- •Российский государственный открытый технический университет путей сообщения
- •Саратов 2002
- •1. Введение. Обоснование выбора темы проекта.
- •2. Анализ состояния, условий эксплуатации и технического обслуживания пути
- •Классы пути
- •3. Разработка организационной структуры дистанции.
- •Определение границ дистанции пути
- •Где г(a, q, V) – грузонапряженность с учетом поездной работы (веса поездов, типа локомотива, скоростей движения, осевой нагрузки), определяется по формуле:
- •Показатели Nой дистанции пути для отнесения к группе по оплате труда руководителей на 2001 год.
- •3.2 Установление класса дистанции пути
- •3.3 Определение контингента дистанции пути
- •Характеристика главных путей
- •Характеристика приемоотправочных и станционных путей
- •Характеристика стрелочных переводов
- •Расчет Контингента монтеров пути по текущему содержанию Земляного полотна и переездов на 2002 год.
- •3.4 Определение структуры дистанции пути
- •Расчет контингента работников n-ской дистанции пути на 2002 год .
- •4. Определение объемов и трудовых затрат работ текущего содержания по сезонам года.
- •5. Определение границ и контингента околотков
- •5.1 Административное деление дистанции пути
- •Главные и приёмо-отправочные пути
- •Прочие пути
- •Стрелочные переводы
- •6. Мониторинг состояния пути
- •6.1 Задачи мониторинга состояния пути и средства его осуществления.
- •Периодичность проведения осмотров и промеров.
- •6.3 Система контроля за состоянием рельсов средствами дефектоскопии на дистанции пути и анализ выхода рельсов за 2002 г.
- •6.4 Контроль рельсов и эксплуатация средств рельсовой дефектоскопии осуществляемый на
- •Расчёт периодичности контроля приёмо-отправочных путей
- •График проверок сварных стыков
- •Диаграмма выхода остродефектных рельсов по n ской дистанции пути по видам дефектов за 12 месяцев 2001г;
- •6.5 Диагностика путеизмерительными средствами. Анализ полученных результатов центром диагностики путевого хозяйства.
- •Анализ количества отступлений по степеням по результатам оценки путеизмерительного вагона на n-ской дистанции пути за 12 месяцев 2001г.
- •7. Организация и технология планово-предупредительных работ текущего содержания с применением высокопроизводительных машинных комплексов.
- •7.1 Характеристика работ и предъявляемые к ним требования.
- •7.2 Технологические процессы планово-предупредительной выправки пути с применением машинных комплексов с ведущими машинами впр-1200, впо-3000.
- •8. Технико-Экономические показатели проекта
- •Итого: 36,6 %
- •Так как экипаж машины впр – 1200 состоит из трех машинистов 8-го разряда затраты составят:
- •9. Разработка вопросов обеспечения безопасности труда
- •9.1. Требования безопасности при производстве работ с применением путевых механизмов, ручного и механизированного инструмента и приспособлений.
- •9.2 Техника безопасности при работе с электроинструментом.
- •9.3 Техника безопасности и охрана труда при работе по выправке пути с подбивкой шпал электрошпалоподбойками на глубину 4 см.
- •Установка перемычек при смене рельсов .
- •9.5 Расчет заземлителя.
- •Литература
Расчет Контингента монтеров пути по текущему содержанию Земляного полотна и переездов на 2002 год.
№ п/п |
Наименование работ |
Един. Изм. |
Кол-во |
Расчет |
1. |
Очистка открытых ж/б лотков от наносов |
10п.м лотка |
4990 |
П.63-0,808 н/час 4990*0,808/10=403,192/ 1992=0,202 |
2. |
Очистка кюветов вручную |
10п. м кювет |
9300 |
П.66- 2.32 н/час 9300*2,32/10 /1992= 1,083 |
3. |
Очистка нагорных канав |
10п.м канав |
8350 |
П. 72- 0,872 н/час 8350 * 0,872 /10 /1992 =0,365 |
4. |
Охраняемые переезды |
|
14*2 |
28 *0,1= 2,8 чел. |
|
Итого |
|
|
4,45 * 1,12= 4,984 * 0,70 =3,49 |
Всего по цеху - расчетный - 28,524 чел, план – 20 чел.
