Тема 9. Корпоративні (портфельні) і ділові стратегії підприємства

Зміст корпоративних (портфельних) стратегій підприємства. Формування стратегічних одиниць бізнесу (СОБ). Атрибути корпоративних (портфельних) стратегій підприємства. Принципи формування корпоративних стратегій. Базові корпоративні стратегії підприємств. Стратегія диверсифікації. Необхідність стратегічних відповідностей. Стратегія недов'язаної (конгломератної) диверсифікації. Стратегія пов'язаної диверсифікації. Комбінована диверсифікація. Суміжна диверсифікація. Географічна диверсифікація.

Стратегія припинення діяльності і ліквідації. Стратегія зміни курсу і реструктуризації підприємства. Стратегія диференціації ринку. Стратегія фокусування. Стратегія інтеграції. Стратегія вертикальної інтеграції. Стратегія горизонтальної інтеграції. Стратегія дезінтеграції. Стратегія інтеграції віртуального типу. Ділові стратегії (стратегії конкуренції) підприємства. Товарна стратегія підприємства. Стратегія ціноутворення. Стратегія взаємодії підприємства з ринками виробни­чих ресурсів. Стратегія поведінки підприємства на ринках грошей і цінних паперів. Стратегія зниження трансакційних витрат. Стратегія зниження виробничих витрат. Стратегія зовнішньоекономічної діяльності фірми. Стратегія інвестиційної діяльності фірми. Стратегія стимулювання персоналу. Стратегія запобігання неспроможності (банкрутству) підприємства. Форми ділового співробітництва (партнерства) підприємств. Контрактні міжфірмові відносини. Стійкі відносини щодо надання фінансових і комерцій­них послуг. Оренда та франчайзинг. Участь у капіталі. Фінансово-промислові групи (ФПГ). Підприємницькі мережі. Тимчасові об'єднання фірм.

Тема 10. Диверсифікація діяльності підприємства

Значення стратегії диверсифікації діяльності підприємства. Види диверсифікації діяльності підприємства. Стратегія зв'язаної (концентричної) диверсифікації. Стратегія вертикальної зв'язаної диверсифікації. Стратегія горизонтальної зв'язаної диверсифікації. Стратегія незв'язаної (конгломератної) диверсифіка­ції. Похідні стратегії диверсифікації підприємства. Стратегія входження в нову галузь. Стратегія диверсифікації у споріднені галузі. Стратегія диверсифікації у неспоріднені галузі. Стратегія ліквідації підприємства і вилучення капіталу. Стратегія реструктуризації портфеля бізнесу підприємства. Стратегія відновлення та економії. Управління диверсифікованими підприємствами.

Тема 11. Функціональні стратегії підприємства

Зміст корпоративних (портфельних) стратегій підприємства. Формування стратегічних одиниць бізнесу (СОБ). Атрибути корпоративних (портфельних) стратегій підприємства. Принципи формування корпоративних стратегій. Базові корпоративні стратегії підприємств. Стратегія диверсифікації. Необхідність стратегічних відповідностей.

Стратегія недов'язаної (конгломератної) диверсифікації. Стратегія пов'язаної диверсифікації. Комбінована диверсифікація. Суміжна диверсифікація. Географічна диверсифікація. Стратегія припинення діяльності і ліквідації. Стратегія зміни курсу і реструктуризації підприємства. Стратегія диференціації ринку. Стратегія фокусування. Стратегія інтеграції. Стратегія вертикальної інтеграції. Стратегія горизонтальної інтеграції. Стратегія дезінтеграції. Стратегія інтеграції віртуального типу. Ділові стратегії (стратегії конкуренції) підприємства. Товарна стратегія підприємства. Стратегія ціноутворення. Стратегія взаємодії підприємства з ринками виробни­чих ресурсів. Стратегія поведінки підприємства на ринках грошей і цінних паперів. Стратегія зниження трансакційних витрат. Стратегія зниження виробничих витрат. Стратегія зовнішньоекономічної діяльності фірми. Стратегія інвестиційної діяльності фірми. Стратегія стимулювання персоналу. Стратегія запобігання неспроможності (банкрутству) підприємства.

Форми ділового співробітництва (партнерства) підприємств. Контрактні міжфірмові відносини. Стійкі відносини щодо надання фінансових і комерційних послуг. Оренда та франчайзинг. Участь у капіталі. Фінансово-промислові групи (ФПГ). Підприємницькі мережі. Тимчасові об'єднання фірм.