Влияние ассортимента продукции определяется сравнением показателей: ,

П: производительность труда.

Б) Влияние интенсивных факторов.

К интенсивным факторам относят: изменение трудоемкости, внедрение новой техники, совершенствование технологии.

При влиянии трудоемкости определяют фактическую и прогрессивную трудоемкость.

Фактическая трудоемкость определяется по фактически сложившимся затратам рабочего времени на выработку 1 продукции, прогрессивная определяется – на основе достижений науки и техники, передовой технологии. Резерв роста производительности труда за счет снижения трудоемкости определяется разницей между фактической и прогрессивной трудоемкостью умноженной на фактический выпуск продукции.

Важное влияние оказывает внедрение новой техники. Влияние техники на производительность труда определяется на основе следующей формулы: ,

П – рост производительности труда, %;

В – % прироста продукции;

Р – % изменения численности.

Пример:

В результате внедрения новой техники, совершенствования технологии объем производства увеличился на 25%, численность уменьшилось на 20%. Рост производительности труда – П:

Отсюда,

Однако, не всегда внедрение новой техники дает снижение численности, т.е. она может и увеличиваться, в этом случае в формуле используются обратные знаки.

Пример. Объем производства в результате новой техники увеличился на 50%, численность увеличилась на 20%, отсюда

К интенсивным факторам относят: среднечасовую, среднедневную, среднегодовую производительность труда – обобщающие показатели производительности труда, которые при анализе рассматриваются в динамике.

Среднечасовая – не учитывает внутрисменные простои.

Среднедневная – учитывает эти простои, не учитывает неявки.

Среднегодовая – учитывает внутрисменные простои и неявки: прогулы, болезни, с разрешения администрации.

3. Факторный анализ производительности труда.

При анализе производительности труда проводится факторный анализ, который рассматривает влияние экстенсивных и интенсивных факторов.

Взаимосвязи этих факторов представлены следующей формулой:

, где:

В – производительность труда 1 работающего;

В_ч – часовая производительность труда 1 рабочего;

ПРД – продолжительность рабочего дня;

Д – число дней, отработанных 1 рабочим;

У – удельный вес рабочих в составе общей численности (производственного персонала).

В данной формуле – В_ч – интенсивный фактор, все остальные – экстенсивные.

Используя прием цепных подстановок на основе этой формулы определяется влияние каждого из указанных факторов. Затем делается расчет и данные сводятся в таблицу. (пример расчета дан на страницах 27, 28).

Результаты факторного анализа:

• изменение численности;

• изменение среднечасовой выработки;

• изменение продолжительности рабочего дня;

• изменение числа дней, отработанных 1 рабочим;

• влияние удельного веса рабочих.

Кроме того, составляется экономико-математическая модель по указанным факторам и задача решается на ЭВМ.

4. Влияние трудовых факторов на объем выпускаемой продукции.

В конце проведенного анализа составляется таблица, где используя прием способа разниц, определяется влияние трудовых факторов на объем продукции.

Показатели	План	Факт	Отклонения +, -
Объем выпускаемой продукции, тыс.руб. Численность работающих, чел. Выработка на 1 работающего, т/руб.	6480 125 51,84	7250 123 58,94	+770 -2 +7,1

1. Влияние количественного фактора (численности работающих) .

2. Влияние качественного фактора (выработки на 1 работающего) .

3. Общее влияние .

Т.о. большее влияние на объем продукции оказал качественный фактор, т.е. выработка на 1 работающего.

Об эффективности использования труда судят по следующим показателям:

1. По темпам роста производительности труда.

2. По фондовооруженности труда(т.е. оснащенности машинами и оборудованием приходящимся на 1 работающего).

3. По доли прироста продукции за счет производительности труда.

4. По экономии численности.

5. По оплате труда на 1 руб. продукции.

16. факторы роста фондоотдачи - Резервами повышения фондоотдачи являются:

• внедрение новой техники;

• модернизация оборудования;

• ввод в действие не установленного оборудования;

• сокращение простоев оборудования;

• повышение коэффициента сменности;

• повышение коэффициентов использования оборудования.

На основе выявленных резервов можно значительно улучшить использование основных фондов, повысить их эффективность.