- •Экономико-организационная характеристика оао «цум Минск».
- •Охрана труда и пожарная безопасность.
- •Бесплатные
- •Платные
- •Организация труда и управление в магазине.
- •Изучение и анализ работы подразделения организации.
- •Анализ ассортимента по секции «Мужская Одежда»
- •Анализ работы товарооборота.
- •Выводы и предложения
- •На основании предоставленных во время практике документов и проведенными нами исследований можно сделать следующие выводы:
- •Список использованных источников
Выводы и предложения
На основании предоставленных во время практике документов и проведенными нами исследований можно сделать следующие выводы:
1. Целью деятельности ОАО является наиболее полное и своевременное
удовлетворение спроса населения в товарах народного потребления и услугах, а также получение прибыли, направляемой на развитий предприятия и удовлетворения социальных и экономических интересов.
2. В универмаге непосредственно изучением покупательского спроса занимаются товароведы. Дополнительно в каждой секции есть журналы «Неудовлетворенного спроса», где любой покупатель может отразить свои замечания на временно отсутвующие товары. В универмаге в целях реклам товаров, изучения покупательского спроса ежемесячно проводятся расширенные продажи и демонстрации моделей.
3. Можно сделать вывод, что в ОАО «ЦУМ МИНСК» планирование и организация рекламных мероприятий ведётся довольно успешно, применяются различные средства рекламы.
4. Хорошо организованная договорная работа обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия товарами народного потребления, способствует установлению договорных отношений с товаропроизводителями РБ и прочими поставщиками на взаимовыгодной основе и в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь, а так же позволяет производить постоянную работу с промышленными предприятиями и производителями РБ по вопросу совершенствования ассортимента и улучшения качества продукции.
5. На основе анализа показателей ассортимента ОАО «ЦУМ МИНСК» можно сделать вывод: ассортимент товаров обладает достаточной полнотой и устойчивостью.
6. Все товары, потопающие в магазин, подлежат обязательной приёмке по качеству и количеству. Современная и правильная приёмка товаров обеспечивает сохранность материальных ценностей, предотвращает образование недостач, повреждения товаров, препятствует поступлению недоброкачественных товаров в торговлю.
7. Недостатком в работе по обновлению нормативно-технической документации заключается в том, что непосредственно товароведы должны отслеживать обновление НД по обувным товарам, не существует в ОАО «ЦУМ МИНСК» специальных служб, которые занимались бы этой работой. А так, же в современном мире каждый день появляются новые и новые материалы и специалисты торговли должны иметь представления о них, в связи с этим можно порекомендовать определить в универмаге специалиста, конкретно занимающегося проблемой пополнения НД, который бы следил за новинками и постоянно пополнял нормативно-техническую базу.
8. В ЦУМе учёт сертификатов соответствия ведут товароведы. Товаровед каждой группы следит за наличием у поставщика сертификата соответствия или иного необходимого для реализации документа.
9. В целях недопущения поступления в продажу товаров, не соответствующих требованиям девствующей нормативно-технической документации, руководителям ОАО «ЦУМ МИНСК» поручено предусматривать все товарные признаки, в том уровень качества поставляемых товаров, комплектность, маркировку, упаковку, ростовочно-полнотный ассортимент, соответствие товаров нормативно-технической документации, обратить особое внимание на гарантийные сроки, порядок возврата, замены некачественных товаров.
Таким образом ОАО «ЦУМ МИНСК» имеет достаточно налаженную коммерческую, экономическую и организационную структуру, что даёт ему полное право носить гордое имя Центрального Универмага г. Минска.