4 Порядок планирования развития и размещения материально-технической базы заготовительной отрасли

Обеспеченность коопзаготпромов материально-технической базой в соответствии с нормативами и объемами закупок отдельных видов сельскохозяйственной продукции позволяет сохранить закупаемую продукцию и в более полном объеме и соответствующего качества довести ее до конечных потребителей. В связи с этим планированию развития и размещения материально-технической базы в заготовительных организациях и предприятиях следует уделять должное внимание.

Планирование развития материально-технической базы заготовок проводится в соответствии с отраслевыми программами, утвержденными Белкоопсоюзом.

Основными задачами при планировании развития и размещения материально-технической базы являются:

• обеспечение более полного освоения товарных ресурсов в зоне деятельности заготовительного предприятия, особенно тех видов продукции, которые пользуются повышенным спросом и высокорентабельны;

• развитие и размещение материально-технической базы в соответствии с объемом и структурой заготовительного оборота;

• гарантия полной сохранности по качеству и количеству закупаемой продукции, не допущение ее порчи, снижение товарных потерь;

• сокращение срока окупаемости и достижение максимальной эффективности капитальных вложений, направляемых на развитие материально-технической базы;

• направление капитальных вложений на развитие тех элементов материально-технической базы, которые обеспечивают повышение уровня интенсификации, производительности труда и внедрение современных технологий закупок, эффективности хранения и сбыта сельскохозяйственной продукции.

В процессе непосредственного обоснования плана развития заготовительной сети производятся следующие расчеты:

• определяется общая потребность в заготовительной сети на конец планируемого периода;

• определяется плановый прирост заготовительной сети и потребность в новом строительстве, реконструкции и расширении действующих предприятий;

• проводится выбор типа предприятия и оптимального варианта его строительства и размещения;

• рассматривается размер необходимых капитальных затрат отдельно на новое строительство и отдельно на реконструкцию имеющихся объектов;

• сравниваются варианты эффективности капитальных вложений и сроки их окупаемости и выбирается наиболее оптимальный из них.

Исходным показателем для планирования заготовительной сети является план складского заготовительного оборота по видам закупаемых сельскохозяйственных продуктов и сырья в натуральных показателях. Методика расчета общей потребности в емкости заготовительных предприятий под продукцию растениеводства и животноводства имеют свои отличия. По продукции растениеводства определяются:

• потребная емкость хранения (картофеля, плодов, овощей для снабжения и удовлетворения потребностей местного населения);

• единовременная емкость заготовительного предприятия по приемке и отгрузке продукции;

• емкость грибоварочных и других специализированных пунктов и пунктов для дикорастущей продукции и лекарственно-технического сырья.

Потребная емкость для хранения картофеля, плодов, овощей принимается в размере намечаемых объемов закладки этих продуктов на длительное хранение и способов хранения. Однако следует отметить, что более эффективными сейчас являются закупки в межсезонный период с последующей реализацией продукции без организации массовой закладки продукции на длительное хранение. Как правило под закладку продукции на длительное хранение используются заемные средства, которые на долгое время изымаются из оборота, что замедляет их оборачиваемость и естественно отрицательно влияет на прибыль. Поэтому более выгодно закупать продукцию по мере необходимости в ней и тут же продавать, сокращая расходы на хранение, товарные потери, расходы по статье проценты за кредит, ускоряя оборачиваемость оборотных средств как собственных, так и заемных и в итоге - повышая прибыль.

Потребная единовременная емкость приемо-заготовительных пунктов исчисляется исходя из намечаемого объема (годового) отгружаемой через эти пункты продукции и норматива единовременной емкости. Грибоварочные пункты, как правило, размещают в местах массового сбора грибов.

Расчет потребностей в заготовительной сети по продукции животноводства проводится на основе объема закупок и норматива товарных запасов. При этом материально-технической база должна быть рассчитана на максимальное поступление продукции на хранение в сезон массовых заготовок. По шерсти и яйцу период наибольшего поступления - 1 месяц, по кожевенному сырью и пушно-меховому сырью - 1 квартал.