Глава 2. Создание торгово-складского комплекса

1. Резюме

Объектом инвестиций является создание на базе существующей складской базе «Марьинский парк» современного торгово-складского комплекса для материально технического ообеспечения гостинечно-туристического комплекса г.Масквы и обеспечения населения Юго-Восочного округа широким ассортиментом товаром и рядом услуг.

Проект предусматривает проведение следующих работ:

• Модернизацию существующего в настоящее время по адресу ул. Перечная, дом 24, склада, осуществляющего оптовые поставки товаров и материалов предприятиям гостинечно-туристического комплекса;

• Строительство торгово-офисного здания для осуществления продаж непродовольственных товаров населению и сдачи части площадей в аренду;

Внимание вопросам улучшения обслуживания гостиниц города и расширения обеспечения населения Юго-восточного округа товарами народного потребления, а также высокая окупаемость и быстрая возвратность средств в сфере торговой деятельности создаст реальные предпосылки для успешного осуществления предлагаемого инвестиционного проекта.

Проект предусматривает следующие сроки проведения работ:

Модернизация склада:

1. Разработка проектной документации – 30 дней.

2. Приобретение оборудования – 30 дней.

3. Строительно-монтажные работы (СМР) – 180 дней.

Строительство торгово-офисного здания:

1. Разработка проектной документации на строительство здания – 45 дней.

2. Разработка проектной документации на перенос ЛЕП – 30 дней.

3. Перенос ЛЕП – 90 дней.

4. Проведение строительно-монтажных работ – 540 дней.

1. Основные задачи и цели проекта

Основными задачами проекта являются:

• Реконструкция, переоснащение и ведение в эксплуатацию автоматизированного комплекса на базе существующего склада;

• Проектирование и строительство торгово-офисного комплекса;

Целью проекта являются:

• Повышение качества и оперативности обслуживания, а также более полно удовлетворение возрастающих потребностей предприятий гостинично-туристического комплекса г. Москвы путем расширения пропускной способности существующих складских помещений за счет внедрения передовых технологий, механизация и автоматизация складских операций, более эффективного использования объемов помещений;

• Улучшение обеспечения населения прилегающих районов Юго-Восточного административного округа промышленными товарами широкого ассортимента;

• Создание комплекса розничной торговли непроизводственными товарами.

Это позволит обеспечить:

• Снабжение гостиниц товарами как единичного, так и массового спроса, а также расширить количество оказываемы услуг и повысить их качество;

• Оказание услуг по поиску, приобретению и доставке в гостиницы необходимых товаров различного назначения;

• Предоставления населению округа рядя услуг, и широкого ассортимента промышленных товаров.

2. Маркетинговый анализ

2.1 Анализ оптового рынка товаров, приобретенных гостиницами

В своей работе гостиницы ежедневно нуждаются в большом количестве различного род товаров хозяйственно-бытового назначения. Это – различные моющие и чистящие средства, салфетки, полотенца, полотенца и тому подобные расходные материалы. Кроме того, гостиницами приобретаются товары сложной бытовой техники, используемые как в обычном быту, так и в предназначенные специально гостиниц и учреждений (холодильники, мини-бары, пылесосы, телевизоры и т.п.). Этот рынок в г. Москве является достаточно емким.

Как показывает практика гостиницами приобретается в расчете на один номер в год товаров хозяйственно-бытового назначения на сумму около 1 тыс. рублей. Таким образом, общий объем приобретения гостиницами товаров в настоящее время составляет около 40млн. рублей.

В дальнейшем следует ожидать увеличение объема покупаемых товаров гостиницами г. Москвы. Это связано с возрастающими требованиями к уровню обслуживания клиентов гостиниц, приближающегося к мировому уровню.

На складе планируется развитие системы торговли по образцам и заказам, что позволяет расширить круг оптовых покупателей.