Часть 2 технико-экономический анализ

Тема 5. Анализ производства продукции, работ и услуг

5.1. Значение и задание анализа производства продукции

В рыночных условиях ведения хозяйства все предприятия получили полную оперативную самостоятельность в определении, какую продукцию и сколько выпускать, с кем сотрудничать и кому продавать свои изделия, как организовывать и соответственно планировать все производственные процессы. Понятно, что эта свобода действий предоставляется для надлежащего учета конъюнктуры рынка, его потребностей и требований.

Правильно выбранная стратегия производства и надлежащие объемы выпуска продукции обеспечивают желаемый объем реализации и соответствующие масштабам этой деятельности прибыли. Поэтому производственная деятельность предприятия жестко обусловливается общей экономической ситуацией, отраслевыми пропорциями и платежеспособным спросом населения.

В процессе анализа производственной деятельности предприятия нужно рассмотреть такие вопросы:

а)  качество планирования производства, напряженность и об–рунтованість планов деятельности как предприятия в целом, так и его отдельных производственных подразделов;

б)  оценку выполнения планов производства, поставку и реализации продукции, динамики объемов производства;

в)  определение основных факторов, которые влияли на общие объемы производства в течение последних лет, и в частности в отчетном периоде;

г)  взаимосвязь и взаимообусловленность показателей объема производства, реализации, ассортимента, качества изделий и тому подобное;

д)  определение внутрихозяйственных резервов роста объемов выпуска продукции и реализации, а также разработку мероприятий по их использованию.

Для выполнения аналитического исследования используют статистическую отчетность о производстве продукции (форма №  1-п), а также плановые материалы соответствующего отдела и бухгалтерские данные (о выпуске, отгрузке и реализации продукции), другие оперативные данные производственной деятельности. Желательно также ознакомиться с объемами остатков незавершенного производства, готовой продукции на составе и товаров отгруженных (форма №  1).

5.2. Анализ объемов производства продукции

Анализ обычно начинают с оценивания того, как выполнен план производства в целом по предприятию за основными производственными единицами; которые были равные выполнения по месяцам и кварталам отчетного периода. Определяют причины возможных неудач и виновных в этом лиц.

Учитывая сложное экономическое положение в стране, повсеместный спад производства, целесообразно особенное внимание уделить изучению динамики объемов выпуска продукции на предприятии. При этом самым уместным есть использование натуральных измерителей объемов выпуска продукции, поскольку это дает возможность предотвратить перекручивания, которые вызывает инфляция. Если эти измерители нельзя использовать, то объемы определяют в неизменных ценах.

Таблица 5.1

Объемы производства продукции за пять лет

Показатель	Пятилетний период
	1-й год	2-й год	3-й год	4-й год (прошедший)	5-й год (отчетный)
Производство цемента, тыс. т	2254	1803	1532	1257	1124
Процент к предыдущему году	100	80	85	82	89
Процент к первому году	100	80	68	56	50

Данные табл.  5.1 показывают, что объемы производства продукции в течение пятилетия непрестанно снижались и составляли в отчетный год половину от того, что было в первом году. В то же время можно утверждать, что темпы падения производства в последние три года несколько замедлились. Однако общую динамику объемов производства следует оценить как неудовлетворительную.

Анализируя динамику объемов производства, нужно обязательно определить, какие факторы повлекли такую тенденцию, и отделить те, что действовали на народнохозяйственном уровне, то есть были внешними. Действительно, в приведенном примере цементное производство, которое весьма связано со строительством, испытало спад через нехватку инвестиций в связи с кризисом в экономике Украины.

Однако внутренние факторы нуждаются в не меньшем внимании. Объем производства можно увеличить, используя более дорогие материалы и соответственно увеличивая цену изделий, или, напротив, увеличивая в составе рецептур дешевые компоненты и направляя сэкономленные дефицитные материалы на дополнительный выпуск продукции.

Все мероприятия по развитию специализации и кооперации также заметно влияют на объемы производства. Регуляции уровня качества и изменения ассортимента были самыми подержанными средствами увеличения объемов производства на предприятиях и в целых отраслях промышленности прежнего СССР. Кстати, современный рынок Украины эффективно «борется» с этими «хитростями» снижениям (вынужденным) спроса.