![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Вопрос 1. Агропромышленный комплекс и его основные сферы.
- •9. Экономические показатели
- •10.Пути повышения эффективности использования земли.
- •Вопрос 11. Производственные фонды с/х предприятий. Их классификация.
- •Вопрос 12. Показатели обеспеченности хоз-ва основ.Средствами. Уровень развития в апк в значительной мере определяется оснащенностью основными средствами производства и характеризуется показателями:
- •16. Показ-ли использ-ия оборотных произ-ых фондов
- •18. Производительность труда.
- •Вопрос 26. Жизненный цикл организации. Новые организации формируются ежедневно в то же время ежедневно происходит их ликвидация, умеющие адаптируются на рынке, не умеющие погибают (график).
- •31.Принципы и методы внутрихоз-го планирования:
- •Вопрос 32.33.Система внутрихоз-го планирования и виды планов на предприятии. Система внутрихозяйственного планирования включает 3 вида плана:
- •48. Коммерческие оганизационно-правовые формы предприятий.
- •Вопрос 35,37. Организация труда на с/х предприятиях.
- •Вопрос 36,38. Принципы организации трудовых коллективов.
- •41. Методы нормирования труда.
- •Вопрос 42. Принципы оплаты труда.
- •43. Тарифная система оплаты труда.
- •Вопрос 44. Формы и системы оплаты труда.Сущ-т 2 ф-мы от:
- •46. Орган. И эконом.Оценка севооборотов.
- •Вопрос 48. Реализация принципов хозяйственного расчета и эффективное хозяйствование возможны при наличии соответствующих ус-
- •50.Способы планир-я урожайности с/х культур.
48. Коммерческие оганизационно-правовые формы предприятий.
Хозяйств-ные товарищества и общества с уставным капиталом, разделенным на доли его участников.
Полное товарищество — участники в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.
Товарищество на вере—имеются еще участники-вкладчики, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества и не принимают участия в предпринимательской деятельности товарищества.
Общество с ограниченной ответственностью —общество, капитал которого разделен на доли определенных размеров: участники такого общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков.
Общество с дополнительной ответственностью —общество, капитал разделен на доли опред-х размеров; участники такого общества несут солидарную ответственность по его обязательствам своим имуществом.
Акционерное общество —капитал которого разделен на определенное число акций; акционеры не отвечают по его обязательствам (открытое АО;
закрытое АО).
Дочерние общества – если основное хозяйственное общество в силу преобладающего участия в уставном капитале имеет возможность определять решения.
Хозяйственное общество признается зависимым, если другое участвующее хозяйственное общество или товарищество имеет более 20% голосующих акций или более 20% уставного капитала.
Производственный кооператив— добровольное объединение граждан для совместной производственной или хозяйственной деятельности, основанной на их личном участии.
Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Имущество предприятия находится в государственной или муниципальной собственности и принадлежит предприятию на правах хозяйственного ведения и управления.
Вопрос 35,37. Организация труда на с/х предприятиях.
Организация труда на с/х предприятиях д.б. рациональной, т.е. в max степени учитывать достижения науки и передового опыта, обеспечивать полное и эффективное использование раб. силы и др. факторов произв-ва с целью получения лучших экономических результатов во всех отраслях производства.
Практика с/х предприятий показывает, что эффективно существуют те формы организации труда, в которых соблюдаются следующие основные принципы:
1. постоянный состав кадров;
2. закрепление (передача в аренду) на срочно-продолжительный период земли, тракторов, комбайнов, др. средств производства, скота, птицы и т.п.;
3. выполнение членами трудового коллектива комплекса работ, связанных с производством продукции (работ и услуг);
4. материальное стимулирование по конечным результатам работы;
5. материальная ответственность за невыполнение производственной программы и договорных обязательств;
6. соизмерение полученных доходов с расходами на произв-во продукции (работ и услуг).
Основными направлениями рациональной организации труда являются:
1. совершенствование форм его разделения и кооперации по отраслям;
2. совершенствование нормирования;
3. улучшение организации и обслуживания рабочих мест;
4. внедрение передовых приемов и методов;
5. улучшение санитарно-гигиенических условий;
6. правильная организация рабочих процессов.