Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Riski_rgz.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
04.09.2019
Размер:
105.47 Кб
Скачать

2. Анализ уровня стабильности условий внедрения нововведения на период достижения намеченного эффекта

Возрастающая сложность предпринимательской среды и быстрота динамики ее изменений предполагает детальное исследование будущих условий реализации нововведения.

Анализ уровня стабильности условий внедрения нововведения на период достижения намеченного эффекта реализации предлагается проводить с использованием сценарного подхода, а именно:

  • оптимистический сценарий

  • пессимистический сценарий

  • наиболее вероятный сценарий

…развития будущих условий.

Оптимистический сценарий предполагает с некоторой вероятностью стабильные условия реализации нововведения.

Пессимистический сценарий предполагает с некоторой вероятностью возникновение крайне неблагоприятных отклонений от намеченных значений параметров нововведения.

Наиболее вероятный сценарий, как отражающий реальные условия рыночных тенденций, предполагает возникновение одной или нескольких ситуаций риска.

Данный анализ предполагается проводить с использованием сценарного подхода, а именно оптимистического, пессимистического и наиболее вероятного сценария.

Табл. Условия реализации нововведения

Сценарий

Вероятность

Pпост

Pперем

Куслуг

Цена

до

после

до

после

до

после

до

после

Опитимистический

0,3

103000

95000

23

18,7

23000

26750

38

35

Пессимистический

0,2

113300

104500

25,3

20,57

20700

24075

34,2

31,5

Наиболее вероятный

0,5

103000 - 113300

95000 - 104500

23 - 25,3

18,7 - 20,57

23000 - 20700

26750 - 24075

38 - 34,2

35 - 31,5

3. Определение эффекта результативности нововведения в условиях стабильности реализации

Рассчитаем показатель дохода, расходы, прибыль и показатель эффективности для оптимистического варианта.

3.1 Расчет показателя дохода

D = Ц * Кусл

1) До нововведения за месяц: D1 = 23000 * 38 = 874000 ден. ед.

2) До нововведения за год: D2 = 276000 * 38 = 10488000 ден. ед.

3) После нововведения за месяц: D3 = 26750 * 35 = 936250 ден. ед.

4) После нововведения за год: D4 = 321000 * 35 = 11235000 ден. ед.

3.2 Расчет расходов

Р = Рпер + Рпост

1) До нововведения за месяц: P1 = 103000 + (23 * 23000) = 632000 ден. ед.

2) До нововведения за год: P2 = 1236000 + ( 23 * 276000) = 7584000 ден. ед.

3) После нововведения за месяц: P3 = 95000 + (18,7 * 26750) = 595225 ден. ед.

4) После нововведения за год: P4 = 1140000 + (18,7 * 321000) = 7142700 ден. ед.

3.3 Расчет прибыли

П = D - Р

1) До нововведения за месяц: П1 = 874000 – 632000 = 242000 ден. ед.

2) До нововведения за год: П2 = 10488000 – 7584000 = 2904000 ден. ед.

3) После нововведения за месяц: П3 = 936250 – 595225 = 341025 ден. ед.

4) После нововведения за год: П3 = 11235000 – 7142700 = 4092300 ден. ед.

3.4 Расчет стоимости суммарного эффекта от внедрения нововведения за весь анализируемый период

Эф = (Пнов – Пстар) / Пстар * 100%

Эф = (341025 – 242000) / 242000 * 100% = 40,91 %

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]