Глава 2.

2.1. Общая характеристика организации оао "смпп"

ОАО "СМПП - Ступинское Машиностроительное Производственное Предприятие является одним из первых предприятий отечественной авиационной промышленности. Выросшее из опытного винтового производства, оно уже более 50 лет является одним из ведущих серийных заводов по выпуску воздушных винтов для турбовинтовой авиации, а также несущих систем для отечественных вертолетов.

Производство авиационных агрегатов, от которых зависит жизнь сотен людей, всегда проходит в рамках жесткой требовательности к их качеству и надежности в работе. На предприятии происходит выпуск и ремонт винтов и несущих втулок (втулки несущего винта и автомата перекоса Ми - 8, винты АВ - 60, АВ- 72, регулятор оборота Р - 60, втулки несущего и рулевого винта для вертолета Ми - 26, колонка несущего винта для вертолета Ка -50 "Черная акула").

За 57 лет своего существования СМПП освоило и серийно выпускало 20 базовых изделий, каждое из которых имело многочисленные модификации.

Начиная с 50 - х годов, предприятием выпускаются различные товары для народного хозяйства (в настоящее время производят такие товары как складные кровати с матрацами "Карина", контейнеры для капусты, складные стулья и т.д.), что позволяет полнее использовать конструкторские, технологические и производственные возможности оборонных мощностей. Заслугой как самого предприятия так и его коллектива является решение важных задач социального развития: жилищное строительство, создание культурно - бытовых учреждений - детских садов, пионерского лагеря, санатория - профилактория, спортивной базы и др.

За все время своего существования на предприятие выросли тысячи высококлассных специалистов, мастеров своего дела - инженеров, техников,

рабочих, организаторов производства. Это их руками изготавливались, собирались и испытывались сложные авиационные агрегаты. История предприятия - это история человеческих судеб, в ней жизнь многих семей, рабочих поколений, работавших и продолжающих работать в настоящее время.

2.2. Разработка видения, миссии и целей смпп

Формирование видения, миссии и целей является первым и самым ответственным решением при стратегическом планировании. В современном менеджменте нет никаких правил и догм в построении видения и миссии организации. Вместе с тем, видение, миссия и цели служат ориентирами для всех последующих этапов планирования и одновременно накладывают определенные ограничения на направления деятельности организации при формировании стратегических альтернатив развития.

Видение ЗАО «СМПП» : стать ведущей российской компанией по производству и реализации воздушных винтов для турбовинтовой авиации, а также несущих систем для отечественных вертолетов.

Миссия: улучшать качество жизни населения путем производства и реализации авиационных агрегатов, решение важных задач социального развития, а также производство различных товаров для народного хозяйства, что позволяет полнее использовать конструкторские, технологические и производственные возможности оборонных мощностей.

Главная цель: получение максимальной прибыли

Цели первого уровня относятся к стратегическим целям, которые компания стремится достичь в перспективе. В ЗАО «СМПП» к данным целям относятся следующие

1. Разработка и реализация маркетинговых планов компании

2. Применение инновационных технологий в производстве товаров:

3. Улучшить производство и расширить реализацию товаров

В рамках стратегической цели разработки и реализации маркетинговых планов компания выделяет несколько тактических целей, а именно увеличить объем продаж на существующих рынках и выход на новые рынки И проведение маркетинговых исследований рынка. Применение инновационных технологий в производстве товаров включает в себя создание нового продукта на основе инновации и повышение уровня подготовки специалистов.

Улучшение производства и расширение реализации товаров включает в себя закупку нового оборудования и увеличение числа заказчиков.

Дерево целей ЗАО «СМПП» представлено на рис. 2.1.

Видение: стать ведущей российской компанией по производству и реализации

воздушных винтов для турбовинтовой авиации, а также несущих систем для отечественных вертолетов.

Миссия: улучшать качество жизни населения путем производства и реализации авиационных агрегатов, решение важных задач социального развития, а также производство различных товаров для народного хозяйства, что позволяет полнее использовать конструкторские, технологические и производственные возможности оборонных мощностей.

Главная цель: получение максимальной прибыли

Разработка и реализация маркетинговых планов компании

Применение инновационных технологий в производстве товаров

Улучшить производство и расширить реализацию товаров

увеличить объем продаж на существующих рынках и выход на новые рынки.

проведение маркетинговых исследований рынка

создать новый продукт на основе инновации

повысить уровень подготовки специалистов

закупка нового оборудования

увеличить число заказчиков

Рис. 2.1. Дерево целей ЗАО «СМПП»