2.2. Анализ внутренней и внешней среды зао акб «Земский банк».
Табл. 1. SWOT-анализ ЗАО АКБ «Земский банк» в г. Сызрань.
Сильные стороны (Strengths) |
Слабые стороны (Weakness) |
1) Развитая корпоративная культура. 2) Получена валютная лицензия. 3) Сотрудничество с администрацией города. 4) Участие в Ассоциации региональных банков России, что позволяет расширять сферу деятельности Земского банка. 5) На 1 января 2012 года собственный капитал банка увеличился на 2,63 % и составил 351 млн. рублей. 6) Земский банк занимает вторую позицию среди самых беспроблемных, предусмотрительных и осторожных , а также стоит на 2 месте по доходности активов в категории "средние" банки. |
1) Ограничение рынка банковских работников в г. Сызрань. 2) Узкая клиентская база.
|
Возможности (Opportunities) |
Угрозы (Treats) |
1) Наличия перспектив развития системы филиалов в других городах. 2) Выгодное местоположение в г. Сызрань. 3) Возможность расширения клиентской базы. 4) Возможность расширения спектра предоставляемых услуг. |
1) Возрастающая конкуренция. 2) Сезонные колебания. 3) Нестабильность политической и экономической обстановки в стране. 4) Угрозы со стороны контролирующих органов и Администрации. |
Табл. 2. STEP-анализ ЗАО АКБ «Земский банк» в г. Сызрань.
Политические факторы |
Экономические факторы |
Текущее законодательство на рынке Будущие изменения в законодательстве Регулирующие органы и нормы Правительственная политика, изменение Государственное регулирование конкуренции Ужесточение госконтроля за деятельностью бизнес-субъектов и штрафные санкции Группы лоббирования/давления рынка Экологические проблемы |
Экономическая ситуация и тенденции Динамика ставки рефинансирования Уровень инфляции Инвестиционный климат в отрасли Общие проблемы налогообложения Налогообложение, определенное для продукта / услуг Рынок и торговые циклы Платежеспособный спрос Потребности конечного пользователя Обменные курсы валют
|
Социальные факторы |
Технологические факторы |
Демография Изменения законодательства, затрагивающие социальные факторы Структура доходов и расходов Бренд, репутация компании, имидж используемой технологии Мнения и отношение потребителей Потребительские предпочтения Представления СМИ Реклама и связи с общественностью |
Развитие конкурентных технологий Изменение и адаптация новых технологий Законодательство по технологиям Потенциал инноваций Доступ к технологиям, лицензирование, патенты Проблемы интеллектуальной собственности |
Рис. 3. Системная карта ЗАО АКБ «Земский банк».