- •1 Порядок выбора темы
- •Рекомендуемая тематика курсовых работ по менеджменту для студентов специальности 060800 "Экономика и управление на предприятии"
- •Тема Планирование производственной деятельности предприятия
- •Тема Стратегия развития организации
- •2 Подготовка курсовой работы и требования к ее содержанию
- •3 План и структура курсовой работы
- •Тема 26 "Организация управления предприятием с иностранными инвестициями"
- •Тема 93 " Современный стиль управления предприятием (организацией)
- •Тема 97 "Организационная культура менеджмента"
- •Тема 34 "Логический аппарат исследования систем управления предприятием: приемы анализа и обоснование выводов"
- •Тема 39 "Имитационное моделирование систем управления"
- •Тема 75 "Риск в принятии управленческих решений и методы его оценки"
- •Тема 32 "Управление по целям (результатам): сущность, содержание, отличительные черты"
- •Тема 132 "Способы принятия управленческих решений"
- •Тема 110 "Технология самовыживания делового человека"
- •Тема 139 "Формирование имиджа фирмы»
- •Тема 113 "Эволюция административных служб и теоретические модели офиса"
- •Тема 116 "Структура служб офиса и специфика их деятельности”
- •Тема 77 "Процесс разработки управленческих решений и участие в нем сотрудников предприятия"
- •Тема 23 «Организация управления малым предприятием»
- •Тема 90 «Анализ кадрового потенциала предприятия (фирмы)
- •Тема 86 «Управление трудовыми ресурсами предприятия (фирмы)»
- •Тема 86 «Управление трудовыми ресурсами предприятия (фирмы)»
- •Тема 71 «Процесс принятия решений: его анализ и оценка»
- •Тема 150 «Роль руководителя в управлении предприятием (фирмой)»
- •Тема 15 «Организация управления акционерным обществом»
- •Тема 89 «Управление персоналом предприятия (фирмы)»
- •Тема 28 «Оценка конкурентоспособности фирмы и управление конкурентоспособностью товаров».
- •Тема 67 “Использование мотивации в системе управления предприятием”
- •Тема 115 “Организация труда и рабочего времени руководителя”
- •Тема 42 «Организационные структуры менеджмента и их использование при построении структуры аппарата предприятия»
- •Тема 132 «Планирование производственной деятельности предприятия»
- •Тема 134 «Стратегия развития организации»
- •Тема 139 «Деловые и личностные качества и особенности руководителя. Стили и методы руководства»
- •Тема 62 «Стратегическое планирование в организации управления предприятием (фирмой)
- •Тема 135 "Целеполагание в системе стратегического управления"
- •Подбор и изучение литературы
- •Список рекомендуемых источников
- •5. Сбор и анализ практического материала
- •6. Написание и оформление курсовой работы
- •6.1 Общие требования
- •6.2 Построение курсовых работ
- •6.3 Нумерация страниц
- •6.4 Нумерация разделов, подразделов, пунктов, подпунктов
- •6.5 Иллюстрации
- •6.6 Таблицы
- •6.7 Формулы и уравнения
- •6.8 Ссылки
- •6.9 Список использованных источников
- •6.11 Приложения
- •6.12 Сокращения
- •6.13 Единицы физических величин
- •6.14 Числовые значения
- •7. Защита курсовой работы
6.7 Формулы и уравнения
6.7.1 Уравнения и формулы следует выделять из текста в отдельную строку. Выше и ниже каждой формулы или уравнения должно быть оставлено не менее одной свободной строки. Если уравнение не умещается в одну строку, то оно должно быть перенесено после знака равенства (=) или после знаков плюс (+), минус (-), умножения (х), или других математических знаков, причем знак в начале следующей строки повторяют. При переносе формулы на знаке, символизирующем операцию умножения, допускается применение знака «Х».
6.7.2 Пояснение значений символов и числовых коэффициентов следует приводить непосредственно под формулой в той же последовательности, в которой они даны в формуле. Пояснения каждого символа следует давать с новой строки в той последовательности, в которой символы приведены в формуле. Первая строка пояснения должна начинаться со слова « где» без двоеточия после него.
Пример
Б
mi
*
tI
*
KHB
TPB*60
Б ПП = (1)
где БПП – брутто-потребность в персонале;
mI – количество рабочих процессов в плановом периоде;
tI - среднее время выполнения каждого рабочего процесса в минутах;
ТРВ – тарифное рабочее время планового периода в часах (иногда – с учетом сверхурочных);
КНВ – коэффициент нехватки времени для учета перерывов, отпусков, болезни.
Формулы, следующие одна за другой и не разделенные текстом, разделяются запятой.
6.7.3 Формулы следует нумеровать порядковой нумерацией в пределах всей работы арабскими цифрами в круглых скобках в крайнем правом положении на строке. Одну формулу обозначают – (1).
Ссылки в тексте на порядковые номера формул дают в скобках, например, … в формуле (1).
6.7.4 Порядок изложения математических уравнений такой же, как и формул.
6.7.5 Допускается выполнение формул и уравнений рукописным способом черными чернилами.
6.8 Ссылки
6.8.1 При ссылках на данную работу указывают номера разделов, подразделов, пунктов, подпунктов, перечислений, графического материала, формул, таблиц, приложений (в том числе на его разделы, подразделы, пункты, подпункты и таблицы), а также графы и строки таблиц данной работы и позиции составных частей показателей на рисунке.
При ссылках следует писать: «…в соответствии с разделом 2», «… согласно 3.1», «… в соответствии с рисунком 2», «(рисунок 5)», «… по формуле (3)», «в соответствии с таблицей 1», «(таблица 4)», «… в соответствии с приложением А», «(приложение Г)» и т.п.
При ссылках на структурную часть текста, имеющую нумерацию из цифр, не разделенных точкой, следует указывать наименование этой части полностью, например, «… в соответствии с разделом 5», «… по пункту 3».
6.8.2 Оформление ссылок на использованные источники – по ГОСТ 7.1.
6.8.3 Ссылки на использованные источники следует приводить в квадратных скобках, где первая цифра обозначает номер литературного источника из списка использованных источников, буква «с» обозначает страницу и следующая цифра за этой буквой обозначает нумерацию страницы в том источнике, из которого заимствована информация.
Пример
Автор известных книг по вопросам предпринимательства профессор Дракер выделяет три этапа и направления анализа, который необходимо провести на рассматриваемом нами этапе построения организации [17, с. 45].