частное) предприятие создается без привлече­ния наемного труда и может регистрироваться как индивидуальная трудовая дея­тельность.

2.Предприятия в виде товариществ.

Полные товарищества - объединения нескольких граждан или юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности. Имущество полного товарищества формируется на правах долевой собственности. Его участ­ники несут неограниченную ответственность по обязательствам своим имуще­ством.

Общества с ограниченной ответственностью - объеди­нения граждан или юридических лиц для совместной хозяйственной деятель­ности. Их уставный фонд образуется только за счет вкладов учредителей. Члены общества отвечают по своим обязательствам в пределах своих вкладов.

Смешанные товарищества - договорные объединения нескольких граж­дан или юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности, включающие в свой состав действительных членов и членов-вкладчиков. Действитель­ные члены несут полную ответственность по обязательствам товарищества всем своим имуществом, а члены-вкладчики — в пределах своих долей.

3.АО — форма централизации капитала и одновременно основная организаци­онная форма хозяйствования крупного предприятия. АО су­ществуют в формах закрытых и открытых обществ.

ЗАО — фирмы, капитал которых в виде ак­ций распределяется среди членов трудового коллектива. Капитал ОАО распределяется в виде акций путем их свободной продажи в форме открытой подписки. Од­нако, чтобы обладать реальной властью в управлении и распоряжении имуще­ством АО, необходимо владеть контрольным пакетом акций.

4.Госуд (муниц) собственность. Учредители – органы гос и месного самоуравления. Источник образования имущества – ассигнования из соответствующего бюджета и вклады в предпр-во.

15. Фирма в системе рыночных отношений. Теории фирмы.

Фирма-организация, владеющая одним или несколькими предприятиями и использующая ресурсы для производства товаров и услуг с целью получения прибыли.

Фирмы классифицируются по форме собственности и величине капитала. По форме собственности: индивидуальное (частное) предпринимат-во, товарищество (или партнерство), корпорация (АО) (Тарасевич Л.С. Добрынина А.И. Глава 9). По величине: малый, средний, крупный бизнес.

Трансакционные отношения возникают в процессе налаживания отношения между рыночными агентами. Организация фирмы является способом снизить эти затраты, так трансакции оказываются дешевле. Считается, что фирма возникает в ответ на дороговизну рыночной координации с целью подавить рыночный механизм. Оказывается что транзакции дешевле осуществлять внутри фирмы без посредничества рынка. В той мере в какой механизм административного контроля ведет к экономии на транзакционных затратах, фирма, т.е. «иерархия», вытесняет рынок. Одновременно возникает проблема определения границ действия рыночных отношений. Уровень влияния друг на друга производства и обмена (трансакций) отражен в теоремах А. Смита и Р. Коуза. Теорема А. Смита доказывает, что добровольный обмен приносит выгоду обеим сторонам в результате специализации, основанной на разделении труда. Р. Коуз доказал, что расширение обмена сопровождается ростом транзакционных издержек. Возникает противоречие: за счет специализации издержки сокращаются, а за счет расширения территориальных границ рыночных отношений - растут, в результате чего выгоды от разделения труда могут быть сведены к нулю.

Попутно решается вопрос об оптимальных размерах фирмы, которые определяются точкой, где предельные затраты использования рынка становятся равными предельным затратам использования административного контроля. До этой точки выгодна фирма, после – рынок. При этом оптимальный размер будет зависеть от отрасли, технологии, от степени интеграции фирмы.

ТЕОРИЯ ФИРМЫ — теория поведения фирмы в различных условиях (принципы и мотивы принятия решений о ценах, о выпуске продукции и ценных бумаг, инвестициях, организационной структуре, приобретении других фирм и слиянии с ними и т. д.). На Западе существует несколько Т. ф., основные из которых построены на максимизации прибыли. Однако существуют иные мотивации деятельности фирмы:

- в одних утрвеждается что цель фирмы – максимизация не прибыли а объема продаж

- теория «удовлетворения», (автор профессор Г. Саймон) фирма стремится достичь определенного уровня прибыли, а далее не предпринимает усилий чтобы ее максимизировать.

- «эфолюционная теория С. Винтера доказывается, что фирмалишь стремится к максимизации прибыли, но никогда ее не получает или же достигает ее лишь случайно.

- Теория максимизации роста основана на идее о том, что растущая фирма предпочтительнее, чем просто крупная фирма. В ее росте заинтересованы и собственники, и менеджеры, и акционеры. Рост осуществляется за счет слияний и поглощений, т.е. путем горизонтальной, вертикальной интеграции и диверсификации.

Горизонтальная интеграция сопровождается приобретением одной фирмой других, занимающихся одним и тем же бизнесом. Разновидностью горизонтальной интеграции является диверсификация, означающая объединение фирм, чьи технологические процессы никак не связаны.

Вертикальная интеграция означает объединение фирм, занятых на целом ряде этапов производственного процесса снизу вверх (обр-е кооперативов)

Теории множественных целей изучают характер поведения высшего руководства фирмы. Оно должно учитывать интересы всех заинтересованных лиц: рабочих, менеджеров, акционеров и руководителей. Эта теория наибольшее распространение получила в Японии.

В этих и других теориях максимизация прибыли, даже если и не признается целью фирмы, считается движущей силой экономики.

В любой теории главнейшим звеном является определение стратегии фирмы. Стратегия - это выбор фирмой основных долгосрочных целей и задач, утверждение курса ее действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей.

Различают два типа стратегии: оборонительную и наступательную.

Оборонит стратегия состоит в выжидательном поведении фирмы, когда она следит за рынком и своими конкурентами, ждет появления нового продукта и концентрирует свои усилия на пр-ве его прототипа.

Наступательная стратегия предусматривает активное обновление производства за счет инноваций, нововведений, освоения и заполнения рыночной ниши.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]