8. Користувачі обліково-економічної інформації.

1. Органи державного управління

Інформаційні потреби: формування макроекономічних показників, контроль за ефективністю використання цільових державних коштів, оцінка якості управління державним п-вом. 2. Власники, учасники, інвестори: участь в капіталі п-ва, придбання або продаж цінних паперів, оцінка якості управління, отримання інформації про фінансові результати п-ва та їх використання з метою отримання дивідендів. 3. Керівництво п-ва: прийняття управлінських рішень стосовно здійснення господарської діяльності та її регулювання, своєчасне виявлення негативних тенденцій розвитку та розробка заходів щодо їх ліквідації. 4. Робітники п-ва: оцінка здатності п-ва своєчасно розраховуватись за своїми зобов’язаннями, забезпечення зобов’язань п-ва перед робітниками. 5. Інші кредитори (банки, постачальники тощо): забезпечення зобов’язань п-ва, оцінка здатності п-ва своєчасно виконувати свої зобов’язання.

9. Причини необхідності існування незалежного аудиту.

1. Залежність управлінських рішень від якості фінансово-економічної інформації. 2. Достовірність фінансово-економічної інформації не може бути оцінена безпосередніми користувачами, необхідні спеціальні знання. 3. Фінансова звітність та інша економічна інформація схильна до викривлень, її достовірність не може бути автоматично досягнута. 4. Велика кількість користувачів фінансово-економічної інформації з різними інтересами і обмеженістю в доступі.

10. Ауд послуги та їх види.

Ауд послуги можуть надаватися у формі ауд перевірок (аудиту) та пов'язаних з ними експертиз, консультацій з питань БО, звітності, оподаткування, аналізу фінансово-господарської діяльності та інших видів економіко-правового забезпечення підприємницької діяльності фізичних та юридичних осіб. АПУ встановила Перелік послуг, які можуть надавати аудитори. З урахуванням положень вказаного Переліку, предметом діяльності аудитора можуть бути: 1. Завдання з надання впевненості (аудит, огляд, інші завдання – всього 17 видів замовлень, серед яких і оцінка, і експертиза, і розрахунки, і перевірки прогнозної інформації, оцінка ефективності діяльності, і навіть оцінка рівня професійних знань персоналу замовника, тощо); 2. Супутні послуги (замовлення на виконання погоджених процедур стосовно фінансової інформації, підготовка фінансової інформації); 3. Інші послуги (всього 21 вид: від ведення або поновлення БО до консультування замовника з широкого кола питань управління бізнесом; представлення інтересів замовника в суді чи державних органах з питань обліку, аудиту, оподаткування, тощо), 4. Організаційне та методичне забезпечення аудиту (розробка і видання методичних матеріалів, проведення тренінгів для аудиторів, здійснення заходів з контролю якості ауд послуг). Таким чином, професійні ауд послуги мають два вектори направленості: один – на замовника зі сфери бізнесу; другий – на аудиторську спільноту.

11. Адміністративний контроль та його правове регулювання.

Адміністративний контроль — це сукупність процедур, які дають змогу визначити законність здійснюваних операцій, ступінь виконання стратегічних і поточних планів, ефективність залучення та використання ресурсів. Його мета — забезпечення відповідної стандартизації внутрсп процесів, координація дій підрозділів, удосконалення організаційної структури управління, комплексний аналіз тощо. Адміністративний контроль дає можливість виявити ризики і вжити ефективні заходи, спрямовані на їх мінімізацію. До системи адміністративного контролю належать: • методи закріплення повноважень та обов'язків; • методи контролю, які застосовує керівництво для моніторингу результатів роботи; • принципи та практика у сфері трудових ресурсів тощо. Отже, структура адміністративного контролю складається з організаційної схеми та всіх ухвалених керівництвом банку принципів і процедур.

Адміністративний контроль передбачає такий поділ повноважень між працівниками, щоб жоден працівник або обмежена група працівників не могли зосередити у своїх руках всі необхідні для здійснення повної операції повноваження (приймання, оплата, зберігання). Для цього операційний цикл будь-якої операції поділяється на такі етапи: • дозвіл на операцію; • облік; • здійснення платежів; • контроль/аудит операцій.