6. Зразок екзаменаційного білету для денної та вечріньої форми навчання

1. Дайте відповідь на питання (10 балів). Планування виробництва продукції: логіка, інформаційна база, зміст плану, розрахунок основних показників.

2. Розрахункове завдання (10 балів). У базовому році підприємство виготовляло продукції на 40 млн. грн. У плановому році випуск продукції передбачається збільшити на 8%. Кількість працюючих в базовому році складала 3300 чол., в тому числі основних робітників 2400 чол. Чисельність основних робітників зростає пропорційно, а інших категорій ПВП - на 0,5% при кожному відсотку зростання обсягу виробництва. Визначити заплановане зростання продуктивності праці.

3. Розрахункове завдання (10 балів). Визначити обсяг товарної, валової та реалізованої продукції за такими даними: план випуску виробів – 5000 шт., ціна виробу – 1700 грн., обсяг незавершеного виробництва на початок року – 50 тис.грн., на кінець року – 30 тис.грн.; залишки готової продукції на початок року - 100 тис.грн, на кінець року – 70 тис.грн.

4-5. Розрахунково-ситуаційне завдання (20 балів).

4) Розрахувати найкращий варіант ціни нового виробу з точки зору максимізації прибутку від його реалізації, якщо ціни конкурентів на аналогічний товар коливаються в межах 90-120 грн. Прогнозовані обсяги продажу даних виробів за день: за ціною 90 грн. – 1000 шт., 100 грн. – 950 шт., 110 грн. – 820 шт., 120 грн. – 700 шт. Постійні затрати складають 40 тис.грн. за день, змінні витрати на один виріб – 50 грн. Розрахувати обсяг прибутку від реалізації даної продукції.

5) В разі переходу на самостійне виробництво однієї з деталей виробу, яка раніше закуповувалася зі сторони, постійні витрати зростуть на 4 тис. грн., а змінні зменшаться на 5 грн. Як це вплине на рішення щодо вибору ціни за рівних інших умов?

6. Ситуаційне завдання (10 балів).

ВАТ «Мотор», створене у 1997 році, займається вантажоперевезеннями по Україні та між Україною і країнами Європи. Утримує приблизно 16% ринку. Загальна чисельність персоналу – 500 чол. В цілому обсяг вантажоперевезень автотранспортом зростав у докризовий період приблизно на 5% щорічно, потім суттєво знизився, але на сьогоднішній день вже помітні ознаки пожвавлення ринку. Проте розвиток підприємства та його конкурентоспроможність обмежується незадовільним станом автомобільного парку: 50% становлять автомобілі, термін експлуатації яких перевищив 10 років. Порожній пробіг автомобілів в рейсах складає в середньому близько 35%. Плинність кадрів на підприємстві становила 17% на рік, а під час кризи підприємство було змушене звільнити 20% персоналу.

Розробіть орієнтовну систему стратегічних цілей, стратегічних заходів та показників для контролю досягнення цілей даного підприємства, представивши її у вигляді матриці збалансованої системи показників.

Для заочної форми навчання

Дайте відповідь на питання (по 10 балів).

1. Планування виробництва продукції: логіка, зміст плану, розрахунок основних показників.

2. Використання нормативного і балансового методів у поточному плануванні на підприємстві.

3. Призначення і структура бізнес-плану.

Розрахункові завдання (по 10 балів).

4. У базовому році підприємство виготовляло продукції на 40 млн. грн. У плановому році випуск продукції передбачається збільшити на 8%. Кількість працюючих в базовому році складала 3300 чол., в тому числі основних робітників 2400 чол. Чисельність основних робітників зростає пропорційно, а інших категорій ПВП - на 0,5% при кожному відсотку зростання обсягу виробництва. Визначити заплановане зростання продуктивності праці.

5. Визначити обсяг товарної, валової та реалізованої продукції за такими даними: план випуску виробів – 5000 шт., ціна виробу – 1700 грн., обсяг незавершеного виробництва на початок року – 50 тис.грн., на кінець року – 30 тис.грн.; залишки готової продукції на початок року - 100 тис.грн, на кінець року – 70 тис.грн.

6. В цеху працює 25 верстатів, трудомісткість обробки комплекту деталей 1,5 годин, коефіцієнт виконання норм 1,1, річний календарний фонд часу роботи одного верстата 3015 годин. Планові простої обладнання 5%. Планується виготовити 50000 комплектів. Визначити коефіцієнт завантаження верстатів.

7. Визначити коефіцієнт ритмічності виконання виробничої програми якщо план на місяць – 1 млн.грн.., кількість робочих днів – 21, зокрема по декадах: у 1-й - 6 днів, у 2-й – 7 днів, у 3-й – 8 днів. Фактичний випуск продукції по декадах: у 1-й – 0,25 млн.грн..; у 2-й – 0,35 млн.грн..; у 3-й – 0,4 млн.грн.

Розрахунково-ситуаційні завдання (по 10 балів).

8. Розрахувати найкращий варіант ціни нового виробу з точки зору максимізації прибутку від його реалізації, якщо ціни конкурентів на аналогічний товар коливаються в межах 90-120 грн. Прогнозовані обсяги продажу даних виробів за день: за ціною 90 грн. – 1000 шт., 100 грн. – 950 шт., 110 грн. – 820 шт., 120 грн. – 700 шт. Постійні затрати складають 40 тис.грн. за день, змінні витрати на один виріб – 50 грн. Розрахувати обсяг прибутку від реалізації даної продукції.

9. В разі переходу на самостійне виробництво однієї з деталей виробу, яка раніше закуповувалася зі сторони, постійні витрати зростуть на 4 тис. грн., а змінні зменшаться на 5 грн. Як це вплине на рішення щодо вибору ціни за рівних інших умов?