Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ставрополь.doc
Скачиваний:
30
Добавлен:
11.09.2019
Размер:
3.85 Mб
Скачать

Swot - анализ развития мебельного производства

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (Т)

Сильные стороны (S)

  1. Наличие на рынке высокотехнологичных производств.

  2. Наличие предприятий с сильными традициями в бизнесе.

  3. Широкий ассортимент выпускаемой продукции.

  4. Большое количество малых предприятий.

  5. Наличие энерго - и трудовых ресурсов.

  6. Большая емкость потребительского рынка.

  7. Наличие развитых торговых сетей.

  8. Быстрое реагирование на изменение конъюнктуры рынка.

Слабые стороны (W)

  1. Отсталая технологическая база.

  2. Недостаточная фирменная торговая сеть местных производителей.

  3. Низкое качество изделий.

  4. Наличие теневого бизнеса.

  5. Слабая конкуренция с ввозимой продукцией.

Возможности (О)

  1. Внедрение новейших технологий и материалов, фурнитуры.

  2. Привлечение крупных инвесторов для создания новых видов продукции с применением новых материалов и технологий.

  3. Диверсификация производства.

  4. Расширение сети фирменной торговли.

  5. Создание конкурентоспособной продукции.

  6. Увеличение доли собственной продукции на внутреннем рынке.

  7. Участие в производстве мебели для нужд регионального заказа (школы, больницы, детские сады и т.д.)

  8. Наладка производства собственной фурнитуры.

Угрозы (Т)

  1. Увеличение доли ввозимых товаров и создание сетей мебельных салонов с недорогой, качественной продукцией (Икея, СБС и т.д.).

  2. Рост энерготарифов.

  3. Отсутствие инвестиций в отрасль.

  4. Низкая производительность труда.

  5. Отсутствие качественного российского сырья и материалов.

Swot - анализ развития фармацевтической промышленности.

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (Т)

Сильные стороны (S)

  1. Лидерство в доли рынка инфузионных растворов внутри страны.

  2. Высокая производительность труда и прибавочная стоимость.

  3. Современное техническое вооружение, внедрение системы качества ISO 9000.

  4. Грамотная инвестиционная политика.

  5. Конкурентоспособная и импортозамещающая продукция.

  6. Слабая конкурентная среда на внутреннем рынке производителей.

  7. Большая емкость потребительского рынка.

  8. Высокая инвестиционная привлекательность.

Слабые стороны (W)

  1. Низкий уровень инноваций и технологий, используемых при разработке и производстве ЛС.

  2. Дефицит высококвалифицированных кадров для фармацевтической отрасли

  3. Недостаточный уровень российского патентного законодательства и законоприменительной практики относительно международных стандартов.

  4. Сильная конкуренция на рынке сбыта с импортной продукцией.

  5. Отсутствие обязательных для исполнения правил производства и контроля качества лекарственных средств, идентичных международным правилам GMP.

Возможности (О)

  1. Внедрение новейших технологий.

  2. Привлечение крупных инвесторов для создания новых видов продукции с применением новых и технологий.

  3. Диверсификация производства.

  4. Увеличение доли собственной продукции на внутреннем рынке.

  5. Участие в производстве продукции для нужд государственного заказа.

Угрозы (Т)

  1. Дисбаланс регуляторных требований к отечественным и зарубежным предприятиям-производителям.

  2. Недоступность льготных кредитных средств для вновь открываемых предприятий.

  3. Отсутствие механизмов финансирования разработок лекарственных средств.

Приложение 2