2. Анализ деятельности зао акб «Земский банк».

1. Краткая характеристика зао акб «Земский банк».

ЗАО «Акционерный коммерческий банк «Земский банк» (сокращенное название ЗАО АКБ «Земский банк») зарегистрирован Центральным банком РФ 16 июня 1994 года. Головной офис банка располагался в Самаре.

ЗАО «АКБ «Земский Банк» — небольшой региональный банк, сосредоточенный на кредитовании коммерческих предприятий и привлечении средств населения во вклады. Акционерами выступают Владимир Симонов и Владимир Кучаев.

В 1996 году общим собранием акционеров банка было принято решение о переводе банка в г. Сызрань. 16 августа 1996 года Главным управлением Центрального банка по Самарской области был утвержден новый юридический адрес банка: г. Сызрань,ул.Кирова,46.

Реквизиты:

Почтовый адрес: 446001 Сызрань, ул. Ульяновская,79

Руководитель: Зудин Сергей Юрьевич

Город: Самара

Телефон: (8464) 98-54-54

ОКПО: 21301875

Регистрационный номер: 2900

БИК: 043606811

Корреспондентский счет: 30101810800000000811

Стратегический план развития ЗАО АКБ "Земский Банк" на 2012-2014 гг. представляет собой всесторонний комплексный план, содержащий плановую информацию о деятельности ЗАО АКБ "Земский Банк" и предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление достижения миссии и главной стратегической цели Банка.

Основными целями развития Банка является обеспечение высоких и устойчивых темпов экономического роста и достижение стабильности деятельности, удовлетворение спроса на банковские услуги, повышение качества предоставляемых Банком услуг, расширение клиентской базы.

Миссия банка:

• Сделать для Клиентов банковские услуги неотъемлемым элементом повседневной жизни, источником развития их капитала, гарантом стабильности и независимости, фундаментом личного и семейного финансового благополучия и мощным инструментом карьеры.

• Быть надежным финансовым партнером.

• Стремиться удовлетворять потребности всех Клиентов в широком спектре качественных банковских услуг.

• Осуществлять индивидуальное обслуживание значительных для Банка Клиентов, состоятельных физических лиц.

• Эффективно размещать привлеченные средства Клиентов в интересах Клиента и Банка.

• Создавать партнерские отношения с Клиентами, которые будут являться прочной основой для взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества.

• Строить работу Банка в соответствии с лучшими традициями банковского дела, внедряя в практику обслуживания Клиентов новые высокотехнологичные продукты и услуги.

• Обеспечивать условия для проявления творческой инициативы каждому сотруднику Банка, реализацию возможностей его профессионального роста и работу в составе сплоченной команды профессионалов, достойный уровень заработной платы, соответствующей его вкладу в развитие общего дела.

• Считать стратегическим приоритетом рост стоимости Банка с учетом интересов акционеров, Клиентов и партнеров.

Главная стратегическая цель Банка - максимизация прибыли с учетом качественного управления всеми видами рисков и оптимального соотношения риск / доходность при проведении операций, развитие новых, перспективных направлений бизнеса и упрочение достигнутых позиций универсального коммерческого банка. Это предполагает применение ряда мер по повышению конкурентоспособности Банка и оптимального распределения пропорций между основными направлениями деятельности: розничный бизнес, корпоративный бизнес, частное банковское обслуживание, межбанковский бизнес.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

• увеличение собственных средств (капитала) Банка путем дополнительных взносов акционеров, а также получения субординированных депозитов и пр.;

• создание региональной сети Банка в форме открытия филиалов и дополнительных офисов;

• своевременная разработка гибкой тарифной и курсовой политики (расчетно-кассовое обслуживание, валютные операции);

• реализация политики максимальной открытости для Клиента;

• внедрение современной идеологии работы с Клиентом, основанной на сочетании стандартных технологий с индивидуальным подходом к каждому Клиенту. Обеспечение внедрения эффективных методов работы с Клиентами и повышение качества их обслуживания;

• систематическое проведение профессионального обучения и повышения уровня квалификации персонала Банка;

• усиление работы с корпоративными клиентами;

• привлечение в Банк и закрепление на долгосрочную перспективу максимального количества надежных клиентов с высоким уровнем деловой репутации;

• проявление гибкого подхода к запросам Клиентов любой значимости для Банка;

• опираясь на широкую клиентскую базу, обеспечение сбалансированного состояния структуры активов и пассивов, внедрение современных методов управления ими;

• повышение качества продуктового ряда и его привлекательности;

• осуществление эффективной деятельности, направленной на удержание уже привлеченных клиентов и предложения им новых продуктов и услуг;

• совершенствование корпоративных стандартов обслуживания, концентрируя усилия на построении высокоэффективной работы по предоставлению комплексного индивидуального обслуживания корпоративным клиентам и физическим лицам.

Банк осуществляет активную работу по выявлению операций, подлежащих обязательному контролю, и иных операций с денежными средствами и (или) иным имуществом в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма (далее - ПОД/ФТ) в соответствии с положениями Федерального закона от 07.08.2001 N 115-ФЗ "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма", нормативными актами и рекомендациями Банка России, определяет основные цели, задачи, требования внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма и программы его реализации.

В Банке определяется и обеспечивается участие всех сотрудников в процессе реализации мер направленных на противодействие легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, а также порядок взаимодействия структурных подразделений в целях реализации мер по ПОД/ФТ.

Организационная структура ЗАО АКБ «Земский банк» представлена на Рис. 2 (Приложение 1).