Исходя из полученных значений обобщенных коэффициентов и численности, рассчитанной по нормам, общий контингент монтеров пути будет равен:
236 + 73 + 141 + 20 = 470 чел.
Величина снижения численности монтеров пути от применения машин (Рс) определяется произведением нормированного годового объема работ каждой путевой машины на нормативы таблицы 6 Приложения 1 к Приказу МПС №8Ц и при плане на 2001 год равна :
N-ская. дистанция пути имеет следующие путевые машины :
ВПР-1200 № 229 -1
ВПРС-500 № 86 - 1
Годовой план выработки путевых машин на летний период 2002 года согласно приказа Начальника Приволжской железной дороги № 11/ Н от 23.01.2002
ВПР-1200 № 229 - 95 км
ВПРС-500 № 86 - 150 стрелочных переводов
Комплекс - 89 км
Снижение численности монтеров пути при применении путевых машин
ВПР-1200 – 95 * 0,22 = 20,9 чел.
ВПРС-500 150 * 0,02 = 3,0 чел.
Комплекс 44 * 0,22 = 9,68 чел.
45 * 0,02 = 0,05
Снижение численности монтеров пути составило:
Итого : 33,62 чел.
Общий расчетный контингент монтеров дистанции пути определяется по формуле:
R = Р - Рс, (3.3.3)
где Рс – величина снижения численности монтеров;
Р – контингент монтеров пути на текущем содержании пути.
R = 470 – 33+ = 437 чел.
На основании приказа 8Ц рассчитаем 75% укомплектованность бригад на текущем содержании.
437 / 100 * 75 = 305,9 чел
3.4 Определение структуры дистанции пути
Общее руководство планово-экономической деятельностью линейного предприятия осуществляет начальник дистанции пути – ПЧ. Функции управления отдельными направлениями процесса технического обслуживания пути реализуются следующими структурными подразделениями:
планово-экономический отдел – производит организацию планово-экономической и хозяйственной деятельности дистанции пути, формирование и распределение ресурсов;
бухгалтерия – организует бухгалтерский учет;
отдел кадров – производит подбор и расстановку кадров, нормирование и охрану труда;
технический отдел – осуществляет планирование и организацию процессов по техническому обслуживанию пути и инженерных сооружений, ведение технической документации.
Функциональные направления эксплуатационно-хозяйственной деятельности возглавляют пять заместителей начальника дистанции пути (НДП) – заместитель НДП по содержанию искусственных сооружений, заместитель НДП по текущему содержанию пути, заместитель НДП по механизации, заместитель НДП по кадрам и социальным вопросам, главный инженер.
Заместитель НДП по искусственным сооружениям заведует организацией текущего содержания искусственных сооружений. Производственные процессы по содержанию искусственных сооружений реализуют специализированные подразделения – мостовые бригады, обеспечивающие своевременный текущий ремонт мостов и их земляного полотна.
Главный инженер организует материально-техническое обеспечение производственных процессов. В непосредственном подчинении главного инженера находятся:
технический отдел;
службы главного механика, несущие ответственность за состояние путевых машин, автопарка и механических мастерских.
Заместитель НДП по текущему содержанию пути занимается сезонным и оперативным планированием, организацией и обеспечением работ по текущему содержанию пути. В его ведении находятся все участки ПЧ во главе с начальниками участков, а также цех дефектоскопии. Организация и выполнение работ производится силами околотков пути, которые возглавляют дорожные мастера, и путевых бригад, входящих в околотки.
Заместитель начальника по кадрам и социальным вопросам контролирует деятельность отдела кадров, жилищно-коммунальной службы и строительной группы.
Заместитель НДП по механизации организует выполнение среднего и капитального ремонтов пути с использованием средств механизации.
Организационно-структурная схема дистанции пути приведена на рисунке 3.4.1
После вычисления контингента монтеров дистанции пути производим определение структуры дистанции пути.
На основании "Приложения к письму ЦП МПС от 30.10.97 г. № ЦПЭ-32" выбираем типовой штат руководителей, специалистов и других служащих дистанции пути, представленный в таблице 3.4.1
Таблица 3.4.1
