- •Кафедра економіки апк
- •Розділ 1. Стратегія підприємства
- •Тема 1. Стратегія підприємства: сутність, концепції, еволюція
- •Тема 2. Стратегічне бачення в управлінні підприємством
- •Тема 3. Визначення місії і цілей підприємства
- •Тема 4. Розроблення і декомпонування стратегії підприємства
- •Тема 5. Конкурентні переваги і конкурентоспроможність підприємства
- •Тема 6. Аналіз конкурентного середовища підприємства
- •Тема 7. Стратегічний потенціал підприємства
- •Тема 8. Класифікація стратегій підприємства
- •Тема 9. Корпоративні (портфельні) і ділові стратегії підприємства
- •Тема 10. Диверсифікація діяльності підприємства
- •Тема 11. Функціональні стратегії підприємства
- •Тема 12. Операційні стратегії підприємства
- •Тема 13. Матричний аналіз корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 14. Альтернативність у стратегічному виборі
- •Тема 15. Особливості стратегій підприємств України
- •Тема 16. Особливості стратегій іноземних підприємств
- •Теоретичні питання, які виносяться на державний екзамен, з дисципліни „Стратегія підприємства”
- •Розділ 2. Потенціал і розвиток підприємства
- •Тема 1. Сутнісна характеристика потенціалу підприємства
- •Тема 2. Структура і графоаналітична модель потенціалу підприємства
- •Тема 3. Формування потенціалу підприємства: поняття і загальна модель
- •Тема 4. Особливості формування виробничого потенціалу підприємства
- •Тема 5. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства
- •Тема 6. Теоретичні основи оцінювання потенціалу підприємства
- •Тема 7. Методичні підходи до оцінки потенціалу підприємства
- •Тема 8. Оцінювання вартості земельної ділянки, будівель і споруд
- •Тема 9. Оцінювання ринкової вартості машин і обладнання
- •Тема 10. Нематеріальні активи підприємства і методи їх оцінювання
- •Тема 11. Трудовий потенціал підприємства та його оцінювання
- •Тема 12. Оцінювання вартості бізнесу
- •Тема 13. Прикладні аспекти оцінювання потенціалу підприємства
- •Тема 14. Розвиток підприємства: зміст, сучасні концепції та передумови
- •Тема 15. Методичні підходи до визначення резервів розвитку підприємства та його потенціалу
- •Теоретичні питання, які виносяться на державний екзамен, з дисципліни „Потенціал і розвиток підприємства”
- •Розділ 3. Організація виробництва
- •Тема 1. Організаційні основи виробництва
- •Тема 2. Виробничі системи
- •Тема 3. Виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •Тема 4. Організація трудових процесів і робочих місць. Нормування праці
- •Тема 5. Організація виробничого процесу в просторі
- •Тема 6. Організація виробничого процесу в часі
- •Тема 7. Організація допоміжних виробництв
- •Тема 8. Організація обслуговуючих господарств
- •Тема 9. Одиничний і партіонний методи організації виробництва
- •Тема 10. Організація потокового й автоматизованого виробництв
- •Тема 11. Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції
- •Тема 12. Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції
- •Тема 13. Організаційне проектування виробничих систем
- •Теоретичні питання, які виносяться на державний екзамен, з дисципліни „Організація виробництва”
- •Розділ 4.
- •Тема 1. Інновації: становлення та сучасні тенденції розвитку
- •Тема 2. Інноваційний менеджмент у системі управління організацією
- •Тема 3. Система державного регулювання і стимулювання інноваційної діяльності
- •Тема 4. Особливості формування попиту на інновації
- •Тема 5. Сучасні організаційні форми реалізації інновацій
- •Тема 6. Фінансування інноваційних процесів
- •Тема 7. Інформаційне забезпечення інноваційної діяльності
- •Тема 8. Управління інноваційної діяльністю підприємства
- •Тема 10. Особливості ціноутворення на наукомістку і науково-технічну продукцію
- •Тема 10. Комерціалізація результатів інноваційної діяльності
- •Тема 11. Моніторинг інновацій
- •Тема 12. Комплексне оцінювання ефективності інноваційної діяльності підприємства
- •Теоретичні питання, які виносяться на державний екзамен, з дисципліни „Економіка і організація інноваційної діяльності”
- •Література
- •Оцінки виконання білету комплексного державного екзамену
Тема 13. Прикладні аспекти оцінювання потенціалу підприємства
Особливості оцінки потенціалу підприємства для моніторингу поточних можливостей. Система постійного спостереження за реалізацією бізнес-процесів і компетенцій з метою виявлення відповідності результатів, що досягаються, результатам, що очікувалися (планувалися). Базові принципи організації моніторингу: цілісність, оперативність, пріоритет управління, відповідність цілей моніторингу засобам його організації, націленість на прогноз, несуперечність. Особливості потенціалу, які необхідно враховувати в процесі організації системи моніторингу: динамічність, складність структури елементів та їх ієрархії, комплексність, функціональність. Етапи процесу організації моніторингу. Побудова моделі потенціалу: основні вимоги, приклади, види. Спеціальні випадки застосування оцінки підприємства (бізнесу): викуп паїв (акцій) господарських товариств, емісія нових акцій, підготовка до продажу об’єктів, що приватизуються, обґрунтування варіантів проведення санації підприємств-банкрутів тощо.
Тема 14. Розвиток підприємства: зміст, сучасні концепції та передумови
Тенденції існування соціально-економічної системи (суспільної формації або підприємства): функціонування та розвиток. Функціонування – підтримка життєдіяльності, збереження функцій підприємства та управління, що визначають цілісність. якісну визначеність і сутнісні характеристики підприємства. Розвиток – придбання нової якості, що зміцнює життєдіяльність підприємства в умовах середовища, що змінюється. Сучасні моделі функціонування та розвитку підприємств та їх сутнісна характеристика за товаром, технологією, ринком. Моделі: стабільне функціонування, нестійке функціонування, нестабільне функціонування, позитивне зростання (вище досягнутого в минулому періоді), нульове зростання (відповідне досягнутому в минулому періоді), негативне зростання ( нижче досягнутого в минулому періоді); прогресивний розвиток (вище середньогалузевого), нульовий розвиток (відповідний середньогалузевому), регресивний розвиток (нижче за середньогалузевий). Наслідки нестійкого та нестабільного функціонування підприємств, необхідність процесу трансформації.
Тема 15. Методичні підходи до визначення резервів розвитку підприємства та його потенціалу
Методика вартісної оцінки складових елементів потенціалу підприємства: фондовий потенціал, потенціал оборотних фондів, нематеріальних активів, матеріально-технічний, трудовий, ресурсний, управлінський, інноваційний, маркетинговий, виробничий. Інтегральний показник обсягу потенціалу підприємства. Коефіцієнт ефективності використання потенціалу підприємства.
Порівняльна комплексна рейтингова оцінка на базі графоаналітичного методу. Комплексна рейтингова оцінка потенціалу за допомогою системи показників: виробництво, розподіл, збут продукції (обсяг, структура і темпи виробництва, оснащеність, інфраструктура, екологія тощо); організаційна структура і менеджмент; маркетинг; фінанси. Алгоритм порівняльної рейтингової оцінки. Квадрат потенціалу підприємства.