37. Повноваження апу

Повноваження Аудиторської палати України визначаються ЗУ «Про ауд. Діял.» та Статутом АПУ. Статут АПУ приймається двома третинами голосів від загальної кількості членів Аудиторської палати України

АПУ:1) здійснює сертифікацію осіб, які мають намір займатися аудиторською діяльністю; 2) затверджує стандарти аудиту; 3) затверджує програми підготовки аудиторів та за погодженням з НБУ програми підготовки аудиторів, які здійснюватимуть аудит банків; 4) веде Реєстр; 5)здійснює контроль за дотриманням аудиторськими фірмами та аудиторами вимог цього Закону, стандартів аудиту, норм професійної етики аудиторів;6) здійснює заходи із забезпечення незалежності аудиторів при проведенні ними аудиторських перевірок та організації контролю за якістю аудиторських послуг; 7) регулює взаємовідносини між аудиторами (аудиторськими фірмами) в процесі здійснення аудиторської діяльності та у разі необхідності застосовує до них стягнення; 8) здійснює інші повноваження, передбачені цим Законом та Статутом АПУ.

Щорічно Аудиторська палата України отримує від аудиторських фірм та аудиторів звіти про виконані ними роботи, здійснює їх аналіз та подає до Кабміну узагальнену інформацію про стан аудиторської діяльності в Україні.

17. Умови забезпечення незалежності функціонування внутр аудиту.

Підпорядкованість виконавчому керівництву ставить під сумнів незалежність внутрішніх аудиторів, оскільки діяльність виконавчого керівництва не рідко теж стає предметом уваги внутрішніх аудиторів. Також це є наочним свідченням того, що виконавче керівництво компанії часто використовує службу внутр аудиту в якості свого помічника в ролі «поліцейського», що суперечить поняттю «внутрішній аудит». У таких випадках внутрішній аудит вже не може називатися ні незалежним, ні об’єктивним. Виконавчий орган може просто проігнорувати рекомендації внутрішніх аудиторів, а у випадку шахрайства з боку виконавчого органу його зловмисні дії залишаться нерозкритими і можуть бути прихованими від власників компанії. В той час, як не існує єдиної думки про те, наскільки досяжна організаційна незалежність внутр аудиту, більшість керівників компаній визнає, що об’єктивність внутр аудитора не тільки можлива, але й вкрай важлива та приносить реальну користь компанії. Справді, на практиці повну незалежність внутр аудиту від виконавчих органів компанії забезпечити достатньо важко. Внутрішній аудит – один з ключових інструментів управління компанією. Навряд чи такий інструмент буде корисним, якщо він не буде підзвітний керівництву компанії. Усвідомлюючи необхідність забезпечення незалежності внутр аудиту в умовах його тісного співробітництва з керівництвом (менеджерами) компанії, Міжнародний інститут внутрішніх аудиторів пропонує встановити в компанії систему, за якої внутрішній аудит повинен знаходитися в адміністративному підпорядкуванні у виконавчих органів, а в функціональному – у комітету з аудиту ради директорів. Комітет з аудиту (який складається з незалежних директорів) стає, мабуть, єдиним органом, який здатний встановити внутрішні процедури, що можуть перешкодити виконавчому керівництву фальсифікувати звітність і порушувати внутрішні контролі. Внутрішній аудит в даному випадку відіграватиме роль незалежного експерта і консультанта з фінансово-економічних питань для нової категорії користувачів інформації – комітету з аудиту ради директорів, який бажає своєчасно отримувати достовірну інформацію про реальний фінансово-економічний стан компанії, стан внутр контролю та наявні ризики ведення бізнесу.