- •Вопрос 1. Агропромышленный комплекс и его основные сферы.
- •9. Экономические показатели
- •10.Пути повышения эффективности использования земли.
- •Вопрос 11. Производственные фонды с/х предприятий. Их классификация.
- •Вопрос 12. Показатели обеспеченности хоз-ва основ.Средствами. Уровень развития в апк в значительной мере определяется оснащенностью основными средствами производства и характеризуется показателями:
- •16. Показ-ли использ-ия оборотных произ-ых фондов
- •18. Производительность труда.
- •Вопрос 26. Жизненный цикл организации. Новые организации формируются ежедневно в то же время ежедневно происходит их ликвидация, умеющие адаптируются на рынке, не умеющие погибают (график).
- •31.Принципы и методы внутрихоз-го планирования:
- •Вопрос 32.33.Система внутрихоз-го планирования и виды планов на предприятии. Система внутрихозяйственного планирования включает 3 вида плана:
- •48. Коммерческие оганизационно-правовые формы предприятий.
- •Вопрос 35,37. Организация труда на с/х предприятиях.
- •Вопрос 36,38. Принципы организации трудовых коллективов.
- •41. Методы нормирования труда.
- •Вопрос 42. Принципы оплаты труда.
- •43. Тарифная система оплаты труда.
- •Вопрос 44. Формы и системы оплаты труда.Сущ-т 2 ф-мы от:
- •46. Орган. И эконом.Оценка севооборотов.
- •Вопрос 48. Реализация принципов хозяйственного расчета и эффективное хозяйствование возможны при наличии соответствующих ус-
- •50.Способы планир-я урожайности с/х культур.
31.Принципы и методы внутрихоз-го планирования:
1.Принцип научности состоит в том, что планы предприятия составляются на строго научной основе с соблюдением требований экономических запасов развития производства.
2.Принцы выделения ведущих звеньев и определения главной задачи предусматривает определение таких направлений развития производства, которые явл-ся решающими на предстоящий период.
3.Принцип пропорциональности и сбалансированности направлен на разработку научных обоснований.
4.Принцип соблюдения договорных обязательств
5.Принцип сочетания и согласованности перспективных и текущих планов
6.Принцип систематического контроля за выполнением плана – осуществляется на основе анализа хоз. деят-ти предприятия.
Методы планирования:1)Балансовый; 2)Расчетно-конструктивный – предусматривает несколько вариантов решения плановой задачи. 3)Экономико-математический метод.
Вопрос 32.33.Система внутрихоз-го планирования и виды планов на предприятии. Система внутрихозяйственного планирования включает 3 вида плана:
Перспективный план – организационно-хозяйственное устройство рассчитывается сроком на 3-5 лет
Годовые планы – планы производственно финансовой деятельности, могут разрабатываться как для предприятия так для отрасли.
Оперативный план – рабочий план по периодам работ, календарные задания, технологические карты и планы, графики.
32. Система внутрихозяйственного планирования включает три вида планов:
Перспективный план – организационно-хозяйственное устройство расчитаное сроком на три-пять лет.
Годовые планы – план производственно – финансовой деятельности разрабатывается как для предприятия так и для отрасли.
Оперативный план – рабочий план по периодам работ, календарного задания, технологические планы и карты, графики.
Технологические карты разрабатываются на выращивание определенного вида растений, где указываются :
мероприятия, связанные с посевом, уходом и уборкой
наличие техники, кол-во занятых людей
статьи затрат, которые учитываются при производстве продукции.
На основе технических карт рассчитывают плановую себестоимость и предварительную цену реализации.
34. Организационно-правовые формы предприятий. В ГК РФ проведено разделение на коммерческие и некоммерческие организации. К числу коммерческих отнесены: 1. Хозяйственные общества и товарищества:1.1. Полное товарищество. 1.2. Товарищество на вере. 1.3. Общество с ограниченной ответственностью. 1.4. Общество с дополнительной ответственностью. 1.5. Акционерное общество.1.6. Производственный кооператив. 2. Государственные и муниципальные унитарные предприятия: 2.1. Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения. 2.2. Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления (казенное предприятие).
К числу некоммерческих относятся: 1. Потребительский кооператив. 2. Общественные организации и объединения. 3. Религиозные организации и объединения. 4. Фонды. 5. Учреждения. 6. Ассоциации. 7. Союзы.
Иные наименования предприятий и организаций отражают особенности их экономического положения или особенности формирования организационных структур и распределения дохода и не являются самостоятельными. К числу таких форм можно отнести дочерние и зависимые общества, простое товарищество (совместная деятельность) и т.п.