- •Содержание
- •2. Краткий исторический взгляд на промышленность
- •3. Анализ состояния промышленности Ставропольского
- •4. Стратегические цели, приоритеты развития
- •1.Общие положения
- •2. Краткий исторический взгляд на промышленность Ставропольского края
- •3. Анализ состояния промышленности Ставропольского края.
- •Пищевая промышленность.
- •Производство прочих неметаллических минеральных продуктов.
- •Машиностроительная отрасль
- •Производство транспортных средств и оборудования.
- •Производство машин и оборудования.
- •Производство резиновых и пластмассовых изделий.
- •Легкая промышленность.
- •Текстильное и швейное производство.
- •Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви.
- •Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий.
- •Прочие производства, включая производство мебели.
- •Фармацевтическая промышленность.
- •3.1 Swot - анализ промышленности края (обобщенный).
- •3.2. Варианты стратегии развития промышленности Ставропольского края.
- •4. Стратегические цели, принципы развития направлений промышленной политики Ставропольского края.
- •4.1. Отраслевое развитие.
- •4.2. Локальные индустриальные зоны (Brownfield, Greenfield).
- •Внешнеторговая зона аэропорта г.Ставрополя.
- •4.3. Кластеры промышленно – производственного типа.
- •5. Механизм и этапы реализации намеченных целей.
- •Этапы реализации.
- •6. Критерии оценки реализации стратегии
- •Swot-анализ по отраслям промышленности Ставропольского края swot- анализ развития химического производства
- •Swot- анализ развития предприятий машиностроения
- •Swot- анализ развития производства электрооборудования, электронного и оптического оборудования
- •Swot- анализ развития пищевой и перерабатывающей промышленности
- •Swot - анализ развития лёгкой промышленности
- •Swot - анализ развития стекольной промышленности
- •Swot - анализ развития мебельного производства
- •Swot - анализ развития фармацевтической промышленности.
- •Развитие отраслей. Отрасль машиностроения.
- •Лёгкая промышленность (приоритетная).
- •Мебельное производство.
- •Приоритетные направления развития.
Содержание
Содержание………………………………………………………......1
1. Общие положения……………………………………………………2
2. Краткий исторический взгляд на промышленность
Ставропольского края………………………………………...........5
3. Анализ состояния промышленности Ставропольского
края….……………………………………………….........................7
3.1 SWOT - анализ промышленности края……………………………58
3.2. Варианты стратегии развития промышленности
Ставропольского края……………………………………………….60
4. Стратегические цели, приоритеты развития
промышленной политики Ставропольского края…………......61
4.1 Отраслевое развитие………………………………………………..63
4.2 Локальные индустриальные зоны………………………………....64
4.3 Кластеры промышленно – производственного типа……………..70
5. Механизм и этапы реализации намеченных целей …………..74
6. Критерии оценки реализации стратегии………………..............77
Приложение 1………………………………………………………........79
Приложение 2…………………………………………………………… 90
Приложение 3 …………………………………………………………... 98
Приложение 4…………………………………………………………... 104
1.Общие положения
Стратегия развития промышленного комплекса Ставропольского края на период до 2020 года (далее - Стратегия) разработана в соответствии с распоряжением Правительства СК от 19.02.2009 N 50-рп (ред. от 10.04.2009) "О создании рабочей группы по разработке Стратегии экономического и социального развития Ставропольского края до 2020 года".
Стратегия - это совокупность целевых функций, принципов и решений, увязанных по задачам, срокам осуществления и ресурсам. Стратегия должна реализовываться в планах мер и комплексных мероприятиях нормативно-правового, экономического, научно-технического и организационного характера, в инновационных программах, а также в отдельных проектах.
Стратегия:
- определяет цели, задачи, приоритетные направления долгосрочного развития промышленности с учетом вызовов, стоящих перед экономикой края, структурные изменения и пути ее преобразования в конкурентоспособный и динамично развивающийся промышленный комплекс, восприимчивый к инновациям;
- обеспечивает согласованность действий органов исполнительной и законодательной власти различных уровней в принятии решений о поддержке промышленности по приоритетным направлениям развития отраслей;
- является основой для стимулирования наиболее значимых инвестиционных проектов по техническому перевооружению в области производства высокотехнологичной продукции нового поколения на базе применения государственно-частного партнерства.
Во время разработки Стратегии были учтены:
- интересы Ставропольского края (повышение уровня экономической безопасности, высоких темпов промышленного роста, создание базиса и потенциала для будущего развития экономики);
- важнейшие законодательные и нормативно-правовые акты, определяющие политику государства и Ставропольского края в промышленности на среднесрочную и долгосрочную перспективу;
- предложения ВУЗов, общественных организаций и объединений о необходимых мерах поддержки отраслей по приоритетным направлениям и проблемным вопросам.
Основой для разработки Стратегии послужили следующие документы и материалы:
- цели, целевые индикаторы, приоритеты и основные задачи долгосрочной государственной политики в социальной сфере, в сфере науки и технологий, а также структурные преобразования в экономике, предусмотренные в Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденные Распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. N 1662-р;
- прогноз социально-экономического развития Ставропольского края на 2010 год и на период до 2012года, приложение к распоряжению Правительства Ставропольского края от 16 сентября 2009 г. № 330-рп;
- методические рекомендации по разработке Стратегий развития отраслей промышленности, разработанные Минэкономразвития России в соответствии с Поручением Правительства Российской Федерации от 30 июля 2004 № МФ-П13-4480.
- официальные источники информации, анализ рынка Ставропольского края частными компаниями, данные статистики, таможенной службы и т.д.
Стратегия развития содержит пять составляющих: анализ и выявление проблем, формулирование целей, выбор вариантности стратегии, реализация стратегии и управление изменениями.
Стержнем Стратегии является переход промышленности на инновационную модель развития, смена лидера экономического роста от вертикально-интегрированных промышленных структур к местным предприятиям, ориентир на повышение конкурентоспособности и производство новых видов продукции.
Важнейшим элементом Стратегии является особое внимание к модернизации и техническому перевооружению производств, развитию отраслевой науки, защите внутреннего рынка, выпуску импортозамещающей продукции, обеспечение отраслей сырьевыми ресурсами и профессиональной подготовки кадров.
Реализация Стратегии носит комплексный характер, предполагается привлекать средства инвестиционных и венчурных фондов, субсидии, бюджетное финансирование НИОКР, использование грантов, собственные средства предприятий, инвестиции российских и зарубежных участников рынка, а также кредитных и страховых организаций. Механизмы реализации носят программно-целевой характер и охватывают все этапы от переработки сырья до производства конкурентоспособных товаров и выход на рынки реализации. Программно-целевой метод управления развитием промышленного комплекса края обусловлен увязыванием по ресурсам, срокам, организационно-хозяйственным мероприятиям, обеспечивающих эффективное решение задач.
Итогом реализации Стратегии будет создание условий для роста объемов производства конкурентоспособной продукции к 2020 году по различным отраслям к уровню 2008 года в 2 и более раз.
Стратегия должна взаимоувязать задачу эффективного развития отраслей промышленности с обеспечением потребностей граждан, смежных отраслей промышленного комплекса регионов России в качественных и доступных потребительских товарах и продукции технического и стратегического назначения